学生会绩效考核制度范本_第1页
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文档简介

PAGE学生会绩效考核制度范本一、总则(一)目的为了加强学生会的管理,提高学生会成员的工作效率和服务质量,建立科学合理的绩效考核体系,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于学生会全体成员。(三)考核原则1.公平公正原则:绩效考核应遵循公平、公正、公开的原则,确保考核结果真实、客观、准确。2.全面考核原则:绩效考核应涵盖学生会成员的工作业绩、工作态度、工作能力等方面,全面评价成员的表现。3.激励发展原则:绩效考核应注重激励成员的工作积极性和创造性,促进成员的个人发展和学生会整体发展。二、考核内容与标准(一)工作业绩(50分)1.活动组织与执行(30分)活动策划(10分):能够独立完成活动策划书,内容完整、合理,具有创新性和可行性。活动组织(10分):活动组织有序,分工明确,能够有效协调各方资源,确保活动顺利进行。活动效果(10分):活动达到预期目标,参与度高,反响良好,能够为学生会树立良好形象。2.日常工作完成情况(20分)任务执行(10分):按时、高质量完成上级交办的各项任务,工作认真负责,无差错。工作效率(5分):能够合理安排工作时间,高效完成工作任务,不拖延。工作质量(5分):工作成果符合要求,具有较高的质量和水平。(二)工作态度(30分)1.责任心(10分):对工作认真负责,积极主动,勇于承担责任,不推诿、不扯皮。2.团队合作精神(10分):能够与团队成员密切配合,相互支持,共同完成工作任务,具有良好的团队协作能力。3.服务意识(10分):始终以服务同学为宗旨,热情周到,耐心细致,积极为同学解决问题,具有较强的服务意识。(三)工作能力(20分)1.沟通能力(5分):能够清晰、准确地表达自己的想法和观点,善于与他人沟通交流,具有良好的沟通能力。2.组织协调能力(5分):具备较强的组织协调能力,能够有效地组织和协调各方资源,推动工作顺利开展。3.学习能力(5分):具有较强的学习能力,能够快速掌握新知识、新技能,不断提高自己的综合素质。4.创新能力(5分):具有创新意识和创新能力,能够提出新颖的工作思路和方法,为学生会工作带来新的活力。三、考核周期绩效考核周期为每学期一次,考核时间为每学期末。四、考核方式(一)自评(10分)学生会成员在考核期结束后,根据自己的工作表现进行自我评价,填写自评表。自评内容应客观、真实,重点突出自己在工作业绩、工作态度、工作能力等方面的表现。(二)互评(10分)学生会成员之间相互评价,填写互评表。互评应基于日常工作中的观察和了解,对被评价成员的工作表现进行客观评价。互评内容包括工作业绩、工作态度、工作能力等方面。(三)上级评价(30分)学生会主席、副主席、部长等上级领导根据学生会成员的日常工作表现,对其进行评价,填写上级评价表。上级评价应全面、客观、公正,重点评价成员在工作中的表现和贡献。(四)学生评价(50分)通过问卷调查、座谈会等方式,广泛征求同学们对学生会成员的意见和建议,了解学生会成员在服务同学方面的表现。学生评价应注重评价学生会成员的服务态度、服务质量、工作效果等方面。五、考核结果计算与应用(一)考核结果计算绩效考核结果由自评得分、互评得分、上级评价得分和学生评价得分加权平均得出。具体计算公式为:绩效考核得分=自评得分×10%+互评得分×10%+上级评价得分×30%+学生评价得分×50%。(二)考核结果应用1.奖励优秀学生会成员:绩效考核得分排名前[X]%的学生会成员,将被评为优秀学生会成员,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。单项奖励:对于在某一方面表现突出的学生会成员,如活动组织、工作创新等,将给予单项奖励。2.惩罚警告:绩效考核得分排名后[X]%的学生会成员,将被给予警告处分,并要求其写出书面检讨,分析原因,提出改进措施。诫勉谈话:连续两个学期绩效考核得分排名后[X]%的学生会成员,将被进行诫勉谈话,督促其改进工作。辞退:连续三个学期绩效考核得分排名后[X]%的学生会成员,将被予以辞退,取消其学生会成员资格。六、考核申诉学生会成员如对绩效考核结果有异议,可在考核结果公布后的[X]个工作日内,向学生会主席团提出书面申诉。学生会主

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