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文档简介
PAGE学校完善师德考核制度一、总则(一)目的为全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,加强教师职业道德建设,提高教师思想政治素质和职业道德水平,努力造就有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的高素质专业化创新型教师队伍,依据《中华人民共和国教师法》《新时代中小学教师职业行为十项准则》《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》等法律法规和文件要求,结合我校实际,制定本师德考核制度。(二)适用范围本制度适用于我校全体在职教师。(三)基本原则1.导向性原则:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,引导教师树立正确的教育观、价值观和职业道德观,自觉践行师德规范。2.科学性原则:考核指标体系应科学合理,符合教育教学规律和教师职业特点,全面、客观、公正地反映教师师德表现。3.激励性原则:通过考核,激励教师积极进取,不断提高师德修养,形成良好的师德风尚。4.实效性原则:注重考核结果的运用,将考核结果与教师的奖惩、聘任、晋升等挂钩,确保考核制度的有效性。二、考核内容与标准(一)思想政治表现(20分)1.政治立场(8分)坚定拥护中国共产党的领导,坚持社会主义道路,积极贯彻党的教育方针政策,得68分。政治立场基本正确,但在贯彻党的教育方针政策方面存在一些不足,得35分。政治立场不坚定,对党的教育方针政策认识模糊,得02分。2.思想觉悟(6分)积极参加思想政治学习和教育活动,思想觉悟高,具有较强的责任感和使命感,得46分。能参加思想政治学习和教育活动,但积极性一般,思想觉悟有待提高,得23分。不参加思想政治学习和教育活动,思想觉悟低,得01分。3.师德修养(6分)品德高尚,言行一致,以身作则,自觉遵守社会公德和教师职业道德规范,得46分。品德较好,基本能遵守社会公德和教师职业道德规范,但存在一些小问题,得23分。品德较差,违反社会公德或教师职业道德规范,得01分。(二)爱岗敬业(20分)1.教育教学态度(8分)热爱教育事业,对工作高度负责,认真备课、上课、批改作业,精心组织教学活动,得68分。工作态度较认真,能完成基本教学任务,但存在一些敷衍现象,得35分。工作态度不认真,教学敷衍了事,得过且过,得02分。2.教学工作业绩(6分)教学效果显著,学生成绩优秀,在教学改革、教学研究等方面取得突出成绩,得46分。教学效果较好,学生成绩有一定提高,能参与教学改革和教学研究活动,得23分。教学效果一般,学生成绩无明显进步,不参与教学改革和教学研究活动,得01分。3.工作敬业精神(6分)全身心投入教育教学工作,不计较个人得失,乐于奉献,积极承担工作任务,得46分。能完成本职工作,但敬业精神不够,有时计较个人得失,得23分。工作敷衍塞责,缺乏敬业精神,经常推脱工作任务,得01分。(三)关爱学生(20分)1.关心爱护学生(8分)关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待每一位学生,不歧视、体罚或变相体罚学生,得68分。能关心爱护学生,但在个别学生对待上存在一些偏差,得35分。存在歧视、体罚或变相体罚学生现象,得02分。2.学生成长指导(6分)关注学生身心健康和全面发展,能针对学生特点进行个性化教育和指导,促进学生成长成才,得46分。能对学生进行一般性指导,但缺乏针对性和个性化,得23分。不关心学生成长,对学生问题不闻不问,得01分。3.师生关系(6分)师生关系融洽,深受学生喜爱和信任,与家长沟通良好,形成教育合力,得46分。师生关系一般,与家长沟通较少,得23分。师生关系紧张,与家长矛盾较多,得01分。(四)教书育人(20分)1.育人意识(8分)注重教书育人相结合,将德育贯穿于教育教学全过程,有明确的育人目标和计划,得68分。能意识到育人的重要性,但在实际教学中育人措施不够完善,得35分。育人意识淡薄,只注重知识传授,忽视德育工作,得02分。2.德育工作成效(6分)所教班级学生思想道德素质良好,行为习惯规范,在学校德育活动中表现突出,得46分。所教班级学生思想道德素质有一定提高,行为习惯基本规范,能参与学校德育活动,得23分。所教班级学生思想道德素质较差,行为习惯不规范,德育工作无成效,得01分。3.教学育人方法(6分)教学方法灵活多样,注重培养学生创新精神和实践能力,善于挖掘教学内容中的育人资源,得46分。教学方法较单一,能完成教学任务,但在培养学生创新精神和实践能力方面有欠缺,得23分。教学方法陈旧,教学效果差,不注重培养学生创新精神和实践能力,得01分。(五)为人师表(20分)1.言行举止(8分)言行文明得体,仪表端庄大方,以身作则,为学生树立良好榜样,得68分。言行基本文明,仪表较为得体,但存在一些小瑕疵,得35分。言行不文明,仪表不端庄,给学生带来不良影响,得02分。2.廉洁自律(6分)廉洁奉公,自觉抵制各种不正之风,不接受学生及家长的财物或宴请,得46分。能做到廉洁自律,但在一些场合警惕性不够高,得23分。存在廉洁问题,接受学生及家长的财物或宴请,得01分。3.团结协作(6分)尊重同事,团结协作,积极参与学校各项工作,与同事关系融洽,得46分。能与同事合作,但协作意识不强,参与学校工作积极性一般,得23分。不尊重同事,不团结协作,影响学校工作开展,得01分。三、考核方式与程序(一)考核方式1.平时考核:由教师所在年级组(教研组)负责,每月对教师师德表现进行一次记录评价,重点考核教师日常工作中的师德行为表现。2.学期考核:在平时考核的基础上,每学期末进行一次全面考核。教师需填写《师德考核登记表》,总结本学期师德表现,并提供相关证明材料。年级组(教研组)根据平时考核记录和教师自评情况,对教师进行综合评价,提出初步考核意见。3.年度考核:每年年底结合学期考核结果,对教师进行年度师德考核。学校师德考核工作领导小组对各年级组(教研组)上报的考核结果进行审核,确定最终考核等级。(二)考核程序1.教师自评:教师根据本考核制度及本人实际工作表现,对自己的师德情况进行自我评价,填写《师德考核登记表》,并提交个人师德总结。2.学生评教:每学期末,学校组织学生对任课教师的师德表现进行评价。评价方式可采用问卷调查、学生座谈会等形式,广泛征求学生意见。学生评价结果作为教师师德考核的重要依据之一。3.家长评价:通过家长会、家长问卷调查等方式,征求家长对教师师德表现的意见和建议。家长评价结果纳入教师师德考核体系。4.同事互评:教师之间相互评价师德表现。年级组(教研组)组织教师进行互评,互评结果作为考核参考。5.领导评价:学校领导根据教师日常工作表现和师德建设情况,对教师进行评价。6.综合评定:年级组(教研组)根据教师自评、学生评教、家长评价、同事互评和领导评价结果,对教师师德表现进行综合评定,提出初步考核意见,报学校师德考核工作领导小组审核。7.结果公示:学校将教师师德考核结果进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,教师如有异议,可向学校师德考核工作领导小组提出申诉。学校师德考核工作领导小组对申诉进行调查核实,并将处理结果及时反馈给教师。四、考核结果与运用(一)考核结果等级师德考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。1.优秀:考核得分在[X]分及以上,且在思想政治表现、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表等方面表现突出,事迹感人,具有榜样示范作用。2.合格:考核得分在[X][X1]分之间,思想政治表现、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表等方面表现较好,基本符合教师职业道德规范要求。3.不合格:考核得分在[X]分以下,或在思想政治表现、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表等方面存在严重问题,违反教师职业道德规范,造成不良影响。(二)结果运用1.表彰奖励:师德考核优秀的教师,学校将给予表彰奖励,并在职称评定、岗位晋升、评先评优等方面予以优先考虑。2.绩效工资分配:师德考核结果与教师绩效工资分配挂钩。考核优秀的教师,绩效工资适当上浮;考核不合格的教师,绩效工资予以扣减。3.岗位聘任:师德考核结果作为教师岗位聘任的重要依据。连续两年师德考核不合格的教师,学校将予以低聘或解聘。4.培训培养:针对师德考核中发现的问题,学校将有针对性地组织教师参加师德培训和专题研讨活动,帮助教师提高师德修养。5.诫勉谈话:对师德考核基本合格的教师,学校将进行诫勉谈话,提出整改要求,督促其限期改进。6.解聘辞退:对师德考核不合格的教师,学校将视情节轻重,给予批评教育、警告、记过、降低岗位等级或撤职、开除等处分。对违反师德规范情节严重、造成恶劣影响的教师,依法依规撤销其相应教师资格,解除聘用合同,予以辞退。五、申诉与处理(一)申诉渠道教师如对师德考核结果有异议,可在考核结果公示期内向学校师德考核工
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