工会工作二次考核制度

PAGE工会工作二次考核制度一、总则（一）目的为进一步加强工会工作管理，提高工会工作质量和效率，确保工会各项任务有效落实，充分发挥工会组织在公司发展中的积极作用，特制定本二次考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司工会及各基层工会组织及其工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，全面、准确地反映工会工作实际情况，不受主观因素干扰，确保公平公正。2.注重实效原则：以工会工作目标和任务为导向，重点考核工作实际成效，突出对工会在维护职工权益、促进企业发展方面的贡献评估。3.激励改进原则：通过考核，激励工会组织和工作人员积极进取，不断改进工作方法和提高工作水平，推动工会工作持续发展。4.全面系统原则：涵盖工会工作的各个方面，包括组织建设、民主管理、权益维护、文化活动、职工培训等，进行全面系统的考核评价。二、考核内容与标准（一）组织建设1.工会组织健全情况标准：按照规定建立健全各级工会组织，机构设置合理，人员配备齐全，职责明确。基层工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会等组织完善，按时换届选举。考核方式：查阅相关文件、会议记录、组织架构图等资料，实地检查工会办公场所及人员配备情况。2.会员发展与管理标准：积极发展新会员，会员入会程序规范，档案管理完善。定期对会员进行统计和分析，掌握会员动态，及时更新会员信息。加强会员会籍管理，做好会员的接转、保留、开除等工作。考核方式：查阅会员档案、入会申请表、会员统计报表等资料，随机抽查部分会员了解会籍管理情况。3.工会干部队伍建设标准：加强工会干部培训，制定年度培训计划，定期组织培训活动，提高工会干部业务能力和综合素质。建立工会干部考核评价机制，激励干部积极工作，对表现优秀的干部给予表彰和奖励。考核方式：查阅培训计划、培训记录、干部考核文件等资料，与工会干部进行座谈，了解培训效果和工作积极性。（二）民主管理1.职代会制度落实标准：按时召开职工代表大会，会议筹备工作充分，议题明确，程序规范。职工代表选举产生程序合法，代表结构合理，具有广泛代表性。职代会能够充分发挥民主决策、民主管理、民主监督作用，各项决议得到有效落实。考核方式：查阅职代会会议文件、代表选举资料、决议执行情况报告等，听取职工代表和职工群众意见。2.厂务公开工作标准：建立健全厂务公开制度，明确公开内容、形式、程序和时间要求。厂务公开内容真实、全面，涵盖企业重大决策、生产经营管理、涉及职工切身利益等方面信息。通过多种形式及时向职工公开，保障职工知情权、参与权和监督权。考核方式：实地查看厂务公开栏、内部网站、职工大会等公开载体，查阅公开资料，随机抽取职工进行问卷调查。3.平等协商集体合同制度标准：依法开展平等协商，签订集体合同，合同内容符合法律法规和企业实际情况，明确双方权利义务。集体合同履行情况良好，定期对合同履行情况进行检查和评估，及时解决存在的问题。考核方式：查阅平等协商记录、集体合同文本、合同履行情况报告等资料，与企业行政方和职工代表进行座谈。（三）权益维护1.劳动法律法规执行监督标准：建立劳动法律法规执行监督机制，定期开展监督检查活动，及时发现和纠正企业违反劳动法律法规行为。维护职工劳动权益，监督企业依法支付职工工资、加班工资、福利待遇等，确保职工休息休假权利得到保障。考核方式：查阅监督检查记录、职工投诉举报处理情况，抽查部分职工工资发放记录、考勤记录等资料，实地查看工作场所劳动条件。2.职工劳动保护与安全卫生标准：协助企业做好职工劳动保护工作，监督企业为职工提供必要的劳动防护用品。参与企业安全卫生管理，督促企业改善劳动安全卫生条件，加强安全教育培训，预防和减少事故发生，保障职工生命健康安全。考核方式：查阅劳动保护用品发放记录、安全卫生检查报告、安全教育培训资料等，实地查看劳动保护设施和工作场所安全卫生状况。3.职工帮扶救助工作标准：建立健全职工帮扶救助体系，对困难职工进行精准帮扶。开展生活救助、医疗救助、子女助学等活动，及时为困难职工排忧解难。关心职工心理健康，提供心理咨询和疏导服务。考核方式：查阅帮扶救助档案、救助资金使用记录，与困难职工进行座谈，了解帮扶救助效果。（四）文化活动1.职工文化活动开展标准：根据职工兴趣爱好和企业实际情况，定期组织开展形式多样、丰富多彩的职工文化活动，如文艺演出、体育比赛、技能竞赛、读书活动等。活动计划周密，组织有序，参与人数众多，丰富职工精神文化生活。考核方式：查阅活动计划、活动记录、照片影像等资料，实地查看活动开展现场，听取职工对活动的评价和反馈。2.企业文化建设标准：积极参与企业文化建设，弘扬企业精神，培育企业价值观。通过开展主题活动、宣传先进典型等方式，营造积极向上、团结协作的企业文化氛围，增强企业凝聚力和向心力。考核方式：查阅企业文化建设相关资料，观察企业内部文化宣传氛围，与职工交流了解企业文化认知度。（五）职工培训1.培训计划与实施标准：制定年度职工培训计划，根据企业发展需求和职工岗位技能要求，确定培训内容和方式。培训计划具有针对性和实用性，培训师资配备合理，培训设施设备完善。按照计划认真组织实施培训活动，确保培训质量和效果。考核方式：查阅培训计划、培训教案、培训记录、学员考核成绩等资料，实地查看培训场所和设施设备，与培训教师和学员进行交流。2.培训效果评估标准：建立培训效果评估机制，通过考试、实际操作、问卷调查、学员反馈等方式对培训效果进行全面评估。根据评估结果总结经验教训，及时调整和改进培训内容和方式，提高培训质量。考核方式：查阅培训效果评估报告，分析学员考核成绩和反馈意见，实地观察学员在工作中的实际表现。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常检查：由公司工会定期对各基层工会日常工作进行检查，通过查阅资料、实地查看、听取汇报等方式，及时发现问题并督促整改。2.定期考核：每年年底组织一次全面考核，各基层工会按照考核内容和标准进行自查自评，形成书面报告上报公司工会。公司工会成立考核小组，对各基层工会进行实地考核，综合日常检查情况和自查自评报告，确定考核结果。3.职工满意度调查：每年开展一次职工满意度调查，了解职工对工会工作的评价和意见建议。调查结果作为考核工会工作的重要参考依据。（二）考核程序1.制定方案：公司工会根据本制度要求，结合年度工作重点，制定考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.组织实施：各基层工会按照考核方案要求进行自查自评，整理相关资料，填写考核自评表。公司工会考核小组按照考核方式开展实地考核工作，通过查阅资料、实地查看、召开座谈会、问卷调查等形式，全面了解各基层工会工作情况。3.综合评定：考核小组根据考核情况，对各基层工会工作进行综合评定，按照考核标准打分，确定考核等级。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。4.结果反馈：考核结果经公司工会审核后，向各基层工会进行反馈。对考核结果为优秀的基层工会进行表彰奖励，对考核结果为不合格的基层工会提出整改意见，限期整改。5.整改落实：各基层工会针对考核中存在的问题，制定整改措施，认真进行整改。整改情况书面报告公司工会，公司工会对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决。四、考核结果运用（一）表彰奖励对考核结果为优秀的基层工会，公司工会给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。对在工会工作中表现突出的个人，进行通报表扬，并在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。（二）绩效挂钩将工会工作考核结果与基层工会经费挂钩，对考核结果为优秀的基层工会，适当增加工会经费；对考核结果为不合格的基层工会，减少工会经费。同时，将考核结果与基层工会负责人绩效挂钩，作为绩效奖金发放和职务调整的重