市委办公室平时考核制度

PAGE市委办公室平时考核制度一、总则（一）目的为了加强市委办公室干部队伍建设，客观、公正、准确地评价干部的德才表现和工作实绩，激励干部积极履行职责，提高工作效率和质量，特制定本平时考核制度。（二）适用范围本制度适用于市委办公室全体在职干部职工。（三）基本原则1.客观公正原则：以干部的实际工作表现为依据，全面、客观、公正地评价干部的工作业绩、工作能力和工作态度。2.注重实绩原则：突出对干部工作成果和实际贡献的考核，注重工作的质量和效率。3.动态管理原则：对干部的考核实行动态跟踪，及时了解干部的工作进展和表现，为干部的任用、奖惩提供依据。4.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会，具有良好的职业操守。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，团结协作，乐于助人，维护社会和谐稳定。4.家庭美德：尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结，家庭关系融洽。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在问题得60分以下。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉业务流程，能够熟练完成本职工作任务。2.组织协调能力：具有较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各项工作，协调各方关系，解决工作中的矛盾和问题。3.沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与领导、同事、基层群众进行有效的沟通交流，准确传达信息，理解他人意图。4.创新能力：具有创新意识和创新思维能力，能够在工作中提出新思路、新方法，推动工作创新发展。考核标准：业务能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在问题得60分以下。（三）勤1.工作态度：工作积极主动，认真负责，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和使命感。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，请假手续完备。考核标准：工作态度认真负责、出勤情况良好得90100分；工作态度较好、出勤情况正常得7589分；工作态度一般、出勤情况基本正常得6074分；工作态度不认真、出勤情况较差得60分以下。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成本职工作任务，工作成果符合标准和要求。2.工作效率：工作效率高，能够在规定时间内完成工作任务，不拖延、不积压。3.工作质量：工作质量高，工作成果准确无误，无明显失误和差错。4.工作创新与贡献：在工作中积极创新，取得显著工作成效，为单位发展做出重要贡献。考核标准：工作任务完成情况、工作效率、工作质量、工作创新与贡献表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在问题得60分以下。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，清正廉洁，廉洁从政。2.廉洁从政情况：无违规违纪行为，未发现利用职务之便谋取私利的情况。考核标准：廉洁自律、廉洁从政表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在问题得60分以下。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常工作记录：干部职工应如实记录自己的工作任务、工作进展、工作成果等情况，作为考核的重要依据。2.定期汇报：干部职工定期向所在科室负责人汇报工作情况，科室负责人对干部职工的工作表现进行评价记录。3.专项检查：对重点工作、重要任务进行专项检查，检查结果作为考核的重要内容。4.民主测评：定期组织民主测评，由干部职工互评、群众测评等方式，对干部职工的德、能、勤、绩、廉等方面进行评价。（二）考核程序1.个人自评：干部职工按照考核内容和标准，对自己的工作表现进行自我评价，填写《市委办公室干部平时考核自评表》。2.科室负责人评价：科室负责人根据干部职工的日常工作表现、工作汇报、专项检查等情况，对干部职工进行评价，填写《市委办公室干部平时考核科室负责人评价表》。3.民主测评：组织干部职工互评、群众测评等民主测评活动，发放《市委办公室干部平时考核民主测评表》，对干部职工进行评价。4.综合评定：考核小组根据个人自评、科室负责人评价、民主测评等情况，对干部职工进行综合评定，确定考核等次。5.结果反馈：考核结果反馈给干部职工本人，干部职工如有异议，可在规定时间内提出申诉。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据考核结果，发放绩效奖金。考核等次为优秀的，绩效奖金全额发放，并给予适当奖励；考核等次为良好的，绩效奖金按规定发放；考核等次为一般的，绩效奖金适当扣减；考核等次为较差的，绩效奖金大幅扣减。（二）与职务晋升挂钩考核结果作为干部职务晋升的重要依据。连续多年考核等次为优秀的干部，在职务晋升、职称评定等方面优先考虑；考核等次为较差的干部，在一定期限内不得晋升职务。（三）与评先评优挂钩考核结果作为评先评优的重要依据。在评选优秀党员、优秀公务员、先进工作者等荣誉称号时，优先从考核等次为优秀的干部中推荐。（四）与教育培训挂钩根据考核结果，有针对性地对干部进行教育培训。对考核发现的不足之处，安排相应的培训课程，帮助干部提升能力素质。五、考核结果申诉与处理（一）申诉程序干部职工对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向考核小组提出书面申诉。考核小组应在接到申诉之日起[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（二）