2026行政主管招聘真题及答案

2026行政主管招聘真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.以下哪种是行政事务中常用的文件传输工具？A.微信B.迅雷C.电子邮件D.抖音2.行政管理的首要职能是？A.组织B.计划C.协调D.控制3.行政会议纪要的作用不包括？A.沟通信息B.指导工作C.宣传推广D.记录决策4.办公用品采购流程第一步通常是？A.选择供应商B.审批预算C.提出采购申请D.签订采购合同5.行政主管应具备的核心能力不包括？A.数据分析能力B.沟通协调能力C.厨艺能力D.组织规划能力6.行政制度制定的首要原则是？A.可行性B.合法性C.灵活性D.便利性7.行政接待工作中，重要客人乘电梯时，应遵循？A.客人先上先下B.自己先上先下C.客人先上后下D.自己先上后下8.行政文档管理的目标不包括？A.便于查询B.长期保存C.完全公开D.规范有序9.行政人员处理危机事件的首要原则是？A.快速反应B.推卸责任C.隐瞒真相D.拖延处理10.行政费用预算编制的依据是？A.历史数据和实际需求B.领导喜好C.市场平均水平D.部门同事建议多项选择题（每题2分，共10题）1.行政主管的工作职责包括？A.制度建设B.人员招聘C.会务安排D.文化建设2.行政事务中的沟通渠道有？A.面对面交流B.电话沟通C.邮件沟通D.微信沟通3.行政办公区域管理包括？A.环境卫生B.设备维护C.安全管理D.绿植养护4.行政费用包含的项目有？A.办公用品费B.差旅费C.会议费D.水电费5.行政制度包含以下哪些方面？A.考勤制度B.财务报销制度C.保密制度D.车辆管理制度6.行政接待工作涉及的环节有？A.预订酒店B.安排行程C.迎接客人D.送别客人7.行政文档分类包括？A.合同文件B.会议文件C.人事档案D.宣传资料8.行政人员在组织活动时要考虑的因素有？A.预算B.时间C.地点D.参与人员9.有效的行政管理可以带来？A.提高工作效率B.降低成本C.增强团队凝聚力D.提升企业形象10.行政主管在团队管理中可采取的措施有？A.明确分工B.定期培训C.合理激励D.严格监督判断题（每题2分，共10题）1.行政主管不用参与公司的战略规划。（）2.行政制度一旦制定就不能更改。（）3.邮件沟通比面对面沟通更及时有效。（）4.行政接待只需做好迎接环节即可。（）5.办公用品采购只需关注价格。（）6.行政文档管理不需要信息化手段。（）7.行政费用预算可以随意调整。（）8.行政主管不需要具备数据分析能力。（）9.行政人员处理危机事件要保持冷静。（）10.行政办公区域环境卫生只需保洁人员负责。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述行政主管在公司文化建设中的作用。2.行政费用控制有哪些方法？3.行政接待工作的重要性体现在哪？4.行政制度建设的基本步骤是什么？讨论题（每题5分，共4题）1.讨论行政主管如何提高行政工作效率。2.谈谈行政制度与企业发展的关系。3.如果遇到不遵守行政制度的员工，行政主管该如何处理？4.探讨行政人员如何提升自身的综合素质。答案单项选择题答案1.C2.B3.C4.C5.C6.B7.C8.C9.A10.A多项选择题答案1.ACD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题答案1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×简答题答案1.行政主管可组织文化活动，营造文化氛围；宣传企业价值观，增强员工认同感；制定文化相关制度，保障文化建设实施。2.制定合理预算，严格审批流程，精简不必要开支，定期分析费用使用情况。3.展示企业形象，增进合作伙伴关系，获取信息，为企业发展创造良好外部环境。4.明确需求、收集资料、拟定草案、讨论修改、审议发布、宣贯实施、监督评估。讨论题答案1.合理分工明确职责，借助信息化工具，优化工作流程，加强沟通协作。2.行政制度为企业发展提供保障，规范企业运行；适应发展的制度能推动