医院医疗设备科考核制度

PAGE医院医疗设备科考核制度一、总则（一）目的为加强医院医疗设备科的管理，提高科室工作效率和服务质量，确保医疗设备的正常运行和合理使用，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于医院医疗设备科全体工作人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受个人因素影响。2.全面考核原则：对科室工作人员的德、能、勤、绩等方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极工作，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准（一）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动，无明显失误，得810分。工作较认真，能完成基本任务，但偶尔出现小失误，得47分。责任心不强，工作敷衍，经常出现失误，得13分。2.敬业精神（10分）热爱本职工作，具有较强的敬业精神，主动加班加点工作，得810分。能按时完成工作任务，敬业精神一般，得47分。对工作缺乏热情，经常无故缺勤，得13分。（二）专业技能（30分）1.设备操作技能（10分）熟练掌握本科室各类医疗设备的操作技能，能独立完成设备的日常操作和维护，得810分。基本掌握设备操作技能，能在指导下完成操作和维护工作，得47分。对设备操作技能掌握较差，无法独立完成工作，得13分。2.设备维修技能（10分）具备较强的设备维修能力，能快速准确地诊断和排除设备故障，维修质量高，得810分。能进行一般的设备维修，维修效果尚可，得47分。维修技能不足，经常无法及时解决设备故障，得13分。3.专业知识水平（10分）熟悉医疗设备相关的专业知识，能及时了解行业最新动态，得810分。掌握基本的专业知识，能应对日常工作中的问题，得47分。专业知识欠缺，对工作造成一定影响，得13分。（三）工作业绩（40分）1.设备管理工作（15分）设备档案管理规范、齐全，设备账目清晰，得56分。设备维护计划执行良好，设备完好率达到规定标准，得56分。设备采购工作流程规范，能及时满足临床需求，得34分。设备报废处理合理，无资产流失，得12分。2.设备维修工作（15分）及时响应临床设备维修需求，维修及时率达到规定标准，得56分。维修质量高，设备返修率低，得56分。维修成本控制合理，无浪费现象，得34分。3.科室经济效益（10分）通过合理的设备管理和维修工作，为科室节约成本，得68分。能完成科室下达的经济效益指标，得35分。经济效益较差，未能达到预期目标，得12分。（四）团队协作（10分）1.与同事协作（5分）积极与同事配合，互相支持，团队协作良好，得45分。能与同事正常协作，无明显矛盾，得23分。经常与同事发生冲突，影响团队协作，得1分。2.与临床科室沟通（5分）主动与临床科室沟通，及时了解需求并提供优质服务，得45分。能与临床科室保持一定沟通，基本满足需求，得23分。与临床科室沟通不畅，服务不到位，得1分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由科室负责人和班组长对工作人员的日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，采用自评、互评和上级评价相结合的方式。3.专项考核：针对某项重点工作或突发事件进行专项考核。（二）考核周期考核周期为一个自然季度，每年进行一次年度综合考核。四、考核实施（一）考核准备1.成立考核小组，由科室负责人担任组长，成员包括班组长和部分工作人员代表。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。3.准备考核所需的表格、文件和资料。（二）考核程序1.自评：工作人员在每季度末填写自评表，对自己本季度的工作表现进行总结和评价。2.互评：工作人员之间互相评价，评价内容包括工作态度、专业技能、团队协作等方面。3.上级评价：科室负责人和班组长根据日常考核记录和观察，对工作人员进行评价。4.考核小组汇总：考核小组将自评、互评和上级评价的结果进行汇总，计算出每位工作人员的考核得分。5.反馈与沟通：考核小组将考核结果反馈给工作人员，与工作人员进行沟通，听取意见和建议。（三）考核结果处理1.考核得分90分及以上为优秀，7089分为良好，6069分为合格，60分以下为不合格。2.优秀者给予表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等。3.良好者给予适当的鼓励和指导，促进其进一步提高。4.合格者要求其制定改进计划，限期提高工作水平。5.不合格者进行诫勉谈话，连续两次不合格者予以辞退或调整岗位。五、申诉与复议（一）申诉工作人员如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的5个工作日内，向考核小组提出申诉。申诉时需提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。（二）复议考核小组在接到申诉材料后的1