2026新兴际华招聘笔试题及答案

2026新兴际华招聘笔试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.新兴际华集团核心价值观中“和”的含义不包括（）A.和谐B.和睦C.和气D.和好2.以下哪种不属于新兴际华的主要业务领域（）A.冶金B.机械C.金融D.旅游3.新兴际华强调的企业精神是（）A.创新、卓越、和谐、共赢B.团结、拼搏、奉献、创新C.诚信、责任、创新、共赢D.忠诚、坚韧、创新、卓越4.新兴际华的企业愿景是（）A.成为全球一流企业B.建设具有全球竞争力的世界一流企业集团C.打造行业领先企业D.成为国内知名企业5.新兴际华在企业文化中提到的“铸魂”是指（）A.塑造企业精神B.加强党建工作C.培养员工价值观D.提升企业形象6.新兴际华的品牌理念是（）A.品质至上B.品牌兴企C.诚信为本D.创新驱动7.新兴际华旗下某企业要提高生产效率，优先考虑的是（）A.增加人员B.引进新技术C.扩大场地D.增加资金8.新兴际华在社会责任方面，重点关注的不包括（）A.环境保护B.公益慈善C.员工福利D.市场垄断9.新兴际华的管理理念强调（）A.严格管控B.以人为本C.制度至上D.效益优先10.新兴际华的发展战略中，不包括以下哪项（）A.多元化B.国际化C.单一化D.创新驱动二、多项选择题（每题2分，共10题）1.新兴际华的企业文化要素包括（）A.企业使命B.企业愿景C.核心价值观D.企业精神2.新兴际华的主要业务板块有（）A.应急产业B.金属冶炼C.轻工纺织D.装备制造3.新兴际华在创新方面的举措有（）A.建立研发中心B.加强产学研合作C.鼓励员工创新D.引进国外先进技术4.新兴际华在社会责任方面的行动包括（）A.开展扶贫工作B.推动节能减排C.保障员工权益D.支持教育事业5.新兴际华的品牌建设途径有（）A.提高产品质量B.加强品牌宣传C.拓展市场份额D.提升服务水平6.新兴际华提升企业竞争力的方法有（）A.优化管理流程B.培养人才队伍C.加强成本控制D.推动技术创新7.新兴际华的国际化战略包括（）A.产品出口B.海外投资C.国际合作D.引进外资8.新兴际华的企业管理原则有（）A.战略导向B.效益优先C.以人为本D.创新驱动9.新兴际华在环保方面的工作有（）A.推广清洁生产B.治理污染排放C.发展循环经济D.加强环境监测10.新兴际华的应急产业涉及（）A.应急装备B.应急服务C.应急培训D.应急物资储备三、判断题（每题2分，共10题）1.新兴际华只专注于国内市场。（）2.新兴际华的企业文化对企业发展没有实质作用。（）3.提高生产效率只能依靠增加人员。（）4.新兴际华在社会责任方面只关注公益慈善。（）5.品牌建设对新兴际华的发展不重要。（）6.新兴际华的国际化战略就是产品出口。（）7.新兴际华的管理理念强调制度至上，不考虑员工感受。（）8.新兴际华的创新只局限于技术创新。（）9.新兴际华在环保方面不需要投入过多精力。（）10.新兴际华的应急产业涵盖多个领域。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述新兴际华的核心价值观。新兴际华核心价值观包含“忠、专、实”，“忠”体现对国家、企业和事业的忠诚；“专”强调专注专业，提升业务能力；“实”倡导求真务实的作风。2.新兴际华的主要业务有哪些？主要业务有应急产业，提供应急装备等；金属冶炼，生产各类金属产品；轻工纺织，涵盖相关产品制造；装备制造，制造多种装备。3.新兴际华在社会责任方面有哪些作为？开展扶贫工作助力脱贫；推动节能减排保护环境；保障员工权益促进发展；支持教育事业培养人才，履行多方面社会责任。4.新兴际华提升企业竞争力的关键是什么？关键在于创新，推动技术、管理创新；培养人才队伍，提高员工素质；优化管理流程，加强成本控制，提升整体运营效率。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论新兴际华如何在国际化进程中应对文化差异？可加强文化培训，让员工了解不同文化。尊重当地文化习俗，调整经营策略。建立跨文化沟通机制，促进交流。与当地企业合作，借助其文化优势。2.谈谈新兴际华在创新驱动发展中面临的挑战和机遇。挑战有创新资金投入大、人才短缺、技术更新快。机遇是可提升竞争力、开拓新市场、满足新需求。要加大投入、培养人才，抓住机遇应对挑战。3.分析新兴际华品牌建设的重要性和途径。重要性在于提升知名度、美誉度，增强竞争力。途径有提高产品质量、加强宣传推广、提升服务水平、拓展市场份额，塑造良好品牌形象。4.讨论新兴际华如何平衡经济效益和社会责任。应将社会责任融入战略，如环保生产可降成本、赢声誉。在追求效益时保障员工权益，开展公益活动提升形象，实现两者相互促进。答案一、单项选择题1.D2.D3.D4.B5.B6.B7.B8.D9.B10.C二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.AB