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文档简介

PAGE收费安全责任考核制度范本一、总则(一)目的为加强公司收费安全管理,明确收费安全责任,规范收费安全考核工作,确保公司收费业务的安全、稳定、高效运行,依据国家相关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有涉及收费业务的部门、岗位及人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规及行业标准,确保收费安全责任考核工作合法合规。2.责任明确原则:明确各部门、岗位及人员在收费安全工作中的职责,做到责任清晰、分工明确。3.客观公正原则:以客观事实为依据,公正、公平地对收费安全责任进行考核评价。4.激励约束原则:通过考核,激励先进,鞭策后进,促进收费安全工作水平的提升。二、收费安全责任界定(一)收费部门职责1.负责制定和完善收费业务操作规程,确保收费流程的规范、准确。2.组织收费人员进行业务培训,提高收费人员的业务素质和操作技能。3.负责收费系统的日常维护和管理,确保系统的稳定运行。4.对收费过程中的异常情况进行及时处理和报告,保障收费安全。(二)财务部门职责1.负责制定收费资金管理制度,规范收费资金的收缴、存储、使用等流程。2.定期对收费资金进行核对和盘点,确保资金安全。3.对收费票据进行统一管理,严格票据的领用、开具、核销等手续。(三)技术部门职责1.负责收费系统的技术研发和升级,保障系统的安全性和稳定性。2.对收费系统的网络安全进行监控和维护。3.及时处理收费系统出现的技术故障,确保收费业务的正常开展。(四)安全管理部门职责1.负责制定收费安全管理制度和应急预案,组织开展安全培训和演练。2.对收费场所的安全设施进行定期检查和维护,确保设施完好有效。3.监督各部门落实收费安全责任,对发现的安全隐患及时督促整改。(五)收费人员职责1.严格遵守收费业务操作规程,准确、快速地完成收费工作任务。2.妥善保管收费现金、票据等重要物品,确保物品安全。3.及时发现和报告收费过程中的异常情况,积极配合处理突发事件。三、收费安全考核内容(一)制度执行情况1.是否严格执行公司制定的收费安全管理制度和操作规程。2.对制度执行过程中发现的问题是否及时整改。(二)业务操作规范1.收费人员在收费过程中是否做到操作准确、流程规范。2.是否存在擅自更改收费标准、违规减免费用等行为。(三)资金安全管理1.收费资金是否及时足额缴存,有无截留、挪用等情况。2.收费票据的管理是否规范,有无丢失、损毁等现象。(四)系统安全运行1.收费系统是否稳定运行,有无出现数据丢失、系统故障等问题。2.对系统安全漏洞是否及时发现并采取有效措施进行修复。(五)安全设施保障1.收费场所的安全设施是否齐全、完好,能否正常发挥作用。2.安全设施的维护保养是否及时,记录是否完整。(六)应急处置能力1.是否制定完善的收费安全应急预案,应急预案是否具有可操作性。2.对突发事件能否及时响应,有效处置,减少损失。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由安全管理部门及相关业务部门定期对收费安全工作进行日常检查,记录检查情况。2.专项检查:针对收费安全工作中的重点环节、关键部位或存在的突出问题,组织开展专项检查。3.定期考核:每季度对各部门、岗位及人员的收费安全责任履行情况进行一次全面考核。4.不定期抽查:根据工作需要,对收费安全工作进行不定期抽查。(二)考核周期考核周期为自然季度,即每年的1月1日至3月31日、4月1日至6月30日、7月1日至9月30日、10月1日至12月31日。五、考核评分标准(一)评分方法考核采用百分制,根据各项考核内容的完成情况进行评分。具体评分标准如下:(二)各项考核内容评分细则1.制度执行情况(满分20分)严格执行收费安全管理制度和操作规程,无违规行为,得1620分。基本执行制度和操作规程,偶有轻微违规行为,得1115分。存在较多违规行为,对收费安全造成一定影响,得610分。违规行为严重,导致收费安全事故发生,得05分。2.业务操作规范(满分20分)收费操作准确无误,流程规范,无任何差错,得1620分。操作基本准确,流程较为规范,偶有小失误,得1115分。操作存在较多失误,影响收费效率和质量,得610分。操作失误严重,给公司造成较大损失,得05分。3.资金安全管理(满分20分)收费资金及时足额缴存,票据管理规范,无任何问题,得1620分。资金缴存基本及时,票据管理无重大失误,得1115分。出现资金缴存不及时或票据管理混乱等情况,但未造成严重后果,得610分。发生资金截留、挪用或票据丢失等重大安全事故,得05分。4.系统安全运行(满分15分)收费系统稳定运行,全年无数据丢失、系统故障等问题,得1215分。系统出现少量故障,但能及时修复,未对收费业务造成较大影响,得911分。系统故障频发,影响收费业务正常开展,得68分。因系统安全问题导致收费业务瘫痪或数据严重丢失,得05分。5.安全设施保障(满分15分)安全设施齐全、完好,维护保养及时,记录完整,得1215分。安全设施基本齐全,维护保养较及时,记录较完整,得911分。安全设施存在部分缺失或损坏,维护保养不及时,记录不完整,得68分。安全设施严重缺失或损坏,无法正常使用,得05分。6.应急处置能力(满分10分)应急预案完善,应急演练效果好,对突发事件能迅速有效处置,得810分。应急预案基本完善,应急演练有一定效果,能较好处置突发事件,得67分。应急预案存在缺陷,应急演练效果一般,处置突发事件能力较弱,得45分。应急预案不完善,应急演练未开展,对突发事件处置不力,得03分。六、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩根据考核得分,确定各部门、岗位及人员的绩效奖金发放系数。具体如下:1.考核得分90分及以上:绩效奖金发放系数为1.2。2.考核得分8089分:绩效奖金发放系数为1.1。3.考核得分7079分:绩效奖金发放系数为1.0。4.考核得分6069分:绩效奖金发放系数为0.8。5.考核得分60分以下:绩效奖金发放系数为0.5,并对相关责任人进行诫勉谈话,限期整改。(二)评先评优依据考核结果作为公司评先评优的重要依据。年度内考核得分排名靠前的部门、岗位及人员,优先推荐参与公司各类先进评选。(三)岗位晋升参考在员工岗位晋升时,考核结果作为重要的参考因素。同等条件下,优先晋升考核成绩优秀的员工。七、考核申诉(一)申诉期限被考核部门或人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起5个工作日内提出申诉。(二)申诉受理部门申诉受理部门为公司人力资源部门。(三)申诉处理程序1.

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