喷煤车间喷吹考核制度

PAGE喷煤车间喷吹考核制度一、总则（一）目的为加强喷煤车间喷吹管理，确保喷吹系统稳定、高效运行，提高喷煤质量，降低生产成本，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于喷煤车间全体员工。（三）考核原则1.公平、公正、公开原则。考核过程和结果应客观、公正，接受全体员工监督。2.定量与定性相结合原则。考核指标既有定量数据，又有定性评价，确保考核全面、准确。3.激励与约束并重原则。通过考核激励员工积极工作，同时对违规行为进行约束。二、考核内容及标准（一）生产指标考核1.喷煤量以月度生产计划为基准，实际喷煤量达到计划指标的得[X]分。每高于计划指标[X]%，加[X]分；每低于计划指标[X]%，扣[X]分。若因设备故障等不可抗力因素导致喷煤量未达计划，经核实后可酌情扣分。2.煤粉质量煤粉粒度符合工艺要求，粒度合格率达到[X]%得[X]分。每提高[X]个百分点，加[X]分；每降低[X]个百分点，扣[X]分。煤粉水分控制在规定范围内，水分合格率达到[X]%得[X]分。每提高[X]个百分点，加[X]分；每降低[X]个百分点，扣[X]分。煤粉灰分、挥发分等指标稳定在合格区间，根据实际波动情况进行相应加分或扣分。3.喷吹均匀性通过监测设备和现场观察，喷吹均匀性良好得[X]分。若出现明显喷吹不均匀现象，每次扣[X]分。（二）设备运行考核1.设备故障率月度设备故障率控制在[X]%以内得[X]分。每高于[X]个百分点，扣[X]分。因设备故障导致生产中断[X]分钟以上的，每次扣[X]分。2.设备维护保养严格按照设备维护保养计划进行设备维护，记录完整、准确得[X]分。未按时完成维护保养任务，每次扣[X]分；记录不完整或不准确，每次扣[X]分。设备出现故障后，能及时维修并恢复正常运行，维修及时率达到[X]%得[X]分。每降低[X]个百分点，扣[X]分。（三）安全管理考核1.安全事故月度内无安全事故发生得[X]分。发生轻微安全事故（未造成人员伤亡和重大财产损失），每次扣[X]分；发生重大安全事故（造成人员伤亡或重大财产损失），一票否决，取消当月绩效奖金，并追究相关人员责任。2.安全操作规程执行员工严格遵守安全操作规程，无违规操作行为得[X]分。发现一次违规操作，扣[X]分。3.安全培训与教育按时参加公司组织的安全培训，培训出勤率达到[X]%得[X]分。每低于[X]个百分点，扣[X]分。车间内部组织的安全培训效果良好，员工对安全知识掌握程度达到要求得[X]分。根据实际情况进行相应加分或扣分。（四）质量管理考核1.质量事故月度内无质量事故发生得[X]分。发生质量事故（影响产品质量），每次扣[X]分，并追究相关人员责任。2.质量控制措施执行严格执行质量控制措施，确保喷煤质量稳定得[X]分。发现未执行质量控制措施，每次扣[X]分。（五）现场管理考核1.工作环境车间现场整洁、卫生，物料摆放整齐得[X]分。现场杂乱、卫生不达标，每次扣[X]分。2.物料管理煤粉储存、输送过程中无泄漏现象，物料损耗控制在规定范围内得[X]分。出现物料泄漏或损耗超标，每次扣[X]分。（六）劳动纪律考核1.出勤情况（略）三、考核方式（一）日常检查车间管理人员每天对生产现场、设备运行、安全管理等情况进行检查，发现问题及时记录，并作为考核依据。（二）定期统计每月末对各项生产指标、设备运行数据、安全事故等进行统计汇总，作为月度考核的基础数据。（三）综合评价根据日常检查记录和定期统计数据，由车间主任组织相关人员对员工进行综合评价，确定考核得分。四、考核周期考核周期为月度考核，每月末进行考核评分，次月上旬公布考核结果。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核得分，确定员工绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X]分以下的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名前[X]%的员工，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.连续两个月考核得分在[X]分以下的员工，公司将视情况进行岗位调整或培训。（三）培训与发展1.根据考核结果，分析员工存在的问题和不足，为员工制定个性化的培训计划，帮助员工提升工作能力。2.对于考核得分较低的员工，安排专项培训，经培训后仍未达到要求的，予以相应处罚。六、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向车间主任提出书面申诉。（二）申诉处理车间主任接到申诉后，应在[X]个工作日内组织相关人员