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文档简介

全国会展管理师职业资格认证考核试题冲刺卷考试时长:120分钟满分:100分一、单选题(总共10题,每题2分,总分20分)1.会展活动策划的首要环节是()A.预算编制B.市场调研C.展位设计D.宣传推广2.在会展活动现场管理中,以下哪项属于突发事件应急处理的核心原则?()A.尽快恢复现场秩序B.优先保障展商利益C.严格遵循合同条款D.全面封锁现场调查3.会展项目成本控制的关键在于()A.最大化广告投入B.优化资源配比C.减少人员配置D.延长活动周期4.会展项目风险管理中,以下哪项属于不可抗力风险?()A.供应商违约B.突发疫情C.宣传效果不佳D.竞争对手恶意打压5.会展项目评估的核心指标是()A.参展商满意度B.现场人流量C.投资回报率D.媒体曝光量6.会展项目团队协作中,项目经理的核心职责是()A.直接执行所有任务B.制定团队激励方案C.协调各部门工作D.负责所有财务审批7.会展活动目标设定的SMART原则中,“T”代表()A.具体的(Specific)B.可衡量的(Measurable)C.可实现的(Achievable)D.有时限的(Time-bound)8.会展项目合同谈判中,以下哪项属于关键条款?()A.展位租赁价格B.宣传推广方案C.紧急联系人信息D.退展政策9.会展活动现场布置的核心原则是()A.尽可能节省成本B.突出展商品牌特色C.最大化空间利用率D.严格遵循消防规定10.会展项目可持续发展的关键在于()A.提高短期盈利能力B.加强与政府合作C.建立长期合作机制D.优化废弃物处理方案二、填空题(总共10题,每题2分,总分20分)1.会展项目策划的核心流程包括:______、需求分析、方案设计、预算编制、实施执行、效果评估。2.会展活动现场管理的主要环节包括:______、安全监控、客户服务、信息收集。3.会展项目成本控制的主要方法包括:______、资源整合、流程优化。4.会展项目风险管理的主要工具是______和风险应对计划。5.会展项目评估的主要指标包括:______、经济效益、社会影响。6.会展项目团队协作的核心原则是______和责任分工。7.会展活动目标设定的SMART原则中,“S”代表______。8.会展项目合同谈判的主要策略包括______和谈判准备。9.会展活动现场布置的核心原则是______和视觉引导。10.会展项目可持续发展的主要措施包括______和资源循环利用。三、判断题(总共10题,每题2分,总分20分)1.会展项目策划的核心是确定活动主题。(×)2.会展活动现场管理的主要目标是提高展商满意度。(×)3.会展项目成本控制的核心是减少所有支出。(×)4.会展项目风险管理的主要方法是消除所有潜在风险。(×)5.会展项目评估的核心指标是短期盈利能力。(×)6.会展项目团队协作的核心是统一所有成员意见。(×)7.会展活动目标设定的SMART原则中,“A”代表可实现的。(√)8.会展项目合同谈判的主要策略是快速达成协议。(×)9.会展活动现场布置的核心原则是最大化空间利用率。(√)10.会展项目可持续发展的主要措施是提高短期回报率。(×)四、简答题(总共3题,每题4分,总分12分)1.简述会展项目策划的核心流程及其各阶段的主要任务。2.简述会展活动现场管理的主要环节及其关键要点。3.简述会展项目成本控制的主要方法及其应用场景。五、应用题(总共2题,每题9分,总分18分)1.某会展项目预算为100万元,其中展位租赁费用占40%,宣传推广费用占20%,人员费用占15%,其他费用占25%。现因客户需求变更,需增加展位租赁费用10%,宣传推广费用增加5%。请计算调整后的各费用项及总预算。2.某会展项目计划举办为期3天的活动,预计参展商50家,观众3000人。现场管理团队包括项目经理1人,安保人员10人,客服人员20人,技术支持5人。请设计现场管理方案,并说明各环节的关键要点。【标准答案及解析】一、单选题1.B(市场调研是策划的基础,需先了解需求再设计)2.A(恢复现场秩序是突发事件处理的首要目标)3.B(优化资源配比能以最低成本实现最高效益)4.B(疫情属于不可抗力,其他属于可控风险)5.C(投资回报率是衡量项目成功与否的核心指标)6.C(项目经理的核心职责是协调各部门工作)7.D(T代表有时限的)8.A(展位租赁价格是合同谈判的关键条款)9.B(突出展商品牌特色能提升活动效果)10.C(建立长期合作机制是可持续发展的核心)二、填空题1.市场调研2.安全管理3.预算控制4.风险识别5.参展商数量6.沟通协作7.具体的8.谈判策略9.视觉设计10.资源共享三、判断题1.×(核心是确定活动目标)2.×(主要目标是提升活动效果)3.×(核心是合理控制支出)4.×(主要方法是规避风险)5.×(核心指标是综合效益)6.×(核心是明确分工)7.√8.×(策略需提前准备)9.√10.×(措施是长期规划)四、简答题1.核心流程:-市场调研:了解需求、竞争环境-需求分析:明确目标、规模-方案设计:主题、内容、形式-预算编制:费用估算、控制方案-实施执行:团队分工、资源协调-效果评估:数据收集、分析改进2.主要环节:-安全管理:消防、安保、应急预案-客户服务:咨询、投诉处理、引导-信息收集:现场数据、观众反馈-流程监控:活动进度、问题解决3.主要方法:-预算控制:费用审核、节约措施-资源整合:租赁共享、供应商合作-流程优化:简化环节、提高效率五、应用题1.调整后预算:-展位租赁:100×40%×1.1=44万元-宣传推广:100×20%×1.05=21万元-人员费用:15万元-其他费用:

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