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PAGE街道城管协管员考核制度一、总则(一)目的为加强街道城管协管员队伍建设,提高协管员的工作积极性、主动性和责任心,规范协管员的工作行为,提升城市管理水平,特制定本考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:考核以事实为依据,全面、客观、公正地评价协管员的工作表现。2.注重实绩原则:重点考核协管员履行工作职责、完成工作任务的实际成效。3.激励约束原则:通过考核,激励先进,鞭策后进,促进协管员整体素质的提高。(三)适用范围本考核制度适用于街道城管协管员队伍。二、考核内容与标准(一)工作纪律(20分)1.出勤情况(10分)严格遵守工作时间,按时上下班,无迟到、早退现象。迟到或早退一次扣1分,旷工一次扣5分。因特殊情况需要请假的,必须按照规定履行请假手续,未经批准擅自离岗的,按旷工处理。2.工作纪律执行情况(10分)遵守城管协管员工作纪律,服从工作安排,听从指挥调度。违反工作纪律一次扣2分,情节严重的扣510分。严禁在工作时间内从事与工作无关的事情,如玩游戏、聊天、打瞌睡等。发现一次扣2分。(二)市容市貌管理(30分)1.街面秩序维护(15分)负责维护街道主次干道、商业街区等重点区域的街面秩序,及时制止和纠正各类违规行为,如占道经营、乱摆摊点、乱停乱放等。每发现一处违规行为未及时制止的扣1分。积极协助城管执法人员开展集中整治行动,对拒不配合的违规当事人,要耐心劝导,确保整治工作顺利进行。因工作不力导致整治行动受阻的,酌情扣35分。2.环境卫生管理(10分)协助做好街道环境卫生清扫保洁工作的监督检查,及时发现并上报卫生死角、垃圾堆积等问题。每发现一处问题未及时上报的扣1分。督促沿街商户落实“门前三包”责任制,对不履行责任的商户进行劝导和纠正。每发现一家商户未落实“门前三包”的扣1分。3.户外广告及招牌管理(5分)协助巡查街道范围内的户外广告及招牌设置情况,及时发现并上报违规设置的广告和招牌。每发现一处违规广告或招牌未及时上报的扣1分。(三)违法建设管控(20分)1.巡查发现(10分)加强对街道辖区内违法建设的巡查力度,及时发现新增违法建设行为。每周至少进行[X]次全面巡查,并做好巡查记录。每少一次巡查记录扣1分。对巡查中发现的违法建设,要及时拍照、记录相关信息,并第一时间上报街道城管部门。每发现一处违法建设未及时上报的扣2分。2.制止和配合拆除(10分)在发现违法建设行为后,要及时上前制止,对不听劝阻继续施工的,要及时通知街道城管执法人员。因制止不力导致违法建设继续进行的,酌情扣35分。积极配合街道城管执法人员开展违法建设拆除工作,做好现场秩序维护等相关工作。因配合不力影响拆除工作的,酌情扣35分。(四)应急处置(15分)1.突发事件响应(5分)对街道辖区内发生的各类突发事件,如群体性事件、自然灾害等,要及时响应,第一时间到达现场。未能及时到达现场的扣2分。到达现场后,要迅速了解情况,及时向街道相关部门报告,并按照要求做好现场秩序维护等工作。因报告不及时或工作不力导致事件恶化的,酌情扣35分。2.应急任务完成情况(10分)在应急处置过程中,要服从指挥调度,积极完成各项应急任务。对应急任务执行不力的,酌情扣35分。应急处置结束后,要及时总结经验教训,形成书面报告上报街道相关部门。未按时上报报告的扣2分。(五)群众满意度(15分)1.投诉举报处理(5分)认真对待群众的投诉举报,及时受理并做好记录。对投诉举报事项未及时受理或记录不全的扣1分。按照规定的时限和要求,对投诉举报事项进行调查处理,并及时反馈处理结果。未按时反馈处理结果或处理结果未得到群众认可的,酌情扣25分。2.群众评价(10分)通过问卷调查、电话回访等方式,定期收集群众对城管协管员工作的评价。群众满意度达到[X]%及以上的得810分,满意度在[X]%[X]%之间的得47分,满意度低于[X]%的得03分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由街道城管部门负责对协管员的日常工作表现进行检查和记录,包括出勤情况、工作纪律、工作任务完成情况等。2.定期考核:每月末对协管员当月的工作情况进行综合考核,考核内容包括日常考核记录、工作任务完成情况、群众满意度等。3.专项考核:针对重大活动、重点任务等开展专项考核,对协管员在专项工作中的表现进行评价。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末进行当月考核,年度考核以每月考核结果为基础进行综合评定。四、考核程序(一)自我总结(每月末)协管员每月末对自己当月的工作情况进行总结,填写《街道城管协管员月度考核自评表》,内容包括工作任务完成情况、遵守工作纪律情况、存在的问题及改进措施等。(二)部门初评(每月末)街道城管部门根据协管员的日常工作表现、任务完成情况等,对协管员进行初步评价,填写《街道城管协管员月度考核初评表》,给出初评得分及评价意见。(三)群众测评(每季度末)每季度末,通过问卷调查或电话回访等方式,收集群众对协管员工作的评价意见,计算群众满意度得分。(四)综合评定(每月末)街道城管部门根据协管员的自我总结报告、部门初评结果和群众测评得分,对协管员进行综合评定,确定当月考核得分及考核等级。(五)结果公示(每月末)考核结果在街道城管协管员队伍内部进行公示,公示期为[X]个工作日。对公示期间协管员提出的异议,街道城管部门进行调查核实,并将核实结果反馈给协管员。五、考核结果运用(一)绩效奖金发放1.根据考核结果,发放协管员的绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的,全额发放当月绩效奖金;考核得分在[X][X]分之间的,发放当月绩效奖金的[X]%;考核得分低于[X]分的,不发放当月绩效奖金。2.年度考核得分排名前[X]%的协管员,给予一次性奖励,奖励标准为[X]元。(二)评先评优1.年度考核结果作为协管员评先评优的重要依据。考核得分排名前[X]%的协管员,优先评为年度优秀协管员,并给予表彰和奖励。2.连续两年年度考核得分排名后[X]%的协管员,予以辞退。(三)岗位调整1.根据考核结果,对表现优秀的协管员,可根据工作需要和个人能力,进行岗位调整,提供更多的发展机会。2.对考核不称职的协管员,进行诫勉谈话,责令限期整改。经整改仍不合格的,调整其工作岗位或予以辞退。六、申诉与处理(一)申诉渠道协管员如对考核结果有异议,可以在考核结果公示期内,向街道城管部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。
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