煤矿积分管理考核制度

PAGE煤矿积分管理考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿安全生产管理，规范员工行为，提高工作效率，确保煤矿生产经营活动的顺利进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本煤矿实际情况，特制定本积分管理考核制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿全体员工，包括井下作业人员、地面管理人员、后勤服务人员等。（三）基本原则1.公平公正原则：积分考核过程和结果应客观、公正，不受个人因素影响，确保员工在相同标准下接受考核。2.激励约束原则：通过积分管理，对表现优秀的员工给予激励，对违反规定的员工进行约束，促进员工积极工作，遵守规章制度。3.动态管理原则：积分随员工工作表现实时动态调整，及时反映员工的工作状态和业绩变化。4.沟通反馈原则：在积分管理过程中，加强与员工的沟通交流，及时反馈考核结果，让员工了解自身表现及改进方向。二、积分管理考核内容及标准（一）安全管理1.安全操作规范执行严格遵守煤矿安全操作规程，每发现一次违规操作，视情节轻重扣520分。积极参加安全培训和应急演练，无故缺席一次扣5分。2.安全隐患排查与整改主动发现并及时报告安全隐患，经核实后，根据隐患严重程度给予515分奖励。对排查出的安全隐患未及时整改，每次扣1020分。3.安全事故责任因个人原因导致轻微安全事故，负主要责任的扣2050分；负次要责任的扣1030分。发生重大安全事故，除按照国家法律法规处理外，直接责任人积分清零，并给予相应的纪律处分。（二）生产任务完成1.产量指标完成情况每月按时完成产量任务，根据产量完成比例给予1030分奖励。未完成产量任务，按未完成比例扣1020分。2.质量指标完成情况产品质量符合标准要求，根据质量达标情况给予515分奖励。产品质量出现严重问题，每次扣1020分。3.工作效率在规定时间内高效完成工作任务，根据工作效率提升情况给予510分奖励。因个人原因导致工作延误，每次扣510分。（三）工作质量1.工作成果质量工作成果达到或超过预期标准，根据成果质量给予515分奖励。工作成果出现明显失误或缺陷，每次扣510分。2.工作态度工作认真负责，积极主动，得到上级领导和同事好评，每月给予510分奖励。工作态度消极，敷衍了事，被投诉或批评，每次扣510分。（四）团队协作1.协作配合积极与同事协作配合，共同完成工作任务，根据协作效果给予510分奖励。因个人原因影响团队协作，导致工作受阻，每次扣510分。2.团队活动参与主动参与团队组织的各项活动，表现积极，每次给予25分奖励。无故不参加团队活动，每次扣25分。（五）学习与创新1.业务知识学习积极参加各类业务培训和学习活动，成绩优秀，给予510分奖励。不参加业务学习或考试成绩不合格，每次扣510分。2.创新成果提出创新性建议或方法，经实践证明有效，根据创新成果价值给予1030分奖励。在工作中勇于尝试新技术、新工艺，取得良好效果，给予515分奖励。（六）遵章守纪1.劳动纪律按时出勤，遵守考勤制度，全勤每月给予10分奖励。迟到、早退一次扣2分；旷工一天扣10分。工作时间内擅自离岗、串岗，每次扣5分。2.规章制度执行严格遵守煤矿各项规章制度，无违规违纪行为，每月给予510分奖励。违反规章制度，视情节轻重扣520分。三、积分管理考核流程（一）积分记录1.各部门指定专人负责本部门员工积分记录工作，对员工日常工作表现进行及时、准确记录。2.积分记录应详细注明事件发生时间、地点、内容、扣分或加分原因等信息。（二）积分审核1.每月末，各部门积分记录员将本部门员工当月积分情况进行汇总，报部门负责人审核。2.部门负责人对积分记录进行审核，如有异议，及时与积分记录员核实并调整。审核无误后，签字确认。（三）积分公示1.经部门负责人审核后的员工积分情况，在本部门内进行公示，公示期为3个工作日。2.员工对积分结果有异议的，可在公示期内向部门负责人提出申诉，部门负责人应及时进行调查核实，并给予答复。（四）积分汇总与存档1.各部门将公示无异议的员工积分情况报煤矿积分管理考核领导小组办公室。2.领导小组办公室对各部门上报的积分情况进行汇总，形成全矿员工积分台账，并存档备案。四、积分应用（一）绩效奖金发放1.根据员工积分情况，确定绩效奖金系数。积分越高，绩效奖金系数越大，绩效奖金发放金额越高。2.绩效奖金计算公式为：绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.在岗位晋升、调整时，优先考虑积分高的员工。同等条件下，积分排名靠前的员工具有优先晋升或调整岗位的资格。2.连续三个月积分排名末位的员工，煤矿将视情况进行岗位调整或培训学习。（三）评先评优1.在评选优秀员工、先进工作者等荣誉称号时，将积分作为重要参考依据。积分高的员工在评先评优中具有更大优势。（四）培训与发展机会1.根据员工积分情况，为员工提供个性化的培训与发展机会。积分较低的员工将被安排参加针对性的培训课程，提升工作能力。2.对于积分较高且有潜力的员工，煤矿将提供更多的晋升培训、外出学习交流等机会，帮助员工进一步发展。五、监督与申诉（一）监督机制1.煤矿成立积分管理考核监督小组，负责对积分管理考核工作进行全程监督。2.监督小组定期对各部门积分管理考核情况进行检查，确保考核过程公平公正、积分记录真实准确。（二）申诉渠道1.员工如对积分管理考核结果有异议，可在积分公示期内或结果公布后5个工作日内，向煤矿