团总支书记工作考核制度_第1页
团总支书记工作考核制度_第2页
团总支书记工作考核制度_第3页
团总支书记工作考核制度_第4页
团总支书记工作考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE团总支书记工作考核制度一、总则(一)目的为加强公司团总支建设,提高团总支书记工作质量和效率,充分发挥团总支在公司发展中的积极作用,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司团总支书记的工作考核。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:从德、能、勤、绩、廉等方面对团总支书记进行全面评价。3.激励约束原则:通过考核,激励团总支书记积极履行职责,同时对不称职的情况进行约束。4.动态调整原则:根据公司发展和团总支工作实际,适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准(一)思想政治表现(20分)1.政治立场(10分)坚定拥护党的路线方针政策,在思想上、行动上与党中央保持高度一致,得810分。基本拥护党的路线方针政策,偶有偏差,得47分。对党的路线方针政策认识不足,存在明显问题,得03分。2.道德品质(10分)品德高尚,诚实守信,团结同事,在团员青年中树立良好榜样,得810分。品德良好,无明显不良行为,得47分。出现违反职业道德或社会公德的行为,得03分。(二)工作能力(30分)1.组织协调能力(10分)能够高效组织各类团内活动,协调各方资源,活动效果显著,得810分。能组织一般团内活动,协调工作基本顺利,得47分。组织协调能力较弱,活动组织混乱,得03分。2.沟通能力(10分)与团员青年、上级党组织及其他部门沟通顺畅有效,及时反馈和解决问题,得810分。沟通基本正常,能传达和反馈信息,得47分。沟通存在障碍,信息传递不准确或不及时,得03分。3.创新能力(5分)积极探索创新团的工作方式方法,取得良好成效,得45分。有一定创新意识,偶尔尝试新方法,得23分。创新意识淡薄,工作按部就班,得01分。4.业务知识(5分)熟悉团的业务知识,掌握相关政策法规,能熟练开展工作,得45分。基本了解团的业务知识,能完成常规工作,得23分。业务知识欠缺,工作存在较多失误,得01分。(三)工作态度(20分)1.敬业精神(10分)对团总支工作高度负责,全身心投入,主动加班加点完成任务,得810分。工作认真负责,按时完成任务,得47分。敬业精神不足,工作敷衍,经常拖延任务,得03分。2.团队合作(10分)积极与团总支成员协作配合,共同推动工作开展,在团队中发挥积极作用,得810分。能与团队成员合作,基本完成工作任务,得47分。团队合作意识差,影响工作推进,得03分。(四)工作业绩(20分)1.团的组织建设(5分)加强团总支自身建设,组织健全,制度完善,团员管理规范,得45分。组织建设基本达标,存在一些小问题,得23分。组织建设薄弱,存在较多问题,得01分。2.主题活动开展(10分)围绕公司中心工作和团员需求,策划并开展丰富多彩、富有成效的主题活动,得810分。能开展一些常规主题活动,效果一般,得47分。主题活动开展较少,质量不高,得03分。3.青年人才培养(5分)积极发现和培养青年人才,为公司输送优秀人才,得45分。有一定的人才培养意识,取得一定成果,得23分。对青年人才培养重视不够,无明显成效,得01分。(五)廉洁自律(10分)1.廉洁意识(5分)严格遵守廉洁自律各项规定,自觉抵制腐败行为,得45分。有一定廉洁意识,未出现违规行为,得23分。廉洁意识淡薄,存在廉洁风险,得01分。2.廉洁行为(5分)无任何违规违纪行为,得45分。未发现重大违规违纪行为,有轻微问题及时整改,得23分。出现违规违纪行为,得01分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由上级党组织、公司领导、团总支成员及团员青年代表根据日常工作表现进行评价和记录。2.定期考核:每半年进行一次全面考核,通过个人述职、民主测评、查阅资料等方式进行。3.专项考核:针对重点工作任务或突发事件进行专项考核。(二)考核周期考核周期为自然年度,每年1月1日至12月31日。四、考核程序(一)个人自评团总支书记在考核期结束后,按照考核内容和标准进行自我总结和评价,填写《团总支书记工作考核自评表》。(二)上级评价上级党组织负责人、公司领导根据日常了解和工作表现,对团总支书记进行评价,填写评价意见。(三)民主测评组织团总支成员及团员青年代表对团总支书记进行民主测评,测评结果作为考核的重要依据。(四)综合评定考核小组根据个人自评、上级评价、民主测评及日常考核记录等情况,对团总支书记进行综合评定,确定考核等次。(五)结果反馈考核结果反馈给团总支书记本人,如对考核结果有异议,可在规定时间内提出申诉。五、考核等次及结果应用(一)考核等次考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。1.优秀:综合得分90分及以上,思想政治表现优秀,工作能力强,工作态度积极,工作业绩突出,廉洁自律。2.称职:综合得分7089分,思想政治表现较好,工作能力较强,工作态度认真,工作业绩较好,廉洁自律。3.基本称职:综合得分6069分,思想政治表现一般,工作能力一般,工作态度基本端正,工作业绩一般,廉洁自律方面无重大问题。4.不称职:综合得分60分以下,思想政治表现较差,工作能力不足,工作态度不认真,工作业绩差,或存在廉洁自律问题。(二)结果应用1.绩效奖励:优秀等次的团总支书记给予一定的绩效奖励,如奖金、荣誉证书等。2.晋升参考:考核结果作为团总支书记晋升、岗位调整的重要参

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论