交通局安全生产考核制度

PAGE交通局安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强交通行业安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，确保交通行业安全稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于交通局所属各部门、各企事业单位以及参与交通工程项目建设、运营管理的相关单位和个人。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正。2.全面系统原则：涵盖交通行业安全生产的各个方面，包括但不限于道路运输、水路运输、交通工程建设、港口运营等领域，进行全面、系统的考核。3.动态管理原则：根据安全生产形势和工作实际，适时调整考核内容和标准，实现动态管理。4.激励约束原则：通过考核结果的应用，激励先进，鞭策后进，促进安全生产工作水平的整体提升。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立交通局安全生产考核领导小组，由交通局局长担任组长，副局长担任副组长，成员包括各相关业务科室负责人。考核领导小组负责审定考核方案、考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作机构考核领导小组下设办公室，设在交通局安全管理科室，负责考核工作的具体组织实施。其主要职责包括：1.制定和修订考核方案、考核细则。2.组织开展考核工作，收集、整理考核资料。3.对考核结果进行汇总、分析和通报。4.建立考核档案，保存考核记录。（三）考核人员考核人员应具备相应的专业知识和工作经验，熟悉安全生产法律法规和行业标准。考核人员应严格遵守考核纪律，确保考核工作的公正性和严肃性。三、考核内容与标准（一）安全生产责任制落实情况（20分）1.责任体系建设（5分）是否建立健全安全生产责任体系，明确各级领导、各部门和各岗位的安全生产职责。安全生产责任制是否涵盖交通行业的各个领域和环节。2.责任落实与考核（10分）各级安全生产责任是否得到有效落实，有无明确的工作措施和考核机制。是否定期对安全生产责任制的落实情况进行考核，考核结果是否与奖惩挂钩。3.责任追究（5分）对发生生产安全事故的单位和个人，是否按照“四不放过”原则进行责任追究。（二）安全生产管理制度建设与执行情况（15分）1.制度建设（5分）是否建立健全安全生产各项管理制度，包括安全生产会议制度、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度、应急救援制度等。各项管理制度是否符合国家法律法规和行业标准要求。2.制度执行（10分）安全生产管理制度是否得到有效执行，有无相关记录和台账。对违反安全生产管理制度的行为，是否及时进行纠正和处理。（三）安全风险防控与隐患排查治理情况（25分）1.安全风险辨识与评估（10分）是否定期开展安全风险辨识和评估工作，全面排查交通行业存在的安全风险。对安全风险是否进行分类分级管理，制定相应的防控措施。2.隐患排查治理（15分）是否建立健全隐患排查治理长效机制，定期开展隐患排查工作。是否对排查出的隐患进行及时整改，实现隐患排查治理的闭环管理。对重大隐患是否实行挂牌督办，确保隐患整改到位。（四）安全生产投入情况（10分）1.投入保障（5分）是否按照国家规定足额提取安全生产费用，并专款专用。安全生产投入是否满足安全生产工作需要，包括安全设施设备购置、维护保养、人员培训、应急救援等方面。2.资金使用（5分）：安全生产费用是否合理使用，有无违规挪用现象。相关支出是否有详细记录和凭证。（五）安全生产教育培训情况（10分）1.培训计划与实施（5分）是否制定年度安全生产教育培训计划，并组织实施。教育培训内容是否符合国家法律法规和行业标准要求，是否涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、应急救援知识等方面。2.培训效果（5分）从业人员是否按规定参加安全生产教育培训，培训覆盖率是否达到100%。是否对培训效果进行考核评估，从业人员的安全意识和操作技能是否得到有效提升。（六）应急管理情况（10分）1.应急预案制定与修订（3分）是否制定完善的安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案是否符合国家法律法规和行业标准要求，是否与实际情况相适应。是否定期对应急预案进行修订和完善。2.应急演练（4分）是否定期组织开展应急演练，演练频次是否符合规定要求。应急演练是否达到预期效果，参演人员的应急处置能力是否得到提高。3.应急救援队伍建设与物资储备（3分）是否建立应急救援队伍，应急救援队伍是否具备相应的应急处置能力。是否储备必要的应急救援物资和设备，并定期进行维护保养和更新。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由考核工作机构通过现场检查、资料查阅、数据分析等方式，对各考核对象的安全生产工作进行日常监督检查，并记录考核情况。2.年度考核：每年年底，考核工作机构根据日常考核情况，结合各考核对象的自评报告，对各考核对象进行年度综合考核。年度考核可采取听取汇报、查阅资料、实地查看、现场问询等方式进行。（二）考核周期考核周期为自然年度。五、考核程序（一）自评各考核对象应在每年12月1日前，对照考核内容与标准，进行全面自查自评，形成自评报告，并报送考核工作机构。自评报告应包括安全生产工作开展情况、存在的问题及改进措施等内容。（二）考核1.考核工作机构在收到各考核对象的自评报告后，组织开展考核工作。考核人员应按照考核标准，对考核对象的安全生产工作进行逐项检查和评分。2.考核过程中，考核人员应认真记录考核情况，收集相关证据资料。考核结束后，考核人员应填写考核评分表，提出考核意见。（三）审核与公示1.考核工作机构将考核人员提交的考核评分表和考核意见进行汇总整理，形成初步考核结果，报考核领导小组审核。2.考核领导小组对初步考核结果进行审核，审定最终考核结果。考核结果经审定后，在交通局系统内进行公示，公示期为5个工作日。（四）反馈与整改1.考核工作机构将考核结果反馈给各考核对象。对考核结果不合格的考核对象，应下达整改通知书，明确整改要求和整改期限。2.各考核对象应针对考核中发现的问题，制定整改措施，认真进行整改，并在规定期限内将整改情况报考核工作机构。考核工作机构应对整改情况进行跟踪复查，确保整改工作落实到位。六、考核结果应用（一）表彰奖励对年度考核结果优秀的考核对象，由交通局给予表彰奖励。表彰奖励方式包括通报表扬、颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。（二）责任追究对年度考核结果不合格的考核对象，交通局将视情节轻重，采取以下措施：1.责令限期整改，整改期间暂停相关业务或项目。2.对主要负责人和相关责任人进行诫勉谈话。3.依法依规对相关单位和个人进行行政处罚。4.对连续两年考核不合格的考核对