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文档简介
PAGE幼儿园保健医考核制度一、总则(一)目的为加强幼儿园保健医队伍建设,提高保健医工作质量和服务水平,保障幼儿身心健康,依据国家相关法律法规及教育、卫生行业标准,特制定本考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:考核过程应依据明确的标准和事实,确保考核结果真实、准确、公平、公正,不受主观因素干扰。2.全面考核原则:对保健医的德、能、勤、绩等方面进行全面考核,注重工作实际表现和综合能力。3.激励发展原则:通过考核,激励保健医不断提升自身素质和业务能力,促进其个人职业发展与幼儿园整体发展相适应。(三)考核范围本制度适用于本幼儿园在职的所有保健医。二、考核内容与标准(一)职业道德(20分)1.爱岗敬业(8分)对本职工作充满热情,具有强烈的责任心,积极主动承担各项保健医工作任务,得68分。工作态度较为认真,能完成基本工作任务,但主动性不足,得35分。对工作缺乏热情,责任心不强,敷衍了事,得02分。2.关爱幼儿(6分)始终以幼儿为中心,关心爱护每一位幼儿,能敏锐察觉幼儿身体和情绪变化,及时给予关怀和照顾,得46分。能关注到幼儿的基本需求,在日常工作中给予一定的关心,但不够细致,得23分。对幼儿关心不够,未能充分关注幼儿身心状况,得01分。3.团队协作(6分)积极与幼儿园其他部门(如教师、后勤等)协作配合,共同做好幼儿保健工作,主动分享经验和资源,得46分。能够与其他部门进行基本的沟通协作,但协作意识不够强,得23分。缺乏团队协作精神,与其他部门沟通不畅,影响工作开展,得01分。(二)专业知识与技能(40分)1.医学基础知识(10分)熟练掌握幼儿常见疾病的诊断、治疗和预防知识,能准确判断幼儿身体状况,得810分。对常见疾病知识有一定了解,但在诊断和处理上存在一些不确定情况,得57分。医学基础知识薄弱,对常见疾病认识不足,得04分。2.卫生保健知识(10分)熟悉幼儿卫生保健常规,包括饮食、睡眠、环境卫生等方面的知识,并能有效指导幼儿园相关工作,得810分。了解基本的卫生保健知识,但实际应用能力有待提高,得57分。卫生保健知识欠缺,不能为幼儿园提供有效的指导,得04分。3.急救技能(10分)熟练掌握心肺复苏、止血包扎等急救技能,能在紧急情况下迅速、准确地进行施救,得810分。掌握基本的急救技能,但操作不够熟练,反应速度稍慢,得57分。急救技能不熟练,遇到紧急情况无法有效应对,得04分。4.健康管理能力(10分)能够科学制定幼儿健康管理计划,对幼儿健康档案进行规范管理,定期跟踪幼儿健康状况并及时反馈,得810分。能制定简单的健康管理计划,但管理不够精细,档案记录不够完善,得57分。健康管理能力不足,无法有效开展幼儿健康管理工作,得04分。(三)工作业绩(30分)1.疾病防控(10分)幼儿园内传染病发病率控制在较低水平,能及时发现、报告和处理疫情,采取有效防控措施,得810分。传染病防控工作基本到位,但仍出现少量病例,防控措施执行不够严格,得57分。传染病防控不力,导致疫情扩散,得04分。2.卫生保健工作落实(10分)严格按照卫生保健制度开展工作,各项卫生保健措施落实到位,幼儿生活环境符合卫生标准,得810分。能执行大部分卫生保健制度,但存在一些小的疏漏,得57分。卫生保健工作落实不到位,存在较多问题,得04分。3.幼儿健康状况改善(10分)通过有效的保健措施,幼儿整体健康水平得到明显提升,如身高、体重增长良好,患病率降低等,得810分。幼儿健康状况有一定改善,但效果不显著,得57分。未能有效改善幼儿健康状况,得04分。(四)工作态度与出勤(10分)1.工作态度(5分)工作认真负责,严谨细致,积极主动解决工作中遇到的问题,得45分。工作态度较好,能按时完成任务,但工作中有时不够细心,得23分。工作态度不端正,敷衍塞责,得01分。2.出勤情况(5分)全勤,无迟到、早退、旷工现象,得45分。迟到、早退次数较少,不影响工作正常开展,得23分。迟到、早退、旷工情况较多,影响工作,得01分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由幼儿园保健医主管领导及同事进行日常工作观察、记录,对保健医的工作表现、出勤情况等进行实时评价。2.定期考核:每学期末进行一次全面考核,通过查阅工作资料、听取汇报、实地检查等方式,对保健医的职业道德、专业知识与技能、工作业绩等方面进行综合评估。3.家长与幼儿反馈:通过问卷调查、家长座谈会等形式,收集家长和幼儿对保健医工作的意见和建议,作为考核参考。(二)考核周期考核周期为每学期一次,学期末进行集中考核,日常考核结果作为学期考核的重要依据。四、考核程序(一)准备阶段1.成立考核小组,由幼儿园园长担任组长,保健医主管领导、教师代表等为成员。2.制定考核方案,明确考核内容、标准、方式和时间安排。3.准备考核所需的各类表格、资料等。(二)实施阶段1.保健医本人进行述职,汇报本学期工作情况,包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.考核小组按照考核标准,通过查阅工作记录、实地查看、问卷调查等方式,对保健医进行全面考核。3.考核小组成员根据考核情况进行评分,并填写考核表。(三)结果反馈阶段1.考核结束后,考核小组及时汇总考核结果,形成书面报告。2.由园长向保健医反馈考核结果,肯定成绩,指出不足,提出改进意见和建议。3.保健医对考核结果如有异议,可在规定时间内提出申诉,考核小组进行调查核实后给予答复。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放根据考核结果,确定保健医的绩效奖金发放额度。考核优秀的,绩效奖金全额发放并给予适当奖励;考核合格的,发放基本绩效奖金;考核不合格的,酌情扣减绩效奖金。(二)岗位晋升与调整考核结果作为保健医岗位晋升、调整的重要依据。连续多次考核优秀的,在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑;考核不合格且
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