安全工作监督考核制度

PAGE安全工作监督考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全工作管理，确保公司各项生产经营活动安全有序进行，保障员工生命财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本安全工作监督考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规及行业标准，确保安全工作监督考核合法合规。2.全面覆盖原则：涵盖公司安全工作的各个环节、各个岗位，不留监督考核死角。3.客观公正原则：以事实为依据，公平、公正地对安全工作进行监督考核，确保考核结果真实可靠。4.奖惩分明原则：对安全工作表现突出的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行严肃惩处。二、安全工作监督职责（一）安全管理部门职责1.负责制定和完善公司安全工作监督考核制度，并组织实施。2.定期对公司各部门的安全工作进行检查、监督，及时发现和纠正安全隐患。3.根据安全工作实际情况，提出改进安全管理的建议和措施，推动公司安全管理水平不断提升。4.负责组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能水平，并对培训效果进行评估。5.参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施设计审查和竣工验收工作，确保安全设施符合相关标准要求。6.负责安全事故的调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施，并对事故责任单位和责任人进行责任认定和处理。（二）各部门负责人职责1.为本部门安全工作的第一责任人，负责组织实施本部门的安全工作，确保本部门各项工作符合安全规定。2.组织制定本部门安全工作制度和操作规程，并监督执行。3.定期组织本部门员工进行安全培训和教育活动，提高员工安全意识和自我保护能力。4.每月至少组织一次本部门安全检查，及时发现并整改安全隐患，对重大安全隐患要及时上报公司安全管理部门。5.配合公司安全管理部门做好安全事故的调查处理工作，落实事故防范措施。（三）员工职责1.遵守公司安全工作制度和操作规程，自觉接受安全培训和教育，提高安全意识和技能水平。2.积极参与公司安全管理活动，发现安全隐患及时报告本部门负责人或公司安全管理部门。3.正确佩戴和使用劳动防护用品，确保自身安全。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为提出批评、检举和控告。三、安全工作考核内容（一）安全目标考核1.公司根据年度安全工作计划，制定各部门安全工作目标，包括事故发生率、隐患整改率、员工安全培训合格率等。2.每季度对各部门安全工作目标完成情况进行考核，年底进行综合考核。考核结果与部门绩效挂钩。（二）安全制度执行考核1.检查各部门安全工作制度的建立和完善情况，是否符合国家法律法规及行业标准要求。2.考核各部门对安全制度的执行情况，包括安全操作规程的遵守、安全检查记录的完整性、安全隐患整改情况等。（三）安全培训教育考核1.检查各部门安全培训教育计划的制定和实施情况，培训内容是否符合岗位需求。2.考核员工对安全培训教育内容的掌握程度，通过考试、实际操作等方式进行评估。（四）安全设施设备考核1.检查公司安全设施设备的配备情况，是否符合相关标准要求。2.考核安全设施设备的运行状况，包括定期维护保养记录、设备完好率等。（五）安全事故考核1.对发生的安全事故进行考核，包括事故原因分析、责任认定、事故处理情况等。2.事故发生部门要在规定时间内提交事故报告，并采取有效措施防止事故再次发生。对事故责任部门和责任人按照相关规定进行严肃处理。四、安全工作监督考核方式（一）日常检查1.安全管理部门定期对公司各部门进行日常安全检查，检查内容包括安全制度执行情况、安全设施设备运行状况、员工操作规范等。2.检查人员要填写检查记录，对发现的安全隐患要及时下达整改通知书，明确整改要求和期限。（二）专项检查1.根据公司安全工作实际情况，针对重点部位、关键环节、季节性特点等开展专项安全检查。2.专项检查由安全管理部门组织相关人员进行，检查结束后要形成专项检查报告，提出整改意见和建议。（三）定期考核1.每季度对各部门安全工作进行定期考核，考核内容包括安全目标完成情况、安全制度执行情况、安全培训教育情况等。2.定期考核采取自评与上级考核相结合的方式进行。各部门先进行自评，填写自评报告，然后由安全管理部门组织进行上级考核，考核结果进行公示。（四）不定期抽查1.安全管理部门不定期对各部门安全工作进行抽查，抽查内容包括安全制度执行情况、安全设施设备运行状况、员工操作规范等。2.抽查发现的问题要及时反馈给相关部门，并要求限期整改。五、安全工作考核评分标准（一）安全目标考核评分标准1.事故发生率：根据公司年度安全目标，每发生一起安全事故扣[X]分，事故造成人员伤亡或重大财产损失的，加倍扣分。2.隐患整改率：隐患整改率达到[X]%及以上得满分，每低一个百分点扣[X]分。3.员工安全培训合格率：员工安全培训合格率达到[X]%及以上得满分，每低一个百分点扣[X]分。（二）安全制度执行考核评分标准1.安全制度建立和完善情况：制度健全、符合要求得满分，每缺少一项制度扣[X]分，制度不符合要求酌情扣分。2.安全操作规程遵守情况：严格遵守操作规程得满分，发现一处违规操作扣[X]分。3.安全检查记录完整性：检查记录完整、真实得满分，记录不完整或有虚假情况酌情扣分。4.安全隐患整改情况：按时完成隐患整改得满分，未按时整改的每处扣[X]分，整改不彻底的酌情扣分。（三）安全培训教育考核评分标准1.培训计划制定和实施情况：培训计划合理、实施到位得满分，计划不合理或未按计划实施酌情扣分。2.培训内容符合岗位需求情况：培训内容针对性强、符合岗位需求得满分，内容不符合要求酌情扣分。3.员工对培训内容掌握程度：员工考试成绩或实际操作考核合格率达到[X]%及以上得满分，每低一个百分点扣[X]分。（四）安全设施设备考核评分标准1.安全设施设备配备情况：配备齐全、符合标准得满分，缺少一项设施设备扣[X]分，设备不符合标准酌情扣分。2.安全设施设备运行状况：运行正常、维护保养记录完整得满分，设备运行不正常或无维护保养记录酌情扣分。（五）安全事故考核评分标准1.事故原因分析准确程度：原因分析准确、全面得满分，分析不准确或不全面酌情扣分。2.责任认定清晰程度：责任认定清晰、合理得满分，认定不清晰或不合理酌情扣分。3.事故处理情况：按照规定及时处理事故得满分，未及时处理或处理不当酌情扣分。六、安全工作奖励与处罚（一）奖励1.在安全工作中表现突出，如及时发现并消除重大安全隐患、避免安全事故发生、提出有效安全管理建议等，给予个人或部门一定的物质奖励和精神奖励。2.年度安全工作考核成绩优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。（二）处罚1.对违反安全工作制度和操作规程的行为，视情节轻重给予警告、罚款、停工学习、辞退等处罚。2.发生安全事故的部门和个人，按照事故责任大小，给予相应的经济处罚和行政处分。构成犯罪的，依法追究刑事责任。3.安全工作考核不合格的部门，要制定整改措施，限期整改。整改后仍不合格且无明显改进的，对部门负责人进行调整岗位或降职处理。七、安全工作监督考核结果应用（一）与绩效挂钩1.安全工作考核结果作为部门和员工绩效评定的重要依据，与绩效奖金直接挂钩。2.安全工作考核成绩优秀的部门和个人，在绩效评定时给予加分奖励；考核不合格的部门和个人，相应扣减绩效分数和绩效奖金。（二）与晋升、评优挂钩1.在员工晋升、评优等方面，安全工作表现作为重要参考因素。安全工作成绩突出的员工，在同等条件下优先晋升、评优。2.连续两年安全工作考核不合格的员工，取消当年晋升资格，并视情况进行岗位调整。（三）作为改进