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文档简介

PAGE医院设备科设备考核制度一、总则(一)目的为加强医院设备科设备管理,提高设备使用效益,确保设备安全、正常运行,保障医疗工作的顺利开展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于医院设备科所管辖的各类医疗设备,包括大型设备、中小型设备、急救设备、常规检查检验设备等。(三)考核原则1.客观公正原则:以设备的实际运行状况、使用效果、维护保养等客观事实为依据,进行公平、公正的考核评价。2.科学合理原则:考核指标和方法应科学合理,具有可操作性和针对性,能够准确反映设备的综合性能和管理水平。3.激励与约束并重原则:通过考核,对表现优秀的部门和个人给予奖励,对存在问题的进行督促整改,促进设备管理水平不断提高。二、考核组织与职责(一)考核小组成立医院设备科设备考核小组,由设备科科长担任组长,副科长担任副组长,各设备管理岗位人员及相关技术专家为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果等。(二)职责分工1.设备科科长:全面负责设备考核制度的组织实施和监督管理,对考核结果进行最终审定。2.设备科副科长:协助科长开展考核工作,具体负责考核方案的制定、考核数据的收集与整理、考核报告的撰写等。3.设备管理岗位人员:负责本岗位所管理设备的日常运行记录、维护保养情况的收集与上报,配合考核小组进行现场检查和数据核实。4.相关技术专家:参与考核标准的制定,对设备的技术性能、运行状况等进行专业评估,提供技术支持和指导。三、考核内容与标准(一)设备运行管理1.设备完好率考核标准:设备完好率应不低于[X]%。完好设备是指设备性能良好,零部件齐全,能正常运行,满足医疗工作需要的设备。计算方法:设备完好率=(完好设备数量÷设备总台数)×100%考核方式:定期对设备进行清查盘点,统计完好设备数量和设备总台数,计算设备完好率。2.设备使用率考核标准:根据不同类型设备的特点,制定合理的设备使用率考核指标。一般设备使用率应达到[X]%以上,大型设备使用率应达到[X]%以上。计算方法:设备使用率=(实际使用设备时间÷设备应使用时间)×100%考核方式:通过设备管理系统记录设备的使用时间,统计实际使用设备时间和应使用时间,计算设备使用率。3.设备故障率考核标准:设备故障率应控制在[X]%以内。故障率是指设备在一定时间内发生故障的次数与设备总台数的比例。计算方法:设备故障率=(故障设备数量÷设备总台数)×100%考核方式:建立设备故障登记制度,由设备维修人员及时记录设备故障情况,定期统计故障设备数量和设备总台数,计算设备故障率。(二)设备维护保养1.维护保养计划执行情况:考核标准:设备维护保养计划执行率应达到[X]%以上。维护保养计划执行率是指实际完成维护保养项目数量与应完成维护保养项目数量的比例。计算方法:维护保养计划执行率=(实际完成维护保养项目数量÷应完成维护保养项目数量)×100%考核方式:检查设备维护保养记录,核实维护保养项目的完成情况,计算维护保养计划执行率。2.设备维修及时率:考核标准:设备维修及时率应不低于[X]%。维修及时率是指接到设备维修通知后,在规定时间内完成维修的设备数量与需要维修设备数量的比例。计算方法:设备维修及时率=(及时维修设备数量÷需要维修设备数量)×100%考核方式:统计设备维修记录,记录接到维修通知时间和完成维修时间,计算维修及时率。3.设备维修质量:考核标准:设备维修后应能正常运行,满足医疗工作需要。维修质量通过设备使用科室反馈和定期复查进行评估。考核方式:设备使用科室对维修后的设备进行使用反馈,考核小组定期对维修后的设备进行复查,检查设备运行状况,评估维修质量。(三)设备档案管理1.档案完整性:考核标准:设备档案应包含设备申购、验收、安装调试、使用、维护保养、维修、报废等全过程资料,档案完整性应达到[X]%以上。计算方法:档案完整性=(已归档资料份数÷应归档资料份数)×100%考核方式:检查设备档案资料,统计已归档资料份数和应归档资料份数,计算档案完整性。2.档案准确性:考核标准:设备档案中的各项数据应准确无误,与设备实际情况相符。考核方式:对设备档案中的关键数据进行核实,与设备实际运行记录、维修记录等进行比对,检查档案准确性。3.档案更新及时性:考核标准:设备档案应及时更新,记录设备的最新状态和相关信息。设备发生重大维修、改造、报废等情况后,应在[X]个工作日内更新档案。考核方式:定期检查设备档案,查看档案更新记录,核实档案更新及时性。(四)设备安全管理1.安全制度执行情况:考核标准:严格执行设备安全管理制度,无因违规操作导致的设备安全事故发生。考核方式:检查设备安全管理制度的执行记录,包括设备操作规程的遵守情况、安全检查记录、操作人员培训记录等,查看是否有违规操作和安全事故发生。2.设备安全检查:考核标准:定期对设备进行安全检查,安全检查覆盖率应达到[X]%以上。计算方法:安全检查覆盖率=(已检查设备数量÷设备总台数)×100%考核方式:查看设备安全检查记录,统计已检查设备数量和设备总台数,计算安全检查覆盖率。3.设备安全隐患整改:考核标准:对检查中发现的设备安全隐患应及时整改,整改率应达到[X]%以上。计算方法:整改率=(已整改安全隐患数量÷发现安全隐患数量)×100%考核方式:检查安全隐患整改记录,核实已整改安全隐患数量和发现安全隐患数量,计算整改率。四、考核周期与方式(一)考核周期设备考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行,对当月设备运行管理、维护保养、档案管理等情况进行考核;年度考核于每年年末进行,在月度考核的基础上,对全年设备管理工作进行综合考核。(二)考核方式1.资料审查:考核小组查阅设备管理相关记录、档案资料等,核实各项考核指标的完成情况。2.现场检查:考核小组对设备使用科室、设备存放地点等进行现场检查查看设备运行状况、维护保养情况、安全管理措施等。3.数据分析:通过设备管理系统收集设备运行数据、维修数据等进行分析,评估设备管理水平。4.科室反馈:征求设备使用科室对设备管理工作的意见和建议,作为考核的参考依据。五、考核结果与应用(一)考核结果评定考核小组根据考核标准和考核情况,对各设备管理岗位和相关责任人的考核结果进行评定,分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。(二)结果应用1.绩效奖励:对考核结果为优秀的部门和个人给予绩效奖励,奖金标准为[X]元。对连续[X]年考核结果为优秀的个人,在职称晋升、岗位竞聘等方面给予优先考虑。2.绩效改进:对考核结果为合格的部门和个人,由考核小组下达整改通知书,要求其针对存在的问题制定整改措施,限期整改提高。对考核结果为不合格的部门和个人,进行诫勉谈话

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