矿山救护队队列考核制度

PAGE矿山救护队队列考核制度一、总则（一）目的为加强矿山救护队的规范化建设，提高救护队员的整体素质和应急救援能力，确保在矿山事故救援中能够迅速、高效、有序地开展救援工作，特制定本队列考核制度。（二）适用范围本制度适用于本矿山救护队全体队员。（三）考核原则1.严格标准原则：依据相关法律法规、行业标准及救护队实际需求，制定明确、具体、可操作的考核标准。2.公平公正原则：考核过程中要做到公平、公正，不受任何因素干扰，确保考核结果真实可靠。3.注重实效原则：考核要紧密结合实际工作，注重考核队员在实际救援任务中的队列表现和应急处置能力，以提高整体救援水平为目标。二、考核内容与标准（一）军姿1.姿势要领两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度；两腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上体正直，微向前倾；两肩要平，稍向后张；两臂下垂自然伸直，手指并拢自然微曲，拇指尖贴于食指第二节，中指贴于裤缝；头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼向前平视。立正、稍息、跨立动作要迅速、准确、协调一致，姿势端正，保持良好的军姿形象。2.考核标准动作不符合要领，每一处扣0.5分。军姿不端正，如弯腰驼背、东倒西歪等，每次扣1分。未经允许擅自调整姿势，每次扣2分。（二）整齐报数1.动作要领横队从右至左依次以短促洪亮的声音转头报数，最后一名不转头。纵队从前至后依次报数。报数声音要清晰、准确、整齐，不得拖泥带水或报错。2.考核标准报数声音不清晰、不准确，每次扣0.5分。报数不整齐，出现参差不齐现象，每次扣1分。有漏报、错报情况，每人次扣1分。（三）向右（左）转1.动作要领以右（左）脚跟为轴，右（左）脚掌前部用力蹬地，使身体协调一致向右（左）转90度，体重落在右（左）脚，左（右）脚取捷径迅速靠拢右（左）脚，成立正姿势。转动和靠脚时，两腿挺直，上体保持正直。转动角度要准确，动作要干脆利落，节奏感强。2.考核标准转动角度不准确，每偏差5度扣0.5分。动作不干脆、不协调，每次扣0.5分。身体晃动、重心不稳，每次扣1分。（四）向后转1.动作要领按照向右转的要领向后转180度。动作要迅速、连贯、有力，保持良好的军姿。2.考核标准同向右（左）转考核标准。（五）齐步走1.动作要领左脚向正前方迈出约75厘米，按照先脚跟后脚掌的顺序着地，同时身体重心前移，右脚照此法动作；上体正直，微向前倾；手指轻轻握拢，拇指贴于食指第二节；两臂前后自然摆动，向前摆臂时，肘部弯曲，小臂自然向里合，手心向内稍向下，拇指根部对正衣扣线，并与最下方衣扣同高，离身体约25厘米；向后摆臂时，手臂自然伸直，手腕前侧距裤缝线约30厘米。行进速度每分钟116122步。齐步行进时，步伐要整齐，步幅、步速要一致，手臂摆动要协调。2.考核标准步幅、步速不符合要求，每一处扣0.5分。手臂摆动不协调，如甩臂、摆幅过大或过小等，每次扣0.5分。行进过程中出现同手同脚、踩步等错误，每次扣1分。（六）正步走1.动作要领左脚向正前方踢出约75厘米，腿要绷直，并保持水平，脚尖下压，脚掌与地面平行，离地面约25厘米，适当用力使全脚掌着地，同时身体重心前移，右脚照此法动作；上体正直，微向前倾；手指轻轻握拢，拇指贴于食指第二节；向前摆臂时，肘部弯曲，小臂略成水平，手心向内稍向下，手腕下沿摆到高于最下方衣扣约10厘米处，离身体约10厘米；向后摆臂时，手臂自然伸直，手腕前侧距裤缝线约30厘米。行进速度每分钟110116步。正步行进时更强调步伐力度、整齐度和军姿保持，动作要规范、标准。2.考核标准步幅、步速不符合要求，每一处扣0.5分。踢腿高度、力度不够，脚尖下压不到位等，每次扣0.5分。手臂摆动不符合要领，每次扣0.5分。行进过程中出现步伐不一致、晃动等情况，每次扣1分。（七）跑步走1.动作要领听到预令，两手迅速握拳，提到腰际，约与腰带同高，拳心向内，肘部稍向里合。听到动令，上体微向前倾，两腿微弯，同时左脚利用右脚掌的蹬力跃出约85厘米，前脚掌先着地，身体重心前移，右脚照此法动作；两臂前后自然摆动，向前摆臂时，大臂略垂直，肘部贴于腰际，小臂略平，稍向里合，两拳内侧各距衣扣线约5厘米；向后摆臂时，拳贴于腰际。行进速度每分钟170180步。跑步行进时，要保持良好的节奏感和速度，动作协调连贯。2.考核标准步幅、步速不符合要求，每一处扣0.5分。摆臂动作不协调，每次扣0.5分。行进过程中出现步伐紊乱、速度不均等情况，每次扣1分。（八）立定1.动作要领齐步和正步时，听到口令，左脚再向前大半步着地（脚尖向外约30度），两腿挺直，右脚取捷径迅速靠拢左脚，成立正姿势。跑步时，听到口令，再跑2步，然后左脚向前大半步（两拳收于腰际，停止摆动）着地，右脚靠拢左脚，同时将手放下，成立正姿势。立定动作要干脆、利落，停止位置准确。2.考核标准立定位置不准确，每偏差10厘米扣0.5分。动作不干脆、不协调，每次扣0.5分。三、考核组织与实施（一）考核组织成立矿山救护队队列考核领导小组，由队长担任组长，副队长担任副组长，各小队队长为成员。考核领导小组负责制定考核计划、组织实施考核、审定考核结果等工作。（二）考核周期队列考核每季度进行一次，特殊情况下可根据实际需要增加考核次数。（三）考核实施1.考核前准备考核领导小组提前制定考核方案，明确考核内容、标准、时间、地点等。将考核方案提前通知全体队员，让队员熟悉考核要求。准备好考核所需的场地、器材等。2.考核过程考核时，队员按照规定的顺序依次进行各项考核内容。考核人员要认真观察队员的动作表现，按照考核标准进行评分，并做好记录。对于考核过程中出现的争议问题，考核领导小组要及时进行裁决。3.考核结束后考核人员及时整理考核成绩，进行汇总分析。将考核结果向全体队员公布，对成绩优秀的队员进行表彰奖励，对不合格的队员进行督促整改。四、考核结果评定与应用（一）考核结果评定考核成绩采用百分制，各项考核内容得分相加即为总成绩。总成绩90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。（二）考核结果应用1.与队员绩效挂钩考核结果作为队员绩效评定的重要依据，优秀队员在绩效评定中给予加分奖励，不合格队员给予相应的扣分处理。根据绩效评定结果，发放相应的绩效奖金。2.作为晋升参考在队员晋升、选拔等方面，优先考虑考核成绩优秀的队员。对于连续多次考核不合格的队员，限制其晋升机会。3.激励与培训