电工班安全绩效考核制度

PAGE电工班安全绩效考核制度一、总则（一）目的为加强电工班的安全管理，规范电工操作行为，确保电气设备安全运行，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于电工班全体成员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：涵盖电工工作的各个环节，包括电气设备维护、检修、操作等，全面评估安全工作表现。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，激励员工积极履行安全职责，同时对违规行为进行约束和惩戒。二、考核内容与标准（一）安全操作规程执行情况（40分）1.严格遵守电气安全操作规程，每发现一次未按规程操作，视情节轻重扣520分。例如，在进行电气设备检修时，未按规定停电、验电、挂接地线，每次扣15分。2.操作前进行风险评估，未进行风险评估扣5分；风险评估不准确或不完整，视情况扣25分。3.操作过程中正确使用个人安全防护用品，如绝缘手套、绝缘鞋等，未正确使用每次扣5分。（二）电气设备维护与检修（30分）1.按时完成电气设备的日常维护保养工作，未按时完成每次扣5分；维护保养工作不到位，影响设备正常运行，视情节扣515分。例如，未按规定对配电箱进行清洁和检查，导致内部灰尘堆积影响电气性能，扣10分。2.定期对电气设备进行全面检修，未按计划进行检修扣10分；检修记录不完整或不准确，扣5分。3.及时发现并处理电气设备故障，对突发故障响应不及时，延误设备修复时间，每次扣515分。如因未能及时发现设备隐患，导致设备损坏影响生产，扣15分。（三）安全培训与学习（15分）1.积极参加公司组织的各类安全培训，无故缺席每次扣5分。2.认真学习安全知识，在安全知识考核中成绩优秀（90分及以上）得10分，成绩良好（8089分）得5分，成绩不合格（60分以下）扣5分。3.主动分享安全经验和知识，对团队安全文化建设有积极贡献，酌情加25分。（四）安全隐患排查与整改（15分）1.定期进行安全隐患排查，未按时排查扣5分；排查出的隐患未及时记录，扣3分。2.对排查出的安全隐患及时进行整改，整改率达到100%得10分；整改率每降低10%，扣5分。例如，本月排查出10处安全隐患，实际整改8处，整改率80%，扣5分。三、考核周期考核周期为每月一次，每月末对电工班成员进行当月安全绩效评估。四、考核实施（一）考核主体由电工班班长负责对班组成员进行日常安全工作考核，安全管理部门进行监督和审核。（二）考核方式1.日常检查：班长在日常工作中对员工的安全操作、设备维护等情况进行实时监督检查，发现问题及时记录。2.定期检查：每月末结合日常检查记录、设备维护检修记录、安全培训考核成绩等进行综合考核评分。3.事故调查：如发生电气安全事故，根据事故原因和责任认定，对相关责任人进行额外扣分。（三）考核流程1.每月初，班长制定当月安全绩效考核计划，明确考核内容、标准和时间安排。2.考核期间，班长按照考核标准对员工进行日常检查和记录。3.每月末最后一周，班长汇总各项考核数据，进行综合评分，填写安全绩效考核表。4.将考核结果反馈给被考核员工，员工如有异议，可在[X]个工作日内提出申诉。5.安全管理部门对考核结果进行审核，审核通过后存档备案，并将结果通报公司相关部门。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定绩效奖金系数。考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；808⑨分，绩效奖金系数为1.1；707⑨分，绩效奖金系数为1；606⑨分，绩效奖金系数为0.8；60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分在90分及以上的员工，在同等条件下优先晋升。2.对安全工作表现突出的员工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。（三）培训与辅导1.考核得分在606⑨分的员工，由班长进行一对一的安全辅导，帮助其提高安全工作水平。2.考核得分在60分以下的员工，参加公司组织的专项安全培训，经补考合格后方可继续上岗。（四）惩罚措施1.连续两个月考核得分在60分以下的员工，给予警告处分，并调整工作岗位。2.因