搅拌站车辆管理考核制度

PAGE搅拌站车辆管理考核制度一、总则（一）目的为加强搅拌站车辆管理，提高车辆使用效率，确保车辆安全运行，降低运营成本，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于搅拌站所有车辆及相关驾驶人员、车辆管理人员。（三）考核原则1.公平公正原则：对所有车辆和人员一视同仁，严格按照考核标准进行考核，确保考核结果真实、客观、公正。2.量化考核原则：尽量将考核指标进行量化，便于操作和评估。3.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的车辆和人员给予奖励，对不符合要求的进行处罚，激励员工积极工作。二、车辆安全管理考核（一）日常安全检查1.驾驶员每日出车前必须对车辆进行安全检查，包括但不限于车辆外观、轮胎、刹车、灯光、仪表盘等，检查情况应做好记录。如发现问题应及时报告车辆管理人员，并进行维修处理。2.车辆管理人员应定期对车辆进行安全检查，每月至少一次全面检查，检查内容包括车辆的机械性能、安全装置、消防设备等。对检查中发现的安全隐患，应下达整改通知，要求驾驶员限期整改。3.考核标准：驾驶员每日出车前未进行安全检查或检查记录不完整的，每次扣2分。车辆管理人员未按规定进行定期安全检查的，每次扣3分。对检查中发现的安全隐患未及时整改的，视情节轻重扣510分。（二）安全事故1.严格遵守交通法规，杜绝重大安全事故发生。如发生轻微事故（未造成人员伤亡，直接经济损失在规定金额以下），驾驶员应立即报告车辆管理人员，并保护好现场，积极配合处理。2.如发生重大安全事故（造成人员伤亡或较大经济损失），应按照国家相关法律法规和公司应急预案进行处理，同时对事故原因进行调查分析。3.考核标准：发生轻微事故，每次扣驾驶员10分，车辆管理人员5分。发生重大安全事故，视情节轻重扣驾驶员2050分，车辆管理人员1030分，并根据事故责任追究相关人员的责任。（三）车辆保险1.按照国家规定和公司要求，及时为车辆购买足额保险，确保车辆在保险期内正常运行。2.考核标准：未按时购买车辆保险的，每次扣车辆管理人员5分。因未购买保险导致车辆事故无法获得保险赔偿的，由车辆管理人员承担相应经济责任，并扣10分。三、车辆维护保养考核（一）定期保养1.车辆应按照规定的保养周期进行定期保养，包括更换机油、机滤、空滤等，确保车辆性能良好。保养记录应详细准确，并由驾驶员签字确认。2.考核标准：未按规定周期进行车辆保养的，每次扣驾驶员5分。保养记录不完整或虚假的，每次扣驾驶员3分。（二）维修管理1.车辆出现故障需要维修时，驾驶员应及时报告车辆管理人员，由车辆管理人员安排维修厂家进行维修。维修费用应严格按照公司规定进行审核报销。2.考核标准：未及时报告车辆故障的，每次扣驾驶员3分。维修费用超出预算且无合理原因的，视情节轻重扣驾驶员和车辆管理人员510分。（三）车辆整洁1.保持车辆外观整洁，定期清洗车辆，车内物品摆放整齐。2.考核标准：车辆外观不整洁，每次扣驾驶员2分。车内物品杂乱，每次扣驾驶员1分。四、车辆运行效率考核（一）出车任务完成率1.根据搅拌站生产任务安排，驾驶员应按时、准确完成出车任务。出车任务完成率=实际完成出车次数/应完成出车次数×100%。2.考核标准：出车任务完成率低于90%的，每次扣驾驶员5分。连续三个月出车任务完成率低于80%的，驾驶员待岗学习一周，待岗期间只发基本工资。（二）车辆运输时间1.合理安排运输路线，提高车辆运输效率，减少运输时间。车辆运输时间应根据实际路况和运输距离进行合理控制。2.考核标准：因驾驶员原因导致车辆运输时间过长，影响生产进度的，每次扣3分。车辆运输时间较以往平均时间增加20%以上的，驾驶员应说明原因，无合理原因的每次扣5分。（三）车辆利用率1.充分利用车辆资源，提高车辆利用率。车辆利用率=车辆实际运输工作量/车辆额定运输工作量×100%。2.考核标准：车辆利用率低于80%的，每次扣驾驶员4分。连续两个月车辆利用率低于70%的，车辆管理人员应分析原因并采取措施，如仍无改善，扣车辆管理人员当月绩效奖金的30%。五、驾驶员考核（一）出勤情况1.驾驶员应严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.考核标准：迟到、早退每次扣2分。旷工一天扣10分，并扣除当日工资。（二）工作态度1.驾驶员应具有良好的工作态度，服从工作安排，积极主动完成出车任务。2.考核标准：因工作态度不端正，与其他部门或人员发生冲突的，每次扣5分。对工作安排推诿扯皮，影响工作正常开展的，每次扣3分。（三）业务技能1.驾驶员应具备熟练的驾驶技能和车辆操作知识，熟悉搅拌站生产流程和运输路线。2.考核标准：因驾驶技能不熟练导致车辆故障或影响运输效率的，每次扣3分。对搅拌站生产流程和运输路线不熟悉的，每次扣2分。六、考核方式与周期（一）考核方式1.采用日常检查、定期检查、统计数据相结合的方式进行考核。2.日常检查由车辆管理人员负责，对驾驶员每日出车情况、车辆安全检查等进行检查记录。3.定期检查每月进行一次，由车辆管理人员对车辆的安全状况、维护保养情况等进行全面检查。4.统计数据来源于车辆运行记录、维修记录、考勤记录等。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对车辆和驾驶员进行综合考核评分，考核结果在下月初公布。七、考核结果应用（一）奖励1.月度考核得分在90分以上的车辆和驾驶员，给予当月绩效奖金上浮20%的奖励。2.连续三个月考核得分在90分以上的驾驶员，给予年度优秀驾驶员称号，并给予一定的物质奖励。3.在车辆管理或安全运行方面提出合理化建议并被采纳，取得显著成效的，给予相应的奖励。（二）处罚1.月度考核得分在60分以下的车辆和驾驶员，给予警告处分，并扣发当月绩效奖金的50%。2.连续两个月考核得分在60分以下的驾驶员，待岗学习一个月，待岗期间只发基本工资。3.连续三个月考核得分在