设备保养安全考核制度

PAGE设备保养安全考核制度一、总则（一）目的为加强公司设备保养安全管理，确保设备正常运行，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本考核制度。本制度旨在规范设备保养工作流程，明确安全责任，强化考核监督，促进设备保养安全工作的标准化、规范化和科学化，提高公司整体运营效率和安全水平。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及设备保养工作的部门、岗位及相关人员，包括但不限于生产部门、维修部门、设备管理部门等。涵盖公司各类生产设备、办公设备、运输设备等所有设备资产。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价设备保养安全工作绩效。2.全面系统原则：考核应涵盖设备保养工作的各个环节，包括保养计划制定、执行情况、安全措施落实、故障处理等，全面评估设备保养安全工作质量。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，对表现优秀的部门和个人给予激励，同时对违反规定的行为进行约束，促进设备保养安全工作持续改进。4.与实际工作相结合原则：考核标准应紧密结合公司设备保养安全工作实际情况，具有可操作性和针对性，确保考核结果能够真实反映工作成效。二、考核内容与标准（一）设备保养计划1.计划制定各部门应根据设备使用说明书、运行状况及生产需求，提前制定详细的设备保养计划。保养计划应明确保养项目、保养周期、责任人等内容。考核标准：保养计划制定及时、准确，涵盖所有设备，且符合设备实际运行情况得[X]分；计划制定基本完整，但存在部分设备遗漏或周期不合理等情况得[X]分；计划制定不及时、不准确，存在较多问题得[X]分。2.计划执行严格按照保养计划组织实施设备保养工作，确保各项保养任务按时完成。考核标准：保养计划执行率达到[X]%及以上得[X]分；执行率在[X]%[X]%之间得[X]分；执行率低于[X]%得[X]分。（二）保养工作质量1.保养项目完成情况按照保养计划要求，全面完成各项保养项目，包括设备清洁、润滑、紧固、调整、检查等。考核标准：保养项目全部完成，且质量符合要求得[X]分；存在少量保养项目未完成或完成质量不达标得[X]分；保养项目完成率低，存在较多质量问题得[X]分。2.设备运行状况检查保养过程中对设备运行状况进行全面检查，及时发现并处理潜在问题。考核标准：能够及时发现并解决设备运行中的问题，设备运行稳定得[X]分；发现部分问题但未及时处理，对设备运行有一定影响得[X]分；未能有效发现问题，导致设备出现故障得[X]分。（三）安全措施落实1.安全防护用品使用在设备保养过程中，操作人员必须正确佩戴和使用安全防护用品，如安全帽、手套、护目镜等。考核标准：安全防护用品佩戴率达到[X]%及以上得[X]分；佩戴率在[X]%[X]%之间得[X]分；佩戴率低于[X]%得[X]分。2.安全操作规程执行严格遵守设备安全操作规程，杜绝违规操作行为。考核标准：无违规操作行为得[X]分；发现少量违规操作行为得[X]分；违规操作行为较多得[X]分。3.危险区域警示与防护对设备保养现场的危险区域设置明显警示标识，并采取有效的防护措施。考核标准：警示标识设置齐全、明显，防护措施到位得[X]分；警示标识或防护措施存在部分缺失得[X]分；警示标识和防护措施严重不足得[X]分。（四）故障处理1.故障响应及时性设备出现故障时，能够迅速响应，及时组织维修人员进行处理。考核标准：故障发生后[X]分钟内响应得[X]分；[X][X]分钟内响应得[X]分；超过[X]分钟响应得[X]分。2.故障解决率及时解决设备故障，确保设备尽快恢复正常运行。考核标准：故障解决率达到[X]%及以上得[X]分；解决率在[X]%[X]%之间得[X]分；解决率低于[X]%得[X]分。3.故障原因分析与预防对设备故障原因进行深入分析，制定相应的预防措施，防止同类故障再次发生。考核标准：故障原因分析准确，预防措施有效得[X]分；分析基本准确，预防措施有一定效果得[X]分；原因分析不准确，预防措施不力得[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由设备管理部门或安全管理部门定期对设备保养现场进行检查，记录保养工作情况、安全措施落实情况等，作为考核的依据之一。2.定期抽检：每月或每季度对部分设备保养工作进行抽检，重点检查保养质量、安全措施执行等方面，确保考核的全面性和准确性。3.故障统计分析：根据设备故障记录，分析故障发生原因、处理时间等，评估故障处理情况，纳入考核范围。4.员工自评与互评：员工对自己的设备保养安全工作进行自我评价，同时同事之间可以进行互评，作为考核的参考补充。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对各部门设备保养安全工作进行综合考核评分。年度考核以每月考核结果为基础，进行加权平均计算，得出年度考核成绩。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.根据考核得分，确定各部门及个人的绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数，通过这种方式激励员工积极做好设备保养安全工作。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分排名在前[X]%的部门和个人，在职位晋升、评优评先等方面给予优先考虑。2.对在设备保养安全工作中表现突出，如成功预防重大设备故障、提出创新性安全改进措施等的部门和个人，给予专项奖励，包括奖金、荣誉证书等。（三）培训与整改1.对于考核得分较低的部门和个人，由设备管理部门或安全管理部门组织针对性的培训，帮助其提高设备保养安全技能和意识。2.针对考核中发现的问题，下达整改通知书，要求责任部门限期整改。整改完成后进行复查，确保问题得到彻底解决。如整改不力，将进一步追究相关人员责任。五、考核申诉（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向设备管理部门或人力资源部门提出书面申诉。申诉应明确说明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理1.设备管理部门或人力资源部