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文档简介

PAGE加油站人防检查考核制度一、总则(一)目的为加强加油站的人防安全管理,确保加油站运营安全,保障员工生命财产安全和企业利益,依据国家相关法律法规及行业标准,制定本检查考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司所属的各加油站。(三)基本原则1.安全第一原则始终将安全放在首位,确保加油站人防措施落实到位,预防各类安全事故发生。2.依法依规原则严格遵循国家法律法规和行业标准,使检查考核工作合法合规。3.全面覆盖原则对加油站人防工作的各个环节进行全面检查考核,不留死角。4.责任明确原则明确各岗位人员在人防检查考核中的职责,确保工作有序开展。二、检查考核内容(一)人员资质与培训1.加油站员工应具备相应的从业资格证书,如加油员、收银员等需持证上岗。2.定期组织员工参加安全培训,培训内容包括安全知识、应急处置技能等,培训记录应完整可查。(二)安全防范措施1.加油站应配备必要的安全防范设备,如监控摄像头、报警装置等,确保设备正常运行。2.制定并落实门禁制度,限制无关人员进入加油站作业区域。3.加强对加油站周边环境的巡查,及时发现并处理安全隐患。(三)应急管理1.制定完善的应急预案,包括火灾、爆炸、抢劫等事故的应急处置流程。2.定期组织应急演练,检验和提高员工的应急处置能力。3.确保应急救援物资储备充足、完好,放置在规定位置。(四)日常巡查1.加油站应安排专人进行日常巡查,巡查内容包括设备设施运行情况、安全防范措施落实情况等。2.巡查人员应做好巡查记录,记录巡查时间、内容、发现的问题及处理情况等。三、检查考核方式(一)定期检查1.公司安全管理部门每月对各加油站进行一次全面检查。2.加油站站长每周对本站进行一次自查。(二)不定期抽查公司安全管理部门不定期对加油站进行抽查,重点检查安全防范措施落实情况、应急管理等方面。(三)专项检查针对特定时期或特定事项开展专项检查,如节假日期间、设备设施更新后等。四、检查考核标准(一)人员资质与培训1.员工持证上岗率达到100%,每发现一人未持证上岗扣[X]分。2.培训记录完整,培训内容符合要求,缺一次培训记录扣[X]分,培训内容不符合要求每次扣[X]分。(二)安全防范措施1.安全防范设备正常运行率达到100%,每发现一台设备故障未及时修复扣[X]分。2.门禁制度落实到位,发现一次无关人员违规进入作业区域扣[X]分。3.周边环境巡查及时,未发现明显安全隐患,发现一处安全隐患未及时处理扣[X]分。(三)应急管理1.应急预案完善,符合实际情况,预案不完善或不符合要求每次扣[X]分。2.应急演练按时组织,演练效果良好(根据演练评估报告),未组织演练或演练效果不佳每次扣[X]分。3.应急救援物资储备充足、完好,物资缺失或损坏未及时补充或修复每件扣[X]分。(四)日常巡查1.巡查记录完整、准确,缺一次巡查记录扣[X]分,记录不完整或不准确每次扣[X]分。2.对巡查发现的问题及时处理,未及时处理的每个问题扣[X]分。五、检查考核流程(一)检查准备1.检查人员应熟悉检查内容和标准,准备好相关检查工具和记录表格。2.提前通知被检查加油站,以便其做好迎检准备。(二)现场检查1.检查人员按照检查内容和标准,对加油站进行全面检查,可采用查看现场、查阅资料、询问员工等方式。2.如实记录检查情况,发现问题应详细记录问题描述、存在位置等。(三)结果反馈1.检查结束后,检查人员应及时向被检查加油站反馈检查结果,指出存在的问题。2.被检查加油站对检查结果如有异议,可在规定时间内提出申诉。(四)整改落实1.被检查加油站应根据检查结果制定整改措施,并在规定时间内完成整改。2.整改完成后,应向公司安全管理部门提交整改报告,申请复查。(五)复查验收1.公司安全管理部门对整改情况进行复查,验收整改是否合格。2.如整改不合格,责令继续整改,直至达到要求。六、考核结果应用(一)与绩效挂钩1.将加油站人防检查考核结果与加油站员工绩效挂钩,根据考核得分发放绩效奖金。2.考核得分达到[X]分及以上的,全额发放绩效奖金;得分低于[X]分的,按比例扣减绩效奖金。(二)评先评优1.在年度评先评优中,将人防检查考核结果作为重要参考依据。2.考核成绩优秀的加油站和个人,优先推荐参加各类先进评选。(三)责任追究1.对因人防工作不力导致发生安全事故的加油站,追究相关人员的责任。2.根

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