店长安全管理考核制度

PAGE店长安全管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理工作，提高店长安全管理水平，确保店铺运营安全，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司旗下各门店店长。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：从安全管理制度执行、安全设施管理、员工安全教育、安全事故处理等多个方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励店长积极履行安全管理职责，同时对不履行职责或履行不到位的店长进行约束和惩处。二、考核内容与标准（一）安全管理制度执行（30分）1.安全生产责任制落实情况（10分）明确店长为店铺安全管理第一责任人，与员工签订安全生产责任书，责任书签订率达100%，得8分；每少签一人扣1分。制定店长及各级员工安全职责，职责明确、合理，得2分；职责不明确酌情扣分。2.安全管理制度完善与执行（10分）建立健全各项安全管理制度，如安全检查制度、隐患排查治理制度、安全培训制度、应急预案等，制度完善得6分；每缺一项制度扣1分。严格执行各项安全管理制度，无违规行为，得4分；发现一次违规行为扣1分。3.安全会议组织与记录（5分）每月至少组织一次安全会议，传达上级安全工作要求，分析店铺安全形势，研究解决安全问题，得3分；每少组织一次扣1分。安全会议记录完整、准确，得2分；记录不完整酌情扣分。4.安全档案管理（5分）建立安全管理档案，包括安全检查记录、隐患排查治理记录、安全培训记录、应急预案等，档案资料齐全、规范，得3分；资料不齐全或不规范酌情扣分。及时更新安全档案，确保档案内容与实际情况相符，得2分；发现档案内容与实际不符扣1分。（二）安全设施管理（25分）1.安全设施配备情况（10分）按照国家相关标准和行业要求，配备必要的安全设施，如消防器材、安全警示标志、应急照明等，设施配备齐全得8分；每缺一项设施扣1分。安全设施完好有效，定期进行检查和维护，得2分；发现设施损坏未及时维修扣1分。2.安全设施使用与维护（10分）员工能够正确使用安全设施，熟悉安全设施的操作方法和注意事项，得6分；发现员工不能正确使用安全设施扣1分。定期对安全设施进行维护保养，做好维护保养记录，得4分；记录不完整酌情扣分。3.安全通道与疏散通道管理（5分）安全通道和疏散通道畅通无阻，无杂物堆放，得3分；发现通道堵塞扣1分。疏散指示标志和应急照明完好有效，得2分；发现标志或照明损坏未及时修复扣1分。（三）员工安全教育（20分）1.安全教育计划制定与实施（10分）制定年度员工安全教育计划，计划内容合理、可行，得6分；无计划不得分。按照计划组织员工进行安全教育培训，培训记录完整，得4分；未按计划培训或培训记录不完整酌情扣分。2.新员工入职安全教育（5分）新员工入职后及时进行三级安全教育，教育内容符合要求，得3分；未及时进行教育或教育内容不符合要求扣1分。新员工经安全教育考试合格后方可上岗，考试合格率达100%，得2分；合格率每低一个百分点扣1分。3.日常安全教育与培训（5分）定期组织员工进行日常安全教育和培训，培训形式多样，内容丰富实用，得3分；未定期组织培训或培训形式单一、内容枯燥酌情扣分。员工对安全知识和技能掌握良好，能够在工作中自觉遵守安全规定，得2分；发现员工违反安全规定扣1分。（四）安全检查与隐患排查治理（15分）1.安全检查制度执行（5分）店长每周至少组织一次全面安全检查，检查记录详细、准确，得3分；每少组织一次扣1分。对检查中发现的问题及时整改，整改措施落实到位，得2分；发现问题未及时整改扣1分。2.隐患排查治理情况（8分）建立隐患排查治理台账，对排查出的隐患进行详细记录，得4分；台账记录不完整酌情扣分。对排查出的隐患及时进行治理，一般隐患整改率达100%，重大隐患按照规定及时上报并采取有效防范措施，得4分；发现隐患未及时治理或整改率未达要求酌情扣分。3.安全风险防控（2分）对店铺存在的安全风险进行识别、评估，制定相应的风险防控措施，得2分；未进行风险识别评估或防控措施不到位酌情扣分。（五）安全事故处理（10分）1.事故报告与应急处置（5分）发生安全事故后，店长应立即向上级报告，并及时组织现场救援，采取有效措施防止事故扩大，得3分；未及时报告或未采取有效措施扣1分。配合有关部门进行事故调查，提供真实、准确的事故信息，得2分；提供虚假信息或不配合调查扣1分。2.事故原因分析与整改措施（3分）组织对事故原因进行深入分析，查明事故责任，得2分；未进行原因分析或责任认定不清酌情扣分。根据事故原因制定切实可行的整改措施，防止类似事故再次发生，得1分；整改措施不落实扣1分。3.事故教训吸取与员工教育（2分）组织员工学习事故案例，吸取事故教训，加强员工安全教育，得2分；未组织学习或教育效果不明显酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各门店进行安全检查，检查结果作为考核依据之一。2.定期汇报：店长每月向公司安全管理部门提交安全管理工作汇报，汇报内容包括安全管理制度执行情况、安全设施管理情况、员工安全教育情况、安全检查与隐患排查治理情况等。3.专项考核：针对重大节日、重要活动或安全事故等特殊情况，对店长安全管理工作进行专项考核。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。四、考核结果评定与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）考核结果应用1.绩效奖金发放：根据考核结果，发放店长绩效奖金。优秀等级发放全额绩效奖金，并给予一定的奖励；良好等级发放80%绩效奖金；合格等级发放60%绩效奖金；不合格等级不发放绩效奖金，并扣发部分基本工资。2.晋升与奖励：考核结果优秀的店长，在职务晋升、评先评优等方面优先考虑；对安全管理工作成绩突出的店长，给予表彰和奖励