smt设备管理考核制度

PAGEsmt设备管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司SMT设备管理，确保设备正常运行，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有SMT设备的管理、维护、操作及相关人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以客观事实为依据，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对设备管理的各个环节进行全面考核，包括设备维护、操作规范、故障处理等。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极做好设备管理工作，同时对违规行为进行约束。二、设备管理职责划分（一）设备管理部门1.负责制定SMT设备管理制度、操作规程和维护计划。2.组织设备的选型、采购、安装、调试及验收工作。3.定期对设备进行巡检，监督设备维护保养工作的执行情况。4.负责设备故障的抢修和技术支持，分析设备故障原因，提出改进措施。5.建立设备档案，记录设备的运行状况、维修历史等信息。（二）生产部门1.负责SMT设备的日常操作，严格按照操作规程进行生产。2.配合设备管理部门做好设备的维护保养工作，及时反馈设备运行中出现的问题。3.负责设备操作人员的培训和考核，提高操作人员的技能水平。（三）质量部门1.监督SMT设备生产过程中的产品质量，对因设备问题导致的质量事故进行调查和分析。2.参与设备验收工作，对设备的质量性能进行评估。（四）采购部门1.根据设备管理部门的要求，负责SMT设备及相关配件的采购工作。2.确保采购的设备及配件符合质量要求和技术标准，及时供应生产所需。三、设备维护管理考核（一）维护计划执行情况1.设备管理部门应制定详细的设备维护计划，包括日常维护、一级保养、二级保养等内容。维护计划应明确维护项目、维护周期、责任人等信息。2.考核标准：维护计划完成率达到100%，得10分；每降低1个百分点，扣1分。维护计划记录完整、准确，得5分；记录不完整或不准确，酌情扣分。（二）日常维护工作1.操作人员应在每班生产前对设备进行日常检查和维护，包括设备清洁、润滑、紧固等工作。2.考核标准：日常维护工作执行到位，设备运行正常，得10分；发现未按要求进行日常维护，每次扣2分。因日常维护不到位导致设备出现轻微故障，每次扣5分；导致设备停机，每次扣10分。（三）一级保养工作1.一级保养由设备操作人员负责，每月进行一次。保养内容包括设备的全面清洁、部件检查、调整等。2.考核标准：一级保养工作按时完成，保养记录完整，得10分；未按时完成或记录不完整，每次扣2分。一级保养后设备性能明显改善，无因保养不当遗留的问题，得10分；发现因保养不当导致设备出现问题，每次扣5分。（四）二级保养工作1.二级保养由设备管理部门组织专业维修人员进行，每季度进行一次。保养内容包括设备的深度清洁、部件更换（易损件）、精度调整等。2.考核标准：二级保养工作按时完成，保养记录详细，得15分；未按时完成或记录不详细，每次扣3分。二级保养后设备精度符合要求，运行稳定可靠，得15分；设备精度未达到要求或运行不稳定，每次扣5分。（五）设备故障维修1.设备出现故障时，操作人员应及时报告设备管理部门，设备管理部门应迅速组织维修人员进行抢修。2.考核标准：设备故障响应及时，维修人员在规定时间内到达现场，得10分；每延迟1小时，扣2分。设备维修及时，维修质量良好，设备恢复正常运行，得15分；维修时间过长或维修质量不符合要求，每次扣5分。对设备故障原因进行深入分析，提出有效的改进措施，得10分；未进行原因分析或改进措施无效，酌情扣分。四、设备操作管理考核（一）操作规程执行情况1.操作人员必须严格按照SMT设备操作规程进行操作，不得擅自更改操作流程。2.考核标准：操作人员严格遵守操作规程，得15分；发现违规操作，每次扣5分。因违规操作导致设备出现故障或产品质量问题；每次扣10分。（二）设备运行参数设置1.操作人员应根据产品要求正确设置设备运行参数，确保设备运行稳定。2.考核标准：设备运行参数设置正确，产品质量合格，得10分；参数设置错误导致产品质量问题，每次扣5分。能够根据生产情况及时调整设备运行参数，保证生产顺利进行，得5分；因参数调整不及时影响生产，每次扣2分。（三）设备运行记录1.操作人员应如实记录设备运行过程中的各项数据，包括生产数量、设备运行时间、故障发生时间等。2.考核标准：设备运行记录完整、准确，得10分；记录不完整或不准确，酌情扣分。能够根据运行记录分析设备运行状况，为设备维护和管理提供参考，得5分；未进行数据分析或分析结果对设备管理无帮助，酌情扣分。五、设备安全管理考核（一）安全制度执行情况1.设备管理部门应制定设备安全管理制度，明确安全操作规程、安全检查要求等内容。2.考核标准：设备安全制度执行到位，无安全事故发生，得20分；发现违反安全制度的行为，每次扣5分。定期对设备安全制度进行培训和宣传，员工安全意识强，得5分；未进行培训或宣传，酌情扣分。（二）安全防护装置1.设备应配备齐全有效的安全防护装置，如紧急停止按钮、防护门、漏电保护装置等。2.考核标准：安全防护装置齐全、有效，得10分；发现安全防护装置损坏或缺失，每次扣2分。（三）设备安全检查1.设备管理部门应定期对设备进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。2.考核标准：安全检查工作按时完成，检查记录完整，得10分；未按时完成或记录不完整，每次扣2分。对检查出的安全隐患及时整改，整改率达到100%，得10分；整改不及时或整改率未达到要求，每次扣5分。六、设备档案管理考核（一）档案建立与更新1.设备管理部门应建立完善的设备档案，包括设备采购合同、设备说明书、设备验收报告、设备维护记录、设备故障维修记录等。2.考核标准：设备档案资料齐全、完整，得15分；资料缺失或不完整，酌情扣分。及时更新设备档案，记录设备的最新运行状况和维修历史，得10分；档案更新不及时，酌情扣分。（二）档案查阅与利用1.设备管理部门应方便相关人员查阅设备档案，为设备管理、维护、维修等工作提供支持。2.考核标准：能够及时为相关人员提供设备档案查阅服务，得5分；查阅服务不及时，酌情扣分。设备档案能够为设备管理决策提供有效参考，得5分；档案利用价值不高，酌情扣分。七、考核结果与应用（一）考核结果评定1.设备管理考核每月进行一次，由设备管理部门负责组织实施。2.考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）结果应用1.对于考核结果为优秀的部门或个人，给予表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等