河湖保洁员管理考核制度

PAGE河湖保洁员管理考核制度一、总则（一）目的为加强河湖保洁员队伍建设，规范保洁员管理，提高河湖保洁质量，保障河湖生态环境，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织所负责的[具体河湖名称]区域内河湖保洁员的管理与考核。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家及地方有关环境保护、河湖管理等法律法规和行业标准。2.公平公正原则：考核标准明确，程序公开，确保考核结果客观、公正，激励保洁员积极履行职责。3.量化考核原则：以具体、可量化的指标对保洁员工作进行考核评价，提高考核的科学性和准确性。4.动态管理原则：根据考核结果，对保洁员队伍进行动态调整和优化，促进保洁工作持续改进。二、管理职责（一）管理部门职责1.[管理部门名称]负责制定河湖保洁员管理考核制度，组织实施考核工作，并对考核结果进行汇总分析。2.负责保洁员队伍的日常管理，包括人员招聘、培训、调配、辞退等工作。3.定期检查河湖保洁工作情况，协调解决保洁工作中存在的问题，确保保洁工作顺利开展。（二）监督部门职责1.[监督部门名称]负责对河湖保洁员管理考核制度的执行情况进行监督检查，对考核过程和结果进行监督。2.受理对保洁员考核结果的申诉和举报，对违规行为进行调查处理。（三）保洁员职责1.按照规定的作业范围和标准，定期对河湖水面、岸边进行清扫、打捞，清除漂浮物、垃圾等，保持河湖环境整洁。2.负责保洁工具、设备的保管和维护，确保工具、设备正常使用。3.及时发现并报告河湖周边的污染源、违法行为等情况，配合相关部门做好河湖保护工作。4.积极参加公司/组织组织的培训和会议，遵守工作纪律，服从工作安排。三、考核内容与标准（一）工作质量考核1.水面清洁度（40分）每日定时巡查河湖水面，确保无大面积漂浮物。根据漂浮物面积占比进行评分：漂浮物面积占比小于1%，得3640分。漂浮物面积占比1%3%，得3135分。漂浮物面积占比3%5%，得2630分。漂浮物面积占比大于5%，得025分。重点区域（如饮用水源地、景观水域等）的清洁度要求更高，发现一处未达标准扣510分。2.岸边清洁度（30分）岸边无垃圾堆积、杂物乱弃等现象。每发现一处垃圾堆积或杂物乱弃扣25分。定期清理岸边的杂草、枯枝等，保持岸边环境整洁。根据清理情况进行评分：清理及时、彻底，得2630分。清理较及时，但仍有少量残留，得2125分。清理不及时，残留较多，得1620分。未进行清理，得015分。3.保洁效果保持（20分）在规定时间内，保洁区域的清洁效果保持良好。通过不定期抽查进行评价：抽查结果均符合要求，得1620分。抽查中有12次不符合要求，得1115分。抽查中有34次不符合要求，得610分。抽查中有5次及以上不符合要求，得05分。（二）工作纪律考核（10分）1.考勤情况（5分）严格遵守公司/组织的考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到或早退一次扣0.5分，旷工一次扣2分。2.工作态度（5分）工作认真负责，积极主动，服从工作安排。发现一次工作态度不端正，如消极怠工、推诿责任等，扣15分。（三）安全与环保意识考核（10分）1.安全作业（5分）在保洁工作中，严格遵守安全操作规程，确保自身安全。因违反安全规定发生安全事故，该项得0分。正确使用保洁工具和设备，定期进行维护保养，确保工具、设备安全性能良好。发现工具、设备存在安全隐患未及时处理，扣13分。2.环保意识（5分）保洁过程中注重环保，避免对河湖生态环境造成二次污染。发现一次因保洁作业造成二次污染，扣15分。积极参与环保宣传活动，向周边群众宣传河湖保护知识。根据参与情况进行评分：积极参与且宣传效果较好，得45分。参与但宣传效果一般，得23分。未参与，得01分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常巡查考核：管理部门工作人员定期对河湖保洁区域进行巡查，根据保洁员工作质量、工作纪律等情况进行现场打分。2.定期检查考核：每月或每季度对保洁员工作进行全面检查考核，综合日常巡查情况及相关数据进行评分。3.群众监督考核：设立群众举报电话和邮箱，接受社会公众对河湖保洁工作的监督举报。对群众反映的问题进行核实，根据情况对保洁员进行相应扣分。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对保洁员当月工作进行综合考核评价。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定保洁员当月绩效奖金发放比例。考核得分90分及以上，绩效奖金发放比例为100%；考核得分8089分，绩效奖金发放比例为90%；考核得分7079分，绩效奖金发放比例为80%；考核得分6069分，绩效奖金发放比例为70%；考核得分60分以下，绩效奖金发放比例为0。2.绩效奖金计算公式为：绩效奖金=月基本工资×绩效奖金发放比例。（二）岗位调整1.连续三个月考核得分在60分以下的保洁员，予以辞退。2.考核得分优秀（90分及以上）的保洁员，在同等条件下优先晋升或给予奖励。3.根据考核结果，对保洁员队伍进行合理调配，优化人员配置，提高保洁工作效率。（三）培训与发展1.针对考核中发现的问题，对保洁员进行有针对性的培训，帮助其提高工作技能和业务水平。2.根据保洁员个人发展需求和考核结果，为其制定个性化的职业发展规划，提供晋升机会和发展空间。六、申诉与处理（一）申诉渠道保洁员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内（公示期为[X]个工作日）向管理部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理1.管理部门接到申诉后，应及时进行调查核实。组织相关人员对申诉事项进行复查，听取保洁员陈述和申辩。2.根据复查结果，对考核结果进行调整或