电子商务：平台视角课程教学大纲

《数字商务》课程教学大纲编写人： 编写日期：课程组组长签名： 审定人签名：一、课程基本信息1．课程代码：2．课程中文名称：电子商务或数字商务E-coercDgtalBusnes34．面向对象：信息管理与信息系统、工商管理类、国际贸易和其它专业5．开课学院：经济管理学院管理科学与工程系32课内学数：32 学时：32 课实学时：0课外学数：8 实验科研践时： 研学时： 4素质拓展学时数：47．学分数：2学分8．课种： 文 考语：中文9．教材：江毅、朱镇和王菁编著，电子商务：平台视角.北京：机械工业出版社2025年12月10．教学参考资料：Eframuran9.20208月3）2022年月Eframuran.20184月二、课程内容简介1012B2B3绍电商平台生态化战略和商业模式创新形式，为数字商务创业设计提供实践性指导。AI三、课程的地位、作用和教学目标本课程的教学目标是：AI（AIAI四、与本课程相联系的其他课程AI五、教学基本要求AI12．第一课堂教学组织：在课程教学中，要求教师以讲授重点、难点为主，启发和引导AIAI4六、课程考核方案1.62（3（：50%笔试+20%实践案例作业+20%教学平台作业+10%课堂参与4（：七、教学进度与内容安排序次教学基本内容、重点、难点对培养目标支撑情况第一章数字商务概述//4学时数字商务基本概念（2学时）基于平台的数字商务（2学时）数字商务基本概念——从数字商务的定义，重点：理解数字商务基本概念。（四新【教学方法】：课堂讲授为主。信息管理能力商业运营能力教学内容：1.2电商平台的技术架构，数字商务法律和平台治理。——难点：明晰电商平台的技术架构（前中后台。【教学方法】：课堂讲授为主。2第二章电商平台的数字经济规律//4学时2.1数字经济的概念与主要定律，电商平教学内容：2.1数字经济的概念与主要定律，电商平台的交易机制——重点：理解数字经济，数字产品，网络外部性，双边市场信息管理能力商业运营能力台的交易机制（2学时）2.2电商平台的交易市场结构和组织形式（2学时）和平台化组织的概念，数字商务市场效率和稠密市场的特征。难点：数字经济的主要定律。【教学方法】：课堂讲授为主。教学内容：2.2电商平台的交易市场结构和组织形式——难点：市场，科层和平台形式的区别和联系。【教学方法】：课堂讲授为主。3第三章网络零售与新零售//3学时B2C网络零售的特点，B2CC2C网络网络零售存在的问题和发展趋重点：B2CC2C网络零售的分类和各自的盈利模式。难点：新零售的技术框架与商业模式。【教学方法】：翻转课堂。信息管理能力商业运营能力领导与沟通能力学时。4第四章贸易平台：B2B模式//4学时教学内容：B2B的基本概念和类型，细分下平台交易型B2（含垂直和水平两类B2B供应链平台与交易以及跨境电商平台及其发展趋势。重点：B2BB2B和水B2BB2B交易，跨境电商平台。难点：供应链平台的结构模型以及跨境电商的运营趋势。【教学方法】：翻转课堂与课堂讲授结合。信息管理能力商业运营能力领导与沟通能力B2B易型（一个或者多个模式等，讨论线下企业如何寻求贸易机会（1学时。5第五章共享平台//4学时重点：共享经济的定义、技术基础。【教学方法】：翻转课堂与课堂讲授结合。信息管理能力商业运营能力领导与沟通能力（5.1用共享经济的创新经济模式探索行业发展空间（1学时。教学内容：网络支付的定义和功能及其种类。数字商务安信息管理能力商业运营能力6第六章网络支付数字人民币在电商场景中的应用。与互联网金融//2学重点：网络支付的基本构成和网络支付的种类，数字商务时的安全技术。难点：互联网金融的主要模式。【教学方法】：翻转课堂与课堂讲授结合。教学内容：物流的基本概念和特点，物流的功能和分类，信息管理能力物流管理中的核心技术，供应链管理与电子供应链，以及商业运营能力7第七章数字商务数字商务环境下的供应链管理解决方案。物流与供应链管理重点：物流的基本概念和特点，功能和分类。//2学时难点：数字商务物流的核心技术，供应链管理策略，数字商务环境下的供应链管理解决方案。【教学方法】：翻转课堂与课堂讲授结合。信息管理能力新媒体营销的营销方法，网络营销策略与社交商务的应用商业运营能力模式，社交商务的运营策略，直播电商、社区团购、即时领导与沟通能力零售等新兴模式的特点与盈利逻辑。8第八章网络营重点：区分网络营销、社交营销和新媒体营销差异，网络销，社交商务与新营销策略与社交商务的应用模式，社交商务的运营策略。媒体营销//3学时难点：社交媒体营销的新方法与新运营手段。【教学方法】：翻转课堂为主。【案例教学】：结合新型平台案例，解析新型的社交媒体营销的技术工具、运营策略与渠道优势，讨论线下企业如何利用这些平台获取新的销售机会（1学时。教学内容：9.1电商平台的价值分析和转型的战略分析工分析设计和实施能力具——数字商务的发展关键因素和价值驱动因素，电商平商业运营能力台的能力需求及其价值创造模式，电商平台转型的战略分领导与沟通能力9第九章电商平台析工具，竞争战略分析，企业资源与能力分析等六个战略的战略管理方法//4分析工具。学时重点：数字商务的发展关键因素和价值驱动因素。9.1电商平台的价值难点：电商平台转型的六个战略分析工具。分析和转型的战略分【教学方法】：课堂讲授为主。析工具（2学时）教学内容：9.2电商平台的商业模式设计和传统企业的电9.2电商平台的商业商平台转型——商业模式的定义与构成，电商平台的商业模式设计和传统企业模式的特征，电商平台的运营和生态化战略，电商平台的