大学生社团留任考核制度_第1页
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文档简介

PAGE大学生社团留任考核制度一、总则(一)目的为了规范大学生社团干部留任选拔流程,确保社团干部队伍的素质和稳定性,促进社团的健康发展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本校所有注册登记的大学生社团。(三)基本原则1.公开、公平、公正原则:考核过程和结果应向社团成员公开,确保每位参与留任考核的成员都能在公平公正的环境下竞争。2.全面考核原则:从德、能、勤、绩、廉等多个方面对社团干部进行全面考核,综合评价其工作表现。3.民主集中原则:充分听取社团成员的意见和建议,考核结果经民主评议和组织审核后确定。二、考核对象申请留任社团干部的在校学生。三、考核内容与标准(一)思想政治素质(20分)1.政治立场坚定,拥护党的路线方针政策,积极参加思想政治教育活动(10分)。认真参加学校和社团组织的思想政治学习,出勤率高,得810分。能按时参加,但有偶尔缺席情况,得47分。经常缺席,得03分。2.品德高尚,诚实守信,团结同学,具有良好的道德品质和团队协作精神(10分)。在社团工作中表现出高度的责任心和团队合作意识,积极帮助同学解决问题,得810分。能够与团队成员较好合作,但在个别问题上处理不够得当,得47分。存在与团队成员矛盾冲突,影响团队和谐,得03分。(二)工作能力(30分)1.组织协调能力(10分)具备较强的组织策划能力,能够独立组织社团各类活动,活动策划方案合理、可行,组织实施过程有序,得810分。能协助组织活动,在活动组织过程中发挥一定作用,但策划和执行能力有一定提升空间,得47分。组织活动能力较弱,对活动策划和组织缺乏清晰思路,得03分。2.沟通表达能力(10分)善于与社团成员、老师及其他社团进行沟通交流,表达清晰、准确,能有效传达社团信息和工作安排,得810分。沟通能力尚可,但有时表达不够流畅或准确,得47分。沟通存在障碍,信息传达不清晰,影响工作开展,得03分。3.创新能力(5分)在社团工作中有创新思维和举措,能够提出新颖的活动形式或管理方法,为社团发展带来积极影响,得45分。有一定创新意识,但创新成果较少,得23分。缺乏创新意识,工作按部就班,得01分。4.学习能力(5分)能够快速学习新知识、新技能,适应社团工作的不断变化和发展,积极提升自身综合素质,得45分。学习能力一般,能跟上社团工作要求,但进步不明显,得23分。学习积极性不高,对新知识、新技能接受较慢,得01分。(三)工作业绩(30分)1.社团活动组织(15分)成功组织并举办多项高质量社团活动,活动效果良好,受到社团成员广泛好评,得1215分。组织了部分社团活动,活动基本达到预期效果,但在某些方面还有改进空间,得8ll分。组织活动较少,或活动效果不佳,得07分。2.社团文化建设(10分)积极参与社团文化建设,提出并实施有效的文化建设方案,丰富了社团文化内涵,增强了社团凝聚力,得810分。对社团文化建设有一定贡献,参与了部分文化建设工作,但成效不够显著,得47分。在社团文化建设方面参与度较低,没有明显贡献,得03分。3.社团成员发展(5分)关注社团成员成长,积极组织培训、交流等活动,促进社团成员素质提升,社团成员数量有所增加,得45分。有一些促进成员发展的举措,但效果不明显,得23分。对社团成员发展不够重视,没有相关举措,得01分。(四)工作态度(15分)1.工作积极性(5分)对社团工作充满热情,主动承担工作任务,积极投入社团各项活动,得45分。工作态度较积极,能完成分配的工作任务,但主动性不够,得23分。工作积极性不高,经常推诿工作任务,得01分。2.责任心(5分)对待社团工作认真负责,按时、高质量完成工作任务,对工作失误能主动承担责任,得45分。基本能完成工作任务,但有时会出现小失误,对责任认识不够深刻,得23分。工作责任心不强,经常出现工作延误或失误,且不愿承担责任,得01分。3.敬业精神(5分)具有较强的敬业精神,为社团发展不计个人得失,加班加点无怨言,得45分。能在正常工作时间完成任务,敬业精神一般,得23分。敬业精神不足,工作敷衍了事,得01分。(五)廉洁自律(5分)1.在社团工作中廉洁奉公,无违规违纪行为,得45分。2.未发现明显违规违纪行为,但在廉洁意识方面还有提升空间,得23分。3.存在违规违纪行为,如挪用社团经费、以权谋私等,得01分。四、考核程序(一)个人申请申请留任的社团干部需在规定时间内提交书面留任申请,阐述自己在社团工作期间的表现、对社团未来发展的规划以及留任意愿。(二)民主评议1.社团召开全体成员大会,由申请留任的干部进行述职报告,汇报自己在社团工作期间的工作内容、成绩及不足。2.社团成员对留任候选人进行无记名投票,根据考核内容与标准对候选人进行评价打分。3.统计投票结果,计算候选人的民主评议得分。民主评议得分=(各成员投票得分总和÷参与投票人数)×40%。(三)组织考察1.社团指导老师及社团管理团队根据候选人的日常工作表现、民主评议得分等情况,对候选人进行综合考察。2.考察内容包括候选人的思想政治素质、工作能力、工作业绩、工作态度、廉洁自律等方面。3.通过与候选人谈话、查阅工作资料、听取其他社团成员意见等方式,全面了解候选人情况,并给出组织考察意见。组织考察得分=考察意见综合评分×60%。(四)综合评定将民主评议得分与组织考察得分相加,得出候选人的综合评定得分。根据综合评定得分,确定留任人员名单。(五)结果公示考核结果在社团内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,社团成员如有异议,可向社团管理团队提出申诉,社团管理团队将进行调查核实,并给予答复。五、考核结果运用(一)留任综合评定得分达到[X]分及以上的候选人,将获得留任资格,继续担任社团干部。(二)调整岗位对于综合评定得分较高,但因社团工作需要调整岗位的留任干部,可进行岗位调

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