质安部施工现场考核制度

PAGE质安部施工现场考核制度一、总则（一）目的为加强施工现场质量管理与安全管理，确保工程建设符合相关法律法规及行业标准要求，保障施工人员生命安全和身体健康，提高工程质量和施工效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有施工现场的质量与安全管理考核工作。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程严格依据相关标准和事实进行，确保考核结果真实、准确、公平。2.全面系统原则：对施工现场的质量和安全管理进行全面、系统的考核，涵盖各个环节和方面。3.动态管理原则：根据施工进度和实际情况，适时进行考核，及时发现问题并督促整改。4.奖惩结合原则：通过考核结果，对表现优秀的单位和个人进行奖励，对存在问题的进行处罚，激励全体施工人员积极参与质量管理与安全管理工作。二、考核内容与标准（一）质量管理考核1.施工质量控制原材料与构配件质量：检查原材料、构配件的质量证明文件、检验报告等，确保其符合设计及规范要求。考核标准为材料合格率达到[X]%以上，每发现一批不合格材料扣[X]分。施工过程质量：对各分项工程、分部工程的施工质量进行检查，包括施工工艺、操作规范、质量验收等。按照质量验收标准，每出现一处不符合项扣[X]分。质量检验记录：施工单位应建立完善的质量检验记录，包括原材料检验记录、工序检验记录、隐蔽工程验收记录等。记录不完整或不真实的，每次扣[X]分。2.质量保证体系质量管理机构：施工单位应建立健全质量管理机构，明确各级质量管理人员职责。未建立或职责不明确的，扣[X]分。质量管理制度：制定并执行质量管理制度，如质量责任制、质量检验制度、质量奖惩制度等。制度不完善或执行不力的，每次扣[X]分。质量培训教育：对施工人员进行质量培训教育，提高其质量意识和操作技能。培训记录不全或人员质量知识考核不合格率超过[X]%的，扣[X]分。3.质量问题处理质量问题发现与整改：对施工过程中发现的质量问题，应及时进行整改。未及时发现或整改不力的，每处质量问题扣[X]分。质量事故处理：发生质量事故时，应按照规定及时报告并进行处理。对隐瞒不报或处理不当的，视情节轻重扣[X][X]分。（二）安全管理考核1.安全制度与措施安全生产责任制：明确各级管理人员和施工人员的安全生产职责，签订安全生产责任书。未建立或职责不清的，扣[X]分。安全管理制度：制定并执行安全生产规章制度，如安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。制度不完善或执行不力的，每次扣[X]分。安全技术措施：根据工程特点和施工要求，制定安全技术措施，并在施工中严格执行。未制定或执行不到位的，扣[X]分。2.安全教育培训入场安全教育：对所有进入施工现场的人员进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。未进行或培训不合格上岗的，每人次扣[X]分。定期安全教育：定期组织施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和安全技能。培训记录不全或人员安全知识考核不合格率超过[X]%的，扣[X]分。专项安全教育：对特殊工种作业人员、季节性施工等进行专项安全教育培训。未进行或培训不合格的，每次扣[X]分。3.安全检查与隐患排查日常安全检查：施工单位应每日进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。未进行或发现隐患未整改的，每次扣[X]分。定期安全检查：每周至少进行一次全面的安全检查，每月进行一次专项安全检查。检查记录不全或发现重大安全隐患未及时处理的，每次扣[X]分。隐患排查治理：对检查中发现的安全隐患，应建立台账并及时进行治理。隐患治理不及时或未达到整改要求的，每项隐患扣[X]分。4.安全防护与文明施工安全防护设施：施工现场应设置完善的安全防护设施，如围挡、警示标志、防护栏杆等。设施不全或不符合要求的，每处扣[X]分。文明施工：施工现场应保持整洁、有序，物料堆放整齐，建筑垃圾及时清理。不符合文明施工要求的，每次扣[X]分。施工机械与设备安全：施工机械与设备应定期检查、维护，确保安全运行。设备存在安全隐患或操作人员未持证上岗的，每台设备扣[X]分。5.安全事故管理事故报告：发生安全事故时，应立即报告并保护现场。未及时报告或隐瞒事故的，视情节轻重扣[X][X]分。事故调查与处理：按照规定进行事故调查，查明原因，落实责任，提出处理意见。事故处理不当或未按时结案的，扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：质安部人员对施工现场进行不定期的日常巡查，及时发现问题并记录。2.定期检查：每周组织一次全面的质量与安全检查，每月进行一次专项检查。检查结束后，填写检查记录和考核评分表。3.专项考核：针对重点工程、关键部位或存在质量安全隐患较多的项目，进行专项考核。（二）考核周期1.月度考核：每月对各施工现场的质量与安全管理情况进行综合考核，计算月度考核得分。2.季度考核：每季度对月度考核结果进行汇总分析，评选季度质量安全管理优秀项目和个人。3.年度考核：每年年底对全年的质量与安全管理考核情况进行总结，评选年度质量安全管理先进单位和个人，并进行表彰奖励。四、考核结果应用（一）与绩效挂钩1.施工单位的月度考核得分与当月绩效奖金挂钩，得分越高，绩效奖金越高。具体挂钩比例为：得分在[X]分及以上的，绩效奖金发放比例为[X]%；得分在[X][X]分之间的，绩效奖金发放比例为[X]%；得分在[X]分以下的，绩效奖金发放比例为[X]%。2.对连续三个月月度考核得分低于[X]分的施工单位，质安部将对其项目经理进行约谈，要求制定整改措施并限期整改。整改期间，绩效奖金发放比例降至[X]%。（二）奖惩措施1.奖励对月度考核得分排名前[X]的施工单位，给予[X]元的奖励，并在全公司范围内进行通报表扬。对在质量与安全管理工作中表现突出的个人，给予[X]元的奖励，并颁发荣誉证书。对季度考核评选出的质量安全管理优秀项目，给予项目负责人[X]元的奖励，并在项目现场悬挂锦旗。对年度考核评选出的质量安全管理先进单位，给予[X]元的奖励，并在全公司大会上进行表彰；对先进个人，给予[X]元的奖励，并优先推荐晋升、评优等。2.处罚对月度考核得分低于[X]分的施工单位，责令其限期整改，并扣除当月绩效奖金的[X]%。对存在严重质量安全问题的施工单位，下达停工整改通知书，整改合格后方可复工。整改期间，扣除全部绩效奖金，并视情节轻重给予[X][X]万元的罚款。对发生质量安全事故的施工单位，按照国家法律法规和公司相关规定进行严肃处理，包括经济处罚、降低资质等级、吊销营业执照等。同时，对事故相关责任人依法追究责任。五、考核申诉1.被考核单位或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向质安部提出书面申诉。2.质安部接到申诉后，应在[X