电厂涉网设备考核制度

PAGE电厂涉网设备考核制度一、总则（一）目的为加强电厂涉网设备管理，确保涉网设备安全、稳定、可靠运行，保障电力系统安全稳定运行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本电厂实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本电厂所有涉网设备的运行、维护、检修等相关工作及人员。涉网设备包括但不限于发电机、变压器、断路器、隔离开关、母线、输电线路、继电保护及安全自动装置等。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规、行业标准及相关政策要求，确保考核制度合法合规。2.客观公正原则：以事实为依据，对涉网设备运行维护情况进行客观评价，考核结果公正透明。3.责任追究原则：明确各部门及人员在涉网设备管理中的责任，对因工作失误或违规操作导致的问题进行责任追究。4.激励改进原则：通过考核，激励各部门及人员积极主动做好涉网设备管理工作，不断改进工作方法和提高设备运行水平。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以电厂厂长为组长，生产副厂长、总工程师为副组长，各相关部门负责人为成员的考核领导小组。考核领导小组负责全面领导和监督涉网设备考核工作，审议考核结果，做出考核决定。（二）考核工作小组考核工作小组设在设备管理部门，由设备管理部门负责人担任组长，成员包括运行、检修、试验等专业技术人员。考核工作小组负责具体实施涉网设备考核工作，制定考核细则，收集考核资料，进行考核评分，提出考核意见和建议。（三）各部门职责1.运行部门负责涉网设备的日常运行监视、操作调整、运行维护等工作，及时发现和处理设备异常情况，确保设备运行参数正常。按照规定填写运行记录，为考核提供准确的数据和资料。2.检修部门负责涉网设备的检修计划制定、检修实施、质量验收等工作。严格按照检修工艺和质量标准进行检修，确保设备检修质量，及时消除设备缺陷。做好检修记录和技术资料归档工作，为考核提供依据。3.试验部门负责涉网设备的试验计划制定、试验实施、试验数据分析等工作。按照试验标准和方法进行设备试验，准确判断设备性能和健康状况，为设备管理和考核提供技术支持。4.设备管理部门负责涉网设备考核制度的制定、修订和完善，组织实施考核工作，汇总考核结果，分析考核数据，提出改进措施和建议。负责涉网设备档案管理，建立设备台账和技术资料数据库。5.其他部门按照各自职责，配合做好涉网设备管理相关工作，为涉网设备安全运行提供保障。三、考核内容与标准（一）设备运行管理考核1.运行参数监视严格按照运行规程规定的参数范围进行监视，每发现一次参数越限未及时处理扣[X]分。运行记录填写准确、完整、及时，记录缺失或错误一处扣[X]分。2.设备巡检按时进行设备巡检，巡检项目齐全，记录详细。未按时巡检一次扣[X]分，巡检项目缺项一处扣[X]分，记录不详细一处扣[X]分。对巡检中发现的设备异常情况及时汇报并采取措施，未及时汇报或处理不当导致问题扩大的，视情节轻重扣[X][X]分。3.操作执行操作票填写规范、正确，操作过程严格执行“两票三制”。操作票填写错误一张扣[X]分，未严格执行“两票三制”一次扣[X]分。操作过程中发生误操作，未造成设备损坏或影响电网运行的，扣[X]分；造成设备损坏或影响电网运行的，按照事故考核规定加倍扣分。（二）设备检修管理考核1.检修计划执行按时完成涉网设备检修计划，未按时完成一项扣[X]分。因特殊原因需变更检修计划的，应提前办理相关手续，未办理手续擅自变更的扣[X]分。2.检修质量检修后的设备应满足运行要求，各项性能指标符合标准。经检验发现检修质量不符合要求的，返工处理一次扣[X]分，因检修质量问题导致设备故障的，按照事故考核规定加倍扣分。3.检修资料归档检修工作结束后，及时整理归档检修资料，资料应齐全、完整、规范。资料缺失或不规范一处扣[X]分。（三）设备试验管理考核1.试验计划执行按时完成涉网设备试验计划，未按时完成一项扣[X]分。因特殊原因需变更试验计划的，应提前办理相关手续，未办理手续擅自变更的扣[X]分。2.试验数据准确性试验数据应真实、准确、可靠，试验报告填写规范。试验数据弄虚作假一次扣[X]分，试验报告填写错误一处扣[X]分。3.试验结果分析对试验结果进行认真分析，提出合理的结论和建议。未进行试验结果分析或分析不深入的，扣[X]分。（四）设备缺陷管理考核1.缺陷发现与上报运行人员在巡检或监盘中及时发现设备缺陷并上报，检修人员对上报的缺陷及时进行核实。未及时发现或上报缺陷一次扣[X]分，对上报缺陷核实不及时的扣[X]分。2.缺陷处理及时性按照缺陷分类分级管理要求，及时安排处理设备缺陷。一般缺陷未及时处理一项扣[X]分，重大缺陷未及时处理的按照事故考核规定加倍扣分。3.缺陷处理记录缺陷处理过程和结果应有详细记录，记录缺失或不完整一处扣[X]分。（五）设备事故考核1.事故发生因涉网设备原因导致电网事故或设备损坏事故的，按照国家和行业相关规定进行严肃处理，并根据事故等级和影响程度扣减责任部门和人员的考核分数。2.事故调查与分析事故发生后，应及时组织事故调查，查明原因，分清责任。未及时进行事故调查或事故原因分析不清的，扣责任部门负责人[X]分。3.事故整改措施针对事故原因制定切实可行的整改措施，并认真落实。未制定整改措施或整改措施落实不到位的，扣责任部门负责人[X]分。四、考核周期与方式（一）考核周期涉网设备考核实行月度考核与年度综合考核相结合。月度考核于每月末进行，年度综合考核于次年1月份进行，年度综合考核结果为全年月度考核得分的平均值。（二）考核方式1.资料审查：考核工作小组对各部门提交的运行记录、检修报告、试验数据、缺陷记录等资料进行审查，核实相关工作完成情况。2.现场检查：不定期对涉网设备运行维护现场进行检查，查看设备运行状况、检修质量、巡检执行情况等，验证资料的真实性。3.数据分析：对涉网设备运行参数、指标等数据进行分析，评估设备运行稳定性和可靠性，发现存在的问题。五、考核结果应用（一）与绩效挂钩1.将涉网设备考核结果与部门和员工绩效奖金挂钩。月度考核得分按照一定比例折算为绩效奖金系数，得分越高，绩效奖金系数越大，绩效奖金越高。2.年度综合考核得分作为部门和员工年度评先评优、晋升晋级的重要依据。考核优秀的部门和员工在评先评优中优先考虑，在晋升晋级中给予加分或优先推荐。（二）奖惩措施1.奖励对涉网设备管理工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。在涉网设备技术创新、节能降耗、提高设备可靠性等方面取得显著成效的，给予专项奖励。2.惩罚对考核不合格的部门和个人，进行批评教育，并责令限期整改。整改期间扣减相应的绩效奖金。因工作失误或违规操作导致涉网设备发生事故或严重影响电网运行的，按照事故考核规定严肃追究责任，给予相应的纪律处分和经济处罚。六、培训与沟通（一）培训1.定期组织涉网设备管理相关培训，提高运行、检修、试验等人员的专业技能和业务水平。培训内容包括设备运行维护知识、检修工艺标准、试验方法技巧、考核制度等。2.针对新设备、新技术、新规程等及时开展专项培训，确保员工能够掌握相关知识和技能，适应工作要求。联系沟通1.建立涉网设备管理沟通协调机制，加强运行、检修、试验等部门之间的联系与沟通。定期召开设备