特约监察员动态考核制度

PAGE特约监察员动态考核制度一、总则（一）目的为进一步加强对特约监察员的管理，充分发挥特约监察员的作用，确保特约监察员履行职责，提高监督效能，特制定本动态考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织聘任的所有特约监察员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正。2.全面考核原则：对特约监察员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，综合评价其工作表现。3.动态管理原则：根据特约监察员的工作情况和表现，实行动态考核，及时调整和优化管理措施。4.激励约束原则：通过考核，激励特约监察员积极履行职责，同时对不称职的特约监察员进行约束和处理。二、考核内容与标准（一）思想政治表现（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护中国共产党的领导，坚持正确的政治方向，积极贯彻党的路线方针政策，得810分；政治立场基本坚定，能够贯彻党的路线方针政策，得47分；政治立场不坚定，存在违反党的政治纪律和政治规矩的行为，得03分。2.思想觉悟（10分）具有较高的思想觉悟，积极关心国家大事和公司/组织发展，自觉维护社会稳定和公司/组织形象，得810分；思想觉悟一般，能够关注国家大事和公司/组织发展，得47分；思想觉悟较低，对国家大事和公司/组织发展不关心，得03分。（二）业务能力（30分）1.专业知识（10分）具备与监察工作相关的专业知识，熟悉法律法规、政策文件和业务流程，得810分；专业知识基本掌握，能够适应监察工作需要，得47分；专业知识欠缺，不能满足监察工作要求，得03分。2.业务技能（10分）具有较强的业务技能，能够熟练运用各种监察方法和手段开展工作，发现问题准确，提出建议合理，得810分；业务技能一般，能够完成基本的监察工作任务，得47分；业务技能较差，不能胜任监察工作，得03分。3.学习能力（10分）具有较强的学习能力，能够不断更新知识结构，提高业务水平，积极参加各类培训和学习活动，得810分；学习能力一般，能够参加必要的培训和学习活动，得47分；学习能力较差，不主动学习，业务水平停滞不前，得03分。（三）工作态度（20分）1.工作责任心（10分）对监察工作认真负责，积极主动履行职责，按时完成工作任务，得810分；工作责任心一般，能够完成工作任务，但主动性不够，得47分；工作责任心不强，对工作敷衍了事，不能按时完成任务，得03分。2.工作纪律性（10分）严格遵守工作纪律，服从工作安排，保守工作秘密，得810分；工作纪律性较好，能够遵守工作纪律，偶尔出现小的失误，得47分；工作纪律性较差，经常违反工作纪律，造成不良影响，得03分。（四）工作业绩（20分）1.监督检查成果（10分）在监督检查工作中发现并纠正了重大问题，提出了具有重要价值的建议，为公司/组织挽回了重大损失或取得了显著的经济效益和社会效益，得810分；发现并纠正了一些一般性问题，提出了一定的建议，对公司/组织起到了一定的帮助作用，得47分；监督检查工作成效不明显，未发现重大问题或提出有价值的建议，得03分。2.工作创新（10分）在工作中积极探索创新监察方式方法，取得了良好的效果，得到了公司/组织或上级部门的认可和推广，得810分；能够提出一些创新的想法和建议，但未取得明显成效，得47分；工作方法陈旧，缺乏创新意识，得03分。（五）廉洁自律（10分）1.廉洁意识（5分）具有较强的廉洁意识，自觉遵守廉洁自律各项规定，无任何违规违纪行为，得45分；廉洁意识一般，能够遵守廉洁自律规定，未发现明显违规违纪行为，得23分；廉洁意识淡薄，存在违规违纪行为，得01分。2.廉洁行为（5分）在工作和生活中始终保持廉洁自律，自觉抵制各种利益诱惑，未接受被监察对象的礼品、礼金、宴请等，得45分；廉洁行为基本规范，偶尔出现一些小的廉洁问题，但未造成严重后果，得23分；存在严重的廉洁问题，给公司/组织造成不良影响，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由公司/组织监察部门负责对特约监察员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作纪律遵守情况等。2.定期考核：每半年对特约监察员进行一次定期考核，考核内容包括思想政治表现、业务能力、工作态度、工作业绩、廉洁自律等方面。定期考核采取个人述职、民主测评、组织评价相结合的方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对特约监察员参与的专项监察工作进行专项考核，考核结果作为综合评价特约监察员工作表现的重要依据。（二）考核周期考核周期为半年，每年1月和7月进行考核。四、考核程序（一）个人自评特约监察员在考核期结束后，按照考核内容和标准进行自我总结和评价，填写《特约监察员考核自评表》，并提交给公司/组织监察部门。（二）民主测评组织特约监察员所在部门或相关人员对其进行民主测评，测评内容包括工作表现、工作能力、工作态度等方面，测评结果以百分制形式进行统计。（三）组织评价公司/组织监察部门根据特约监察员的日常考核记录、个人自评情况和民主测评结果，对其进行综合评价，提出考核意见。（四）结果反馈考核结果反馈给特约监察员本人，特约监察员如有异议，可在接到反馈结果后的[X]个工作日内，向公司/组织监察部门提出申诉。公司/组织监察部门应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给特约监察员。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核结果优秀（得分90分及以上）的特约监察员，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在同等条件下，考核结果优秀的特约监察员在续聘、晋升等方面优先考虑。（二）培训提升1.对考核结果合格（得分6089分）的特约监察员，根据其存在的问题和不足，有针对性地组织培训和学习，帮助其提升业务能力和综合素质。2.对考核结果不合格（得分60分以下）的特约监察员，进行诫勉谈话，要求其限期整改。整改期满后，进行补考，补考仍