煤矿班组安全员考核制度

PAGE煤矿班组安全员考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿班组安全管理，提高班组安全员的工作积极性和责任心，有效预防和减少煤矿生产安全事故，保障员工生命财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各煤矿班组安全员的考核管理。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，确保公平、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对班组安全员的工作业绩、工作态度、专业能力等进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励约束原则：通过考核，激励班组安全员积极履行职责，同时对不称职的人员进行约束和处理。二、考核内容与标准（一）安全检查工作1.检查频率严格按照规定的频次对班组作业现场进行安全检查，每周至少进行[X]次全面检查，对重点区域和关键设备应增加检查次数。每次检查应覆盖班组所有作业岗位和设备设施，确保无遗漏。2.检查记录认真填写安全检查记录，详细记录检查时间、地点、检查人员、发现的问题及整改情况等信息。检查记录应字迹清晰、内容完整，能够真实反映现场安全状况。3.问题整改对检查中发现的安全问题，应及时下达整改通知，明确整改责任人、整改期限和整改要求。跟踪整改情况，确保问题得到彻底整改，对整改不力的责任人进行督促和问责。对于重大安全隐患，应立即停止作业，采取有效的防范措施，并及时向上级报告。考核标准：安全检查工作达到上述要求的得[X]分，每少一次检查扣[X]分；检查记录不完整或不规范的每次扣[X]分；问题整改不及时或不到位的，每个问题扣[X]分；因安全检查不力导致事故发生的，视情节轻重给予相应处罚。（二）安全教育培训1.培训计划制定根据班组实际情况和安全工作需要，制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象等。培训计划应具有针对性和可操作性，能够满足员工的安全知识和技能需求。2.培训组织实施按照培训计划组织开展安全教育培训工作，确保培训质量和效果。培训方式应多样化，包括集中授课、现场演示、案例分析、模拟演练等，提高员工的参与度和学习积极性。做好培训记录，包括培训时间、地点、培训内容、参加人员等信息。3.培训效果评估定期对安全教育培训效果进行评估，通过考试、实际操作、问卷调查等方式，了解员工对安全知识和技能的掌握程度。根据评估结果，总结经验教训，及时调整培训计划和培训内容，提高培训质量。考核标准：安全教育培训工作达到上述要求的得[X]分，培训计划制定不完善的扣[X]分；培训组织实施不到位的每次扣[X]分；培训效果评估不及时或不准确的扣[X]分；因安全教育培训不到位导致员工安全意识淡薄或操作失误的，视情节轻重给予相应处罚。（三）安全隐患排查与治理1.隐患排查组织班组员工定期开展安全隐患排查工作，鼓励员工积极发现和报告身边的安全隐患。对排查出的安全隐患进行分类整理，建立安全隐患台账，详细记录隐患的名称、位置、类型、等级、发现时间等信息。2.隐患治理根据安全隐患的等级，制定相应的治理措施，明确治理责任人、治理期限和治理资金。跟踪隐患治理进度，确保隐患得到及时有效的治理，对治理过程中出现的问题及时协调解决。对重大安全隐患治理情况进行公示，接受员工监督。考核标准：安全隐患排查与治理工作达到上述要求的得[X]分，未按规定组织隐患排查的扣[X]分；隐患台账建立不完整或不准确的每次扣[X]分；隐患治理不及时或不到位的，每个隐患扣[X]分；因隐患排查治理不力导致事故发生的，视情节轻重给予相应处罚。（四）安全事故应急处置1.应急预案制定协助班组长制定本班组的安全事故应急预案，明确应急处置流程、各岗位人员职责、应急救援物资储备等内容。应急预案应符合国家相关法律法规和行业标准要求，具有科学性、实用性和可操作性。2.应急演练定期组织班组员工开展应急演练，演练内容应涵盖火灾、瓦斯爆炸、透水等常见事故类型。演练结束后，对应急演练效果进行评估，总结经验教训，针对存在的问题及时修订应急预案。3.应急处置在事故发生时，能够迅速启动应急预案，组织员工进行自救互救，及时向上级报告事故情况。配合上级部门做好事故调查处理工作，提供相关证据和资料。考核标准：安全事故应急处置工作达到上述要求的得[X]分，应急预案制定不完善的扣[X]分；应急演练未按规定组织或演练效果不佳的每次扣[X]分；事故发生时应急处置不当的，视情节轻重给予相应处罚。（五）工作态度与责任心1.出勤情况严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。因工作需要加班时，应积极配合，认真完成工作任务。2.工作责任心对安全工作高度负责，认真履行职责，不敷衍塞责、不推诿扯皮。积极主动地开展安全管理工作,及时发现和解决安全问题，确保班组安全生产。3.团队协作与班组员工密切配合，相互支持，共同做好安全管理工作。积极参与班组安全活动，为提高班组安全管理水平出谋划策。考核标准：工作态度与责任心达到上述要求的得[X]分，迟到、早退每次扣[X]分，旷工每次扣[X]分；工作责任心不强，导致安全工作出现失误的，视情节轻重扣[X][X]分；团队协作不好，影响班组安全管理工作的扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由班组长负责对班组安全员的日常工作表现进行考核，包括安全检查、隐患排查、问题整改等工作的执行情况，及时记录考核结果。2.定期考核：每月末，由煤矿安全管理部门组织对班组安全员进行定期考核，考核内容包括当月各项安全管理工作的完成情况、工作态度等。定期考核可采用现场检查、查阅资料、员工评议等方式进行。3.专项考核：在发生安全事故或开展重要安全活动期间，对班组安全员的应急处置能力、工作表现等进行专项考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核，年度进行综合考核。年度综合考核成绩为各月考核成绩的平均值。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定班组安全员的绩效奖金发放额度。考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；考核得分在[X][X]分之间的，按照绩效奖金总额的[X]%发放；考核得分低于[X]分的，扣除当月全部绩效奖金。2.连续三个月考核得分低于[X]分的，给予警告处分，并调整工作岗位。（二）晋升与奖励1.在年度综合考核中，表现优秀（考核得分排名前[X]%）的班组安全员，在职务晋升、评优评先等方面给予优先考虑。2.对在安全管理工作中表现突出，为公司安全生产做出重大贡献的班组安全员，给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对班组安全员存在的不足之处，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。2.对于考核不称职的班组安全员，安排参加安全管理知识和技能培训，经补考仍不合格的，予以辞退。五、申诉与处理（一）申诉渠道班组安全员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向煤矿安全管理部门提出书面申诉。申诉材料应包