化工安全管理考核制度

PAGE化工安全管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司化工生产安全管理，规范员工安全行为，确保化工生产过程安全、稳定、高效运行，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及化工生产、储存、运输、使用等环节的部门、岗位及人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业安全标准以及公司内部安全管理制度进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，对安全管理工作表现及违规行为进行客观评价，确保考核结果公平公正。3.教育与惩戒相结合原则：通过考核，既要对违规行为进行严肃惩戒，又要注重对员工进行安全教育，促使其提高安全意识，改进安全行为。二、考核组织与职责（一）考核组织架构成立化工安全管理考核领导小组，由公司主管安全副总经理担任组长，安全管理部门负责人担任副组长，成员包括各生产部门负责人、质量控制部门负责人、设备管理部门负责人等。考核领导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责考核制度的具体实施和日常工作。（二）职责分工1.考核领导小组负责审定考核制度、考核标准及考核结果。研究解决考核工作中的重大问题，决策考核工作中的重要事项。2.安全管理部门制定考核标准，组织实施日常考核工作。收集、整理考核资料，建立考核档案。对考核结果进行统计分析，提出改进安全管理工作的建议。负责与被考核部门和人员沟通反馈考核情况，督促整改落实。3.各生产部门负责本部门员工的安全管理及考核工作，组织员工学习安全规章制度，落实安全防范措施。对本部门发生的安全事故及违规行为进行调查分析，提出处理意见，并配合公司考核工作。根据考核结果，对本部门员工进行奖惩，制定改进措施，提高部门安全管理水平。4.其他相关部门按照各自职责，配合安全管理部门做好化工安全管理考核工作。在业务范围内督促相关岗位人员遵守安全规定，对涉及安全的工作进行指导和监督。三、考核内容与标准（一）安全目标考核1.事故指标年度内化工生产安全事故死亡人数为零。每发生一起死亡事故，对责任部门负责人及相关责任人给予降职、撤职等处分，并扣除部门年度安全奖金的[X]%。年度内重伤事故发生率控制在[X]%以内。每超出控制指标一个百分点，对责任部门负责人及相关责任人给予警告处分，并扣除部门当月安全奖金的[X]%。根据事故造成的直接经济损失情况进行考核。一般事故（直接经济损失[具体金额区间1]），对责任部门负责人及相关责任人给予罚款[X]元，并扣除部门当月安全奖金的[X]%；较大事故（直接经济损失[具体金额区间2]），对责任部门负责人及相关责任人给予降薪[X]%、扣除部门季度安全奖金的[X]%等处分；重大事故（直接经济损失[具体金额区间3]及以上），对责任部门负责人及相关责任人给予解除劳动合同等严肃处理，并追究相关部门领导责任。2.隐患排查治理指标隐患排查治理及时率达到100%。对未按时完成隐患排查治理任务的部门，每逾期一项，扣除部门当月安全奖金的[X]元；因隐患排查治理不及时导致事故发生的，按照事故考核标准加重处罚。重大隐患整改率达到100%。对未完成重大隐患整改的部门，责令限期整改，每逾期一天，扣除部门负责人及相关责任人当月绩效奖金的[X]%；整改不力导致事故发生的，依法依规追究责任。（二）安全管理制度执行考核1.安全生产责任制落实情况各级管理人员安全生产责任制明确，履职到位。对未履行安全生产职责的管理人员，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处分。例如，部门负责人未定期组织安全检查，每次扣除当月绩效奖金的[X]%；安全管理人员未及时督促整改安全隐患，每次扣除当月绩效奖金的[X]%。员工熟悉并严格执行本岗位安全生产责任制。对违反岗位安全操作规程的员工，给予批评教育、罚款等处理。首次违规罚款[X]元，再次违规加倍罚款，并进行离岗培训；因违规操作导致事故的，依法依规追究责任。2.安全操作规程执行情况员工严格按照安全操作规程进行操作，操作记录完整、准确。发现员工未按操作规程操作，每次扣除当月绩效奖金的[X]元；因违规操作引发安全事故的，按照事故考核标准严肃处理。定期对安全操作规程进行评审和修订，确保其有效性和适用性。未按规定进行操作规程评审修订的部门，每次扣除部门负责人当月绩效奖金的[X]%。3.安全教育培训制度执行情况新员工入职安全教育培训率达到100%，培训内容和时间符合规定要求。对未按要求组织新员工培训的部门，每少培训一人，扣除部门当月安全奖金的[X]元。员工年度再培训率达到[X]%以上。每低于培训率一个百分点，扣除部门负责人当月绩效奖金的[X]%；因培训不到位导致员工安全意识淡薄、违规操作的，追究培训部门责任。特种作业人员持证上岗率达到100%。发现特种作业人员无证上岗，对责任部门负责人及相关责任人给予警告处分，并处以罚款[X]元；因无证上岗引发事故的，依法依规追究责任。（三）安全检查与隐患治理考核1.日常安全检查部门定期组织日常安全检查，检查记录详实。未按规定组织日常检查的部门，每次扣除部门负责人当月绩效奖金的[X]%；检查记录不完整、不真实的，每次扣除相关检查人员当月绩效奖金的[X]%。安全管理人员对检查中发现的安全隐患及时下达整改通知，跟踪整改情况。对未及时下达整改通知或未有效跟踪整改的安全管理人员，每次扣除当月绩效奖金的[X]%。2.专项安全检查根据季节特点、生产工艺变化等组织专项安全检查，检查报告内容全面、分析准确。未按要求组织专项检查的部门，每次扣除部门负责人当月绩效奖金的[X]%；专项检查报告质量不高的，每次扣除相关人员当月绩效奖金的[X]%。（四）设备设施安全管理考核1.设备维护保养设备维护保养计划执行率达到100%，设备运行状态良好。未按计划进行设备维护保养的部门，每逾期一项，扣除部门当月安全奖金的[X]元；因设备维护保养不到位导致设备故障引发安全事故的，按照事故考核标准追究责任。建立设备台账，记录设备的购置、安装、维修、报废等信息。设备台账信息不准确、不完整的部门，每次扣除部门负责人当月绩效奖金的[X]%。2.安全设施配备与运行安全设施配备齐全、完好，符合国家标准和行业要求。安全设施配备不足或损坏未及时修复的，对责任部门负责人及相关责任人给予警告处分，并处以罚款[X]元；因安全设施问题导致事故发生的，依法依规追究责任。安全设施定期进行检测、校验，检测校验记录完整。未按规定进行安全设施检测校验的部门，每次扣除部门负责人当月绩效奖金的[X]%。（五）应急管理考核1.应急预案制定与修订制定完善的化工生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。未按要求制定应急预案的部门，责令限期整改，逾期未完成的，扣除部门负责人当月绩效奖金的[X]%；应急预案不符合实际、操作性不强的，每次扣除相关编制人员当月绩效奖金的[X]%。根据法律法规、生产工艺变化等及时修订应急预案。未及时修订应急预案的部门，每次扣除部门负责人当月绩效奖金的[X]%。2.应急演练定期组织应急演练，演练方案科学合理，演练记录完整。未按规定组织应急演练的部门，每次扣除部门负责人当月绩效奖金的[X]%；演练效果不佳、未达到预期目标的，每次扣除相关组织人员当月绩效奖金的[X]%。对应急演练中发现问题及时进行整改，提高应急处置能力。应急演练问题整改不落实的部门，每次扣除部门负责人当月绩效奖金的[X]%。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：安全管理部门及各生产部门安全管理人员通过现场检查、查阅资料、询问员工等方式，对日常安全管理工作进行实时监督考核，及时发现问题并记录。2.定期考核：每月末，各部门对本部门当月安全管理工作进行自评，填写考核自评表，上报安全管理部门。安全管理部门结合日常考核情况，对各部门进行综合考核评分。3.专项考核：针对重大安全隐患排查治理、特殊时期安全保障等专项工作，进行专项考核，确保各项重点工作落实到位。（二）考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核于次月上旬完成，年度考核在次年1月中旬完成，年度考核结果为全年各月度考核结果的综合汇总。五、考核结果应用（一）奖励1.对安全管理工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。部门年度安全考核成绩优秀（排名前[X]%），给予部门[X]元的安全奖励基金，用于部门安全管理工作改善；个人年度安全考核成绩优秀（排名前[X]%），给予个人[X]元的奖励，并在晋升、评优等方面予以优先考虑。2.在安全技术创新、隐患排查治理等方面做出显著贡献的个人，给予专项奖励，奖励金额根据贡献大小确定。（二）惩戒1.对安全管理考核不达标的部门和个人，进行严肃批评教育，并责令限期整改。整改期间，对部门负责人及相关责任人进行诫勉谈话，扣发部分绩效奖金。2.连续两个月安全考核不达标的部门，对部门负责人进行降职处理，并对部门进行停产整顿，直至考核达标后方可恢复生产。3.因安全管理不善导致发生安全事故的部门和个人，按照事故责任大小，依法依规给予党纪政纪处分、经济处罚，构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。六、申诉与复查（一）申诉被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向考核领导小组办公室提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）复查考核领导小组办公室接到申诉后，应在[X]个工作日内组织相关人员进行复查。复查结束后，将复查结果及时反馈给申诉部门或个人。如复查