定点帮扶工作考核制度

PAGE定点帮扶工作考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实国家关于定点帮扶工作的决策部署，切实加强对定点帮扶工作的管理和监督，提高帮扶工作成效，助力贫困地区脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部参与定点帮扶工作的所有部门、团队及个人。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价定点帮扶工作的开展情况和成效，确保考核结果公平公正。2.科学合理原则：考核指标设置科学合理，权重分配恰当，充分体现定点帮扶工作的重点和要求，能够真实反映帮扶工作质量和效果。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进各帮扶责任人积极履行职责，不断提升定点帮扶工作水平。4.动态调整原则：根据国家政策要求、定点帮扶工作实际情况以及反馈意见，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核主体与对象（一）考核主体成立定点帮扶工作考核小组，成员包括公司/组织高层领导、帮扶工作相关部门负责人以及外部专家（如有需要）。考核小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核对象1.承担定点帮扶任务的各部门及其负责人。2.参与定点帮扶工作的所有工作人员，包括驻村干部、帮扶责任人等。三、考核内容与指标（一）帮扶责任落实1.组织领导是否成立定点帮扶工作领导小组，明确工作职责和分工。定期召开帮扶工作会议，研究部署帮扶工作，解决实际问题的情况。2.人员选派选派政治素质高、工作能力强、熟悉农村工作的干部担任驻村干部的情况。驻村干部的选派程序是否规范，是否按要求签订帮扶责任书。3.工作保障为帮扶工作提供必要的经费、物资、技术等支持的情况。保障驻村干部工作和生活条件，落实相关待遇的情况。（二）帮扶措施实施1.产业帮扶因地制宜发展特色产业，促进贫困地区经济发展的情况。产业项目的规划、实施、管理和效益情况，包括产业带动贫困人口就业、增收的情况。与龙头企业、农民专业合作社等合作，建立利益联结机制的情况。2.就业帮扶开展职业技能培训，提高贫困人口就业能力的情况。开发公益性岗位，优先安置贫困劳动力就业的情况。帮助贫困劳动力转移就业，拓宽就业渠道的情况。3.教育帮扶改善贫困地区学校办学条件，提高教育教学质量的情况。落实教育资助政策，确保贫困家庭学生应助尽助的情况。开展送教下乡、教育扶贫志愿服务等活动的情况。4.健康帮扶完善贫困地区医疗卫生服务体系，提高医疗保障水平的情况。开展健康扶贫工程，落实贫困人口看病就医优惠政策的情况。加强疾病预防控制和健康教育，提升贫困人口健康素养的情况。5.基础设施建设加强贫困地区水、电、路、通信等基础设施建设的情况。改善贫困地区人居环境，推进危房改造、厕所革命等工作的情况。6.金融帮扶协调金融机构加大对贫困地区的信贷投放，支持贫困群众发展生产的情况。推广扶贫小额信贷，满足贫困群众发展产业资金需求的情况。开展金融知识普及和金融扶贫政策宣传的情况。（三）帮扶成效1.贫困人口脱贫贫困地区贫困人口数量减少、贫困发生率下降的情况。贫困人口脱贫质量，包括收入水平、“两不愁三保障”实现程度等情况。2.贫困地区发展贫困地区经济发展水平提高，产业结构优化的情况。贫困地区基础设施和公共服务水平提升，社会事业全面进步的情况。3.群众满意度通过问卷调查、实地走访等方式，了解贫困群众对帮扶工作的满意度。（四）工作作风与纪律1.工作态度帮扶工作人员是否认真负责、积极主动，切实履行帮扶职责。2.工作纪律帮扶工作人员是否遵守工作纪律，严格执行廉洁自律各项规定，有无违规违纪行为。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由帮扶工作相关部门负责对帮扶责任人的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、帮扶对象反馈等。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，考核小组通过听取汇报、查阅资料、实地走访、问卷调查等方式，对各部门和帮扶责任人的帮扶工作进行全面考核。3.年终考核：结合日常考核和定期考核结果，进行年终综合考核。年终考核结果作为年度评先评优、表彰奖励的重要依据。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。五、考核程序（一）制定方案考核小组根据本制度和定点帮扶工作实际，制定年度考核方案，明确考核内容、指标、方式、时间安排等。（二）组织实施1.各部门和帮扶责任人按照考核方案要求，认真开展自查自评，形成书面总结报告，并于规定时间内报送考核小组。2.考核小组通过多种方式收集考核信息，进行实地核查和综合评价。3.考核小组根据考核情况，对各部门和帮扶责任人的工作进行量化评分，形成初步考核结果。（三）审核反馈1.考核小组将初步考核结果提交公司/组织高层领导审核。2.考核小组向被考核部门和个人反馈考核结果，听取意见和建议。如被考核部门和个人对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。（四）结果公示考核结果经审核确定后，在公司/组织内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，正式发布考核结果。六、考核结果运用（一）表彰奖励1.对定点帮扶工作成绩突出的部门和个人，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在干部选拔任用、职称评定、评先评优等方面，优先考虑表现优秀的帮扶工作人员。（二）督促整改1.对考核结果不达标的部门和个人，下达整改通知书，明确整改要求和期限。2.被考核部门和个人要针对存在的问题，制定切实可行的整改措施，认真进行整改，并在规定时间内将整改情况报送考核小组。（三）问责处理1.对帮扶工作不力、造成严重后果的部门和个人，按照有关规定进行问责处理。2.对违反帮扶工作纪律和廉洁自律规定的，依法依规严肃追究责任。七、信息管理与档案建设（一）信息管理1.建立定点帮扶工作信息管理系统，及时收集、整理、分析帮扶工作数据和信息，为考核工作提供依据。2.各部门和帮扶责任人要定期将帮扶工作进展情况、成效数据等录入信息管理系统，确保信息真实、准确、完整。（二）档案建设1.建立健全定点帮扶工作档案管理制度，对帮扶工作过程中形成的各类文件、资料进行分类整理、归档保存。2.档案内容包括帮扶工作计划、实施方案、工作记录、考核评价、总结报告、资金使用情况等。档案要