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文档简介
PAGE黑龙江公司律师考核制度总则制定目的为加强黑龙江公司律师队伍建设,规范公司律师执业行为,提高公司律师业务水平和服务质量,充分发挥公司律师在公司治理和依法经营中的作用,依据相关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,制定本考核制度。适用范围本制度适用于黑龙江公司所有在职公司律师。考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:对公司律师的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,重点考核工作业绩和业务能力。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励公司律师积极履行职责,提高工作效率和质量,同时对违规行为进行约束。考核内容与标准职业道德与职业操守1.遵守法律法规:严格遵守国家法律法规,依法依规执业,无违法违纪行为。2.诚实守信:诚实守信,保守公司商业秘密和客户隐私,维护公司和客户合法权益。3.勤勉尽责:认真履行工作职责,勤奋敬业,积极主动地完成各项工作任务。4.廉洁自律:廉洁奉公,自觉抵制各种利益诱惑,不接受不正当利益。考核标准:遵守法律法规、诚实守信、勤勉尽责、廉洁自律方面表现优秀得1620分;表现良好得1115分;基本符合要求得610分;存在问题得05分。业务能力与工作业绩1.法律专业知识:具备扎实的法律专业知识,熟悉与公司业务相关的法律法规和政策。2.业务办理能力:能够独立承办各类法律事务,包括但不限于合同审查、法律咨询、诉讼代理、合规审查等,业务办理质量高,效果良好。3.创新能力:在法律业务中能够提出创新性的思路和方法,为公司解决实际问题提供有效支持。4.工作业绩:完成的法律事务数量、质量、效果等方面表现突出,为公司挽回或避免重大经济损失,对公司发展起到积极推动作用。考核标准:法律专业知识扎实、业务办理能力强、创新能力突出、工作业绩显著得2630分;表现较好得2125分;基本满足工作要求得1620分;业务能力和工作业绩一般得1115分;存在明显不足得010分。工作态度与团队协作1.工作积极性:工作热情高,主动承担工作任务,积极主动地解决工作中遇到的问题。2.责任心:对工作认真负责,注重细节,确保工作质量,按时完成工作任务。3.团队协作精神:能够与同事密切配合,积极参与团队活动,共同完成团队目标。考核标准:工作积极性高、责任心强、团队协作精神好得1620分;表现良好得1115分;基本符合要求得610分;工作态度不积极、责任心不强、团队协作差得05分。学习与自我提升1.学习主动性:具有较强的学习主动性,积极参加各类培训和学习活动,不断更新知识结构。2.专业技能提升:通过学习和实践,专业技能得到明显提升,能够适应公司业务发展的需要。考核标准:学习主动性强、专业技能提升显著得1115分;表现较好得610分;学习主动性一般、专业技能提升不明显得05分。考核方式与周期考核方式1.日常考核:由公司内部相关部门或人员对公司律师日常工作表现进行记录和评价,包括工作任务完成情况、工作态度、团队协作等方面。2.定期考核:每年度进行一次全面考核,考核内容包括职业道德与职业操守、业务能力与工作业绩、工作态度与团队协作、学习与自我提升等方面。定期考核采用个人述职、民主测评、业绩评估等方式进行。3.专项考核:根据公司业务需要或特定法律事务办理情况,对公司律师进行专项考核,重点考核其在特定领域或项目中的工作表现。考核周期考核周期为一年,自每年1月1日起至12月31日止。考核程序准备阶段1.成立考核小组,由公司分管领导担任组长,成员包括人力资源部门负责人、法务部门负责人及相关业务部门代表。2.制定考核方案,明确考核内容、标准、方式、时间安排等。3.通知公司律师考核相关事宜,要求其准备个人述职报告等相关材料。实施阶段1.公司律师进行个人述职,汇报本年度工作情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.考核小组通过民主测评、查阅工作记录、业务档案等方式,对公司律师进行全面考核。3.考核小组根据考核情况,对公司律师进行评分,并撰写考核评语。结果反馈阶段1.考核小组向公司律师反馈考核结果,指出其优点和不足,提出改进建议。2.公司律师对考核结果如有异议,可在规定时间内提出申诉,考核小组对申诉进行调查和处理。结果应用阶段1.根据考核结果,确定公司律师的绩效奖金、晋升、奖励等。2.对考核优秀的公司律师进行表彰和奖励,对考核不称职的公司律师进行诫勉谈话、调整岗位或辞退等处理。考核结果的应用绩效奖金1.考核结果与绩效奖金挂钩,根据考核得分确定绩效奖金发放比例。考核得分90分及以上的,绩效奖金发放比例为120%;考核得分8089分的,绩效奖金发放比例为100%;考核得分7079分的,绩效奖金发放比例为80%;考核得分6069分的,绩效奖金发放比例为60%;考核得分60分以下的,绩效奖金发放比例为0。2.绩效奖金具体金额根据公司薪酬制度确定。晋升与发展1.考核结果作为公司律师晋升的重要依据。连续两年考核优秀的公司律师,在职位晋升、职级调整等方面优先考虑。2.根据考核结果,为公司律师制定个性化的培训和发展计划,帮助其提升业务能力和综合素质,实现职业发展目标。奖励与惩罚1.对考核优秀的公司律师,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予奖金奖励、提供培训机会等。2.对考核不称职的公司律师,视情节轻重给予诫勉谈话、警告、扣发绩效奖金、调整岗位、辞退等处理。因工作失误给公司造成重大损失的,依法追究其法律责任。培训与辅导培训计划根据考核结果和公司律师的业务需求,制定针对性的培训计划。培训内容包括法律法规更新、业务技能提升、职业道德教育等方面。培训方式包括内部培训、外部培训、在线学习等。辅导与指导为考核成绩不理想的公司律师提供辅导与指导,帮助其分析原因,制定改进措施。由经验丰富的公司律师或外部专家进行一对一辅导,定期跟踪其改进情况。沟通与反馈定期沟通考核小组与公司律师定期进行沟通,了解其工作进展、存在的问题及需求,及时给予指导和支持。沟通方式包括面对面交流、电话沟通、电子邮件等。反馈机制建立健全考核结果反馈机制,确保公司律师及时了解考核结果及改进建议
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