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文档简介
PAGE审计中介机构考核制度一、总则(一)目的为加强对审计中介机构的管理和监督,规范审计中介机构执业行为,提高审计工作质量,保障公司/组织合法权益,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于与公司/组织签订审计业务约定书的所有审计中介机构。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价审计中介机构的工作表现。2.全面考核原则:从审计工作质量、工作效率、职业道德等多个维度对审计中介机构进行全面考核,综合评价其整体服务水平。3.激励约束原则:通过考核结果的运用,对表现优秀的审计中介机构给予激励,对存在问题的机构进行约束,促进其不断提高服务质量。二、考核内容与标准(一)审计工作质量(50分)1.审计报告准确性(20分)审计报告内容完整,数据准确,无重大错报、漏报。发现一处数据错误或重要信息遗漏扣2分,累计扣分不超过10分。审计意见明确、恰当,与审计发现的问题相符。审计意见不明确或与事实不符,每处扣5分,累计扣分不超过10分。2.审计程序执行情况(15分)严格按照审计准则和相关法律法规规定的程序实施审计工作,审计底稿记录完整、清晰。未按规定程序执行审计工作,每发现一处扣3分,累计扣分不超过10分。对审计过程中发现的重要问题进行充分调查和取证,审计证据充分、适当。证据不充分或未对重要问题进行有效调查,每处扣2分,累计扣分不超过5分。3.审计发现问题及整改建议(15分)能够准确发现公司/组织财务和经营管理中存在的问题,并提出切实可行的整改建议。发现问题数量少且整改建议缺乏针对性,扣510分。对审计发现问题的分析深入,能够揭示问题的本质和潜在风险。分析不够深入,未能有效揭示问题本质,扣35分。4.审计报告及时提交(5分)按照审计业务约定书规定的时间及时提交审计报告。每延迟提交一天扣1分,累计扣分不超过5分。(二)工作效率(20分)1.项目完成时间(10分)根据审计项目的复杂程度和工作量,合理安排工作进度,按时完成审计任务。未能按时完成审计项目,每延迟一周扣2分,累计扣分不超过10分。在保证审计质量的前提下,尽量缩短审计工作时间,提高工作效率。与同类型项目相比,工作时间明显过长,扣35分。2.沟通协调效率(5分)在审计过程中,与公司/组织相关部门保持良好的沟通协调,及时反馈审计进展情况,积极配合解决问题。沟通不及时或协调不畅,影响审计工作顺利进行,每次扣1分,累计扣分不超过5分。对公司/组织提出的合理需求和疑问,能够迅速做出回应,提供有效的解决方案。回应不及时或解决方案不合理,每次扣1分,累计扣分不超过5分。3.资源利用效率(5分)合理配置审计资源,避免资源浪费。审计资源配置不合理,导致工作效率低下,扣35分。充分利用现有审计资源,挖掘潜力,提高审计工作效益。未能有效利用资源,扣13分。(三)职业道德(20分)1.独立性(10分)审计中介机构及其审计人员在执行审计业务时,保持独立、客观、公正的立场,不受任何利益关系的影响。发现存在影响独立性的行为,每次扣5分,情节严重的扣10分。严格遵守独立性相关规定,对可能影响独立性的因素进行有效识别和防范。未有效识别或防范影响独立性因素,扣35分。2.保密性(5分)审计中介机构及其审计人员对在审计过程中知悉的公司/组织商业秘密和敏感信息予以保密,不得泄露给任何第三方。发现泄露公司/组织机密信息,每次扣5分。采取有效措施确保审计工作底稿和相关资料的安全与保密。保密措施不到位,存在信息安全隐患,扣23分。3.廉洁自律(5分)审计中介机构及其审计人员在与公司/组织合作过程中,遵守廉洁自律规定,不得接受不正当利益。发现接受礼品、回扣、宴请等不正当利益,每次扣5分,情节严重的追究法律责任。树立良好的职业形象,维护行业声誉。因廉洁自律问题给公司/组织或行业造成不良影响,扣23分。(四)服务态度(10分)1.服务意识(5分)主动了解公司/组织需求,积极提供优质、高效的审计服务,具有较强的服务意识。服务意识淡薄,对公司/组织需求响应不积极,扣23分。能够根据公司/组织实际情况,提供个性化的审计服务方案。服务方案缺乏针对性,扣12分。2.团队协作(3分)审计团队成员之间分工明确、协作配合良好,能够形成工作合力。团队协作不畅,影响审计工作开展,扣12分。积极与公司/组织内部相关部门协作,共同推进审计工作顺利进行。协作不积极,影响工作推进,扣1分。3.客户满意度(2分)通过问卷调查、面谈等方式收集公司/组织对审计中介机构服务的满意度评价。客户满意度低于[X]%,扣1分;低于[X]%,扣2分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常监督:公司/组织相关部门在日常工作中对审计中介机构的工作进行跟踪监督,及时记录发现的问题和相关情况。2.定期检查:每季度对审计中介机构提交的审计工作底稿、审计报告等资料进行定期检查,核实审计工作质量和程序执行情况。3.客户评价:在每个审计项目结束后,通过问卷调查、面谈等方式收集公司/组织对审计中介机构服务的满意度评价。4.综合评估:考核小组根据日常监督、定期检查和客户评价结果,对审计中介机构进行综合评估,确定考核得分。(二)考核周期考核周期为每年一次,每年[具体时间]对审计中介机构上一年度的工作进行全面考核。四、考核程序(一)成立考核小组考核小组由公司/组织内部审计部门、财务部门、法务部门等相关人员组成,负责具体实施考核工作。(二)资料收集考核小组在考核周期内收集审计中介机构的审计工作底稿、审计报告、客户满意度调查问卷等相关资料,作为考核依据。(三)实施考核1.考核小组根据考核内容与标准,对收集的资料进行详细审查和分析,对审计中介机构的工作表现进行量化评分。2.考核小组通过实地走访、面谈等方式,进一步了解审计中介机构在审计过程中的实际情况,核实相关问题。(四)结果反馈考核小组将考核结果以书面形式反馈给审计中介机构,告知其考核得分、存在的问题及改进建议。审计中介机构如有异议,可在收到反馈结果后的[X]个工作日内提出申诉。(五)申诉处理考核小组对审计中介机构的申诉进行调查核实,如申诉理由成立,对考核结果进行相应调整;如申诉理由不成立,维持原考核结果。五、考核结果运用(一)表彰奖励1.对于考核得分排名前[X]%的审计中介机构,公司/组织给予表彰,颁发荣誉证书,并在后续审计业务中优先考虑合作。2.根据考核结果,对表现优秀的审计人员给予一定的奖励,如奖金、荣誉称号等,激励其继续保持良好的工作状态。(二)业务限制1.对于考核得分低于[X]分的审计中介机构,公司/组织将对其进行警告,并要求其在规定时间内提交整改报告。整改期间,限制其参与公司/组织部分重要审计项目。2.连续两年考核得分低于[X]分的审计中介机构,公司/组织将与其解除审计业务约定书,并在行业内进行通报。(三)培训与指导1.针对考核中发现
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