安全生产执法 考核制度

PAGE安全生产执法考核制度一、总则（一）目的为加强安全生产执法工作，规范执法行为，提高执法效能，确保安全生产法律法规和标准的有效执行，保障人民群众生命财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司（组织名称）内部安全生产执法人员的考核工作。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应基于客观事实，全面、准确地评价执法人员的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.科学合理原则：考核指标和方法应科学合理，符合安全生产执法工作的特点和要求，能够真实反映执法人员的工作业绩和能力水平。3.激励约束原则：通过考核，激励执法人员积极履行职责，提高执法水平，同时对不履行职责或执法不力的人员进行约束和惩戒。4.动态管理原则：考核应根据安全生产工作的发展和变化，及时调整考核内容和标准，确保考核制度的适应性和有效性。二、考核内容与标准（一）执法工作业绩1.执法检查任务完成情况按照年度执法计划，按时、高质量完成安全生产执法检查任务，检查覆盖率达到[X]%以上。对重点行业、重点领域和重大危险源的执法检查频次符合规定要求，确保监管到位。2.违法行为查处情况依法查处各类安全生产违法行为，立案查处率达到[X]%以上。对发现的违法行为，严格按照法律法规进行处罚，处罚准确率达到[X]%以上。及时移送涉嫌安全生产犯罪案件，移送率达到[X]%以上。3.隐患排查治理情况督促企业及时排查治理安全隐患，隐患排查治理率达到[X]%以上。对重大安全隐患实行挂牌督办，跟踪整改落实情况，整改率达到[X]%以上。（二）执法工作质量1.执法文书制作执法文书格式规范，内容完整，填写准确，签字盖章齐全。执法文书送达及时，送达回执填写规范。2.执法程序执行严格遵守安全生产执法程序，亮证执法，告知当事人权利和义务。依法进行调查取证，证据确凿、充分，能够证明违法行为的事实。按照规定组织听证、集体讨论等程序，确保执法决定合法、公正。3.执法监督检查自觉接受内部和外部的执法监督检查，对发现的问题及时整改。积极配合上级部门的执法监督检查工作，如实提供相关资料和情况。（三）执法工作能力1.法律法规和业务知识熟悉掌握安全生产法律法规、标准规范和业务知识，能够准确运用到执法工作中。积极参加各类培训学习活动，不断更新知识结构，提高业务水平。2.执法技能具备较强的现场检查、调查取证、应急处置等执法技能，能够独立完成各项执法任务。熟练使用执法装备和信息化手段，提高执法工作效率和质量。3.沟通协调能力与企业、相关部门和社会公众保持良好的沟通协调关系，能够有效宣传安全生产法律法规和政策，解答疑问。妥善处理执法过程中的矛盾和纠纷，维护社会稳定。（四）工作态度与作风1.工作责任心对安全生产执法工作高度负责，认真履行职责，积极主动完成各项工作任务。严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。2.廉洁自律严格遵守廉洁自律规定，公正执法，廉洁奉公，不以权谋私，不接受企业的贿赂和宴请。自觉抵制各种不正之风，维护执法队伍的良好形象。3.服务意识树立服务企业、服务社会的意识，积极为企业提供安全生产技术咨询和指导服务。热情接待群众来访，耐心解答群众提出的问题，切实维护群众的合法权益。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由执法人员所在部门负责人负责对执法人员的日常工作表现进行考核，包括出勤情况、工作任务完成情况、执法文书制作等。2.专项考核：针对特定的安全生产执法工作任务或重点问题，组织专项考核，对执法人员的工作成效进行评估。3.年度考核：每年年底，由公司（组织名称）成立考核小组，对执法人员进行全面考核。考核小组由公司领导、相关部门负责人和职工代表组成。（二）考核周期1.日常考核每月进行一次，考核结果作为执法人员月度绩效奖金发放的依据。2.专项考核根据工作任务的完成情况适时进行。3.年度考核在每年的[具体时间]进行，考核结果作为执法人员年度评先评优、晋升晋级的重要依据。四、考核程序（一）个人自评执法人员按照考核内容和标准，对自己本年度的工作进行总结和自评，填写《安全生产执法人员考核自评表》，并提交所在部门。（二）部门初评执法人员所在部门负责人根据日常考核和个人自评情况，对执法人员进行初步评价，填写《安全生产执法人员考核初评表》，提出考核意见和建议，并将初评结果报公司考核小组。（三）考核小组评审公司考核小组对各部门提交的考核材料进行审核，通过查阅资料、实地考察、听取汇报等方式，对执法人员的工作业绩、工作质量、工作能力和工作态度等进行全面评审。考核小组可以组织执法人员进行述职述廉，接受考核小组的询问和评议。（四）结果公示考核小组将考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，执法人员可以向考核小组提出申诉，考核小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（五）结果审定与存档公示无异议后，考核结果报公司领导审定。审定后的考核结果存入执法人员个人档案，作为其年度评先评优及奖惩的依据。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据月度考核结果，发放执法人员绩效奖金。考核结果优秀的，绩效奖金上浮[X]%；考核结果合格的，发放全额绩效奖金；考核结果不合格的，绩效奖金下浮[X]%。（二）评先评优年度考核结果为优秀的执法人员，优先推荐参加公司及上级部门的评先评优活动。（三）晋升晋级在同等条件下，年度考核结果优秀的执法人员在晋升晋级时予以优先考虑。（四）教育培训对于考核结果不合格的执法人员，由公司组织进行针对性的教育培训，帮助其提高业务水平和工作能力。连续两年考核结果不合格的，予以辞退或调整