教育机构教务管理人员教学成果考核表

教育机构教务管理人员教学成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量与效果课程完成率35%95%实际完成课程数量/计划完成课程数量×100%，达到或超过目标值为满分，低于目标值按比例扣分学生满意度评分4.5分（满分5分）根据学生匿名问卷调查结果计算平均分，达到或超过目标值为满分，低于目标值按比例扣分学生成绩提升率20%对比期初和期末测试成绩，计算平均提升率，达到或超过目标值为满分，低于目标值按比例扣分教学事故发生率0次发生1次教学事故扣10%，最多扣分不超过该指标满分教学计划执行度100%实际教学计划执行比例，达到或超过目标值为满分，低于目标值按比例扣分教学管理与组织教学资源调配效率25%90%按需调配教学资源的及时性和合理性评估，达到或超过目标值为满分，低于目标值按比例扣分教师团队协作满意度4.2分（满分5分）根据教师匿名问卷调查结果计算平均分，达到或超过目标值为满分，低于目标值按比例扣分教学活动组织次数12次年度内成功组织的教学活动（如公开课、研讨会等）数量，按实际完成次数占总目标次数的比例计分教学规范执行率98%根据教学档案和检查记录，评估教学规范（如备课、上课、作业批改等）执行比例，达到或超过目标值为满分，低于目标值按比例扣分教学改进建议采纳率80%根据教师和管理层反馈的教学改进建议，计算被采纳并实施的比例，达到或超过目标值为满分，低于目标值按比例扣分学生发展与支持学生出勤率提升20%5%对比期初和期末学生平均出勤率，计算提升幅度，达到或超过目标值为满分，低于目标值按比例扣分学生学业问题解决率90%通过学情分析、辅导等方式解决学生学业问题的比例，达到或超过目标值为满分，低于目标值按比例扣分学生职业规划指导完成率85%完成职业规划指导的学生比例，达到或超过目标值为满分，低于目标值按比例扣分学生活动参与度70%学生参与各类教学相关活动的比例，达到或超过目标值为满分，低于目标值按比例扣分学生流失率控制3%与行业平均水平或机构历史数据对比，计算实际流失率，低于目标值为满分，高于目标值按比例扣分教学研究与创新教学研究论文发表数量20%2篇年度内发表的教学研究论文数量，每篇计满分，按实际发表数量占总目标数量的比例计分教学方法创新应用率40%采用新型教学工具或方法（如翻转课堂、混合式教学等）的课程比例，达到或超过目标值为满分，低于目标值按比例扣分教学案例开发数量5个开发并应用于教学实践的高质量教学案例数量，每个计满分，按实际开发数量占总目标数量的比例计分教学成果推广次数3次在校内外进行教学成果分享或推广的次数，每次计满分，按实际推广次数占总目标次数的比例计分教学信息化水平提升15%通过信息化手段（如在线学习平台、智能教学工具等）提升教学效率的幅度，达到或超过目标值为满分，低于目标值按比例扣分本考核表旨在全面评估教育机构教务管理人员在教学成果方面的表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保评分客观、公正、可追溯。各维度权重已设定，最终考核结果将结合所有指标得分综合评定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：