专监及监理员考核制度

PAGE专监及监理员考核制度一、总则（一）目的为加强公司监理团队建设，提高专业监理工程师（以下简称“专监”）及监理员的工作质量和效率，确保监理工作规范、有序开展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有专监及监理员的考核管理。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价专监及监理员的工作表现。2.全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度对专监及监理员进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的合理应用，激励专监及监理员积极工作，同时对不符合要求的人员进行相应约束，促进整体监理团队素质提升。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.工程质量控制（20分）严格按照工程建设相关标准和规范，对工程施工质量进行有效监督，确保工程质量符合要求。如发现质量问题能及时督促整改，整改结果符合标准得1620分。能发现部分质量问题并督促整改，但整改效果有待提高得1115分。对质量问题发现较少，或发现问题后整改不力得610分。未能有效履行质量监督职责，导致工程出现严重质量问题得05分。2.工程进度控制（15分）协助建设单位和施工单位合理制定工程进度计划，并监督执行。工程实际进度与计划偏差较小，能及时协调解决进度滞后问题得1215分。基本能监督工程进度计划执行，对进度偏差能提出一定解决措施得911分。对工程进度监督不到位，进度偏差较大且解决措施效果不明显得68分。因监理不力导致工程进度严重滞后得05分。3.工程投资控制（10分）严格审核工程计量和费用支付，有效控制工程投资，未出现不合理费用支出得810分。能审核工程计量和费用支付，但存在个别小问题得67分。对工程投资控制审核不严格，出现一些明显不合理费用得45分。因审核失误导致工程投资失控得03分。4.合同管理（5分）认真审查合同文件，监督合同双方履行合同条款，未出现合同纠纷得45分。能审查合同文件，对合同履行情况有一定监督，但存在一些小问题得3分左右。合同审查不细致，对合同履行监督不力，出现轻微合同纠纷得2分左右。因合同管理不善导致重大合同纠纷得0l分。（二）工作能力（30分）1.专业知识与技能（15分）具备扎实的专业知识，熟悉工程建设相关法律法规、标准规范，能熟练运用专业技能解决实际监理问题得1215分。专业知识较扎实，基本能运用专业技能处理常见监理问题得911分。专业知识有一定欠缺，解决实际问题能力一般得68分。专业知识薄弱，难以胜任监理工作要求得05分。2.沟通协调能力（10分）与建设单位、施工单位、设计单位等相关方沟通顺畅，能有效协调各方关系，及时解决工作中的矛盾和问题得810分。沟通能力较好，能协调各方关系，但偶尔出现沟通不畅情况得67分。沟通协调能力一般，存在一些沟通障碍得45分。沟通能力差，严重影响工作开展得03分。3.组织管理能力（5分）在监理项目中能合理组织监理人员开展工作，工作安排有序，团队协作良好得45分。能组织监理工作，但组织能力一般得3分左右。组织管理能力较弱，工作安排混乱得2分左右。缺乏组织管理能力，无法有效开展监理工作得01分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）对监理工作高度负责，认真履行职责，积极主动完成各项监理任务得810分。有一定责任心，能完成本职工作，但主动性稍欠得67分。责任心一般，工作存在敷衍现象得45分。责任心不强，对工作任务推诿扯皮得03分。2.敬业精神（5分）热爱监理工作，具有敬业精神，能全身心投入工作，不计较个人得失得45分。有敬业精神，但偶尔出现工作状态不佳情况得3分左右。敬业精神一般，工作积极性不高得2分左右。缺乏敬业精神，工作消极怠工得01分。3.纪律性（5分）严格遵守公司各项规章制度和监理工作纪律，无违规违纪行为得45分。基本遵守纪律，偶尔出现轻微违规情况得3分左右。纪律性较差，存在一些违规违纪行为得2分左右。经常违反纪律，严重影响公司形象得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由项目总监理工程师负责对专监及监理员日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度等方面。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，考核内容包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。专监及监理员需提交季度工作总结及自评报告，项目总监理工程师结合日常考核记录进行综合评价，填写考核评分表。3.专项考核：针对重点项目、关键环节或出现重大问题的监理工作，进行专项考核。由公司相关部门组成专项考核小组，对专监及监理员在该项目或环节中的工作进行全面、深入考核。（二）考核周期考核周期为自然季度，即每年的13月、46月、79月、1012月为考核期。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，具体如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续两个考核周期考核得分均在90分及以上的专监及监理员，在公司内部岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.考核得分连续两个周期低于60分的专监及监理员，公司将视情况进行岗位调整，如降职、调岗或辞退等。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对专监及监理员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升工作能力和业务水平。2.对于考核优秀的专监及监理员，公司将提供更多的学习交流机会，如参加行业培训、学术研讨会等，促进其职业发展。五、考核申诉（一）申诉条件专监及监理员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后5个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.申诉人需填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由及相关证据。2.将《考核申诉表》提交至公司人力资