军人日常考核制度汇编

PAGE军人日常考核制度汇编一、总则（一）目的为了加强军人队伍建设，提高军人综合素质，确保军队战斗力的有效提升，依据国家相关法律法规以及军队建设的总体要求，特制定本军人日常考核制度汇编。本制度旨在通过科学、全面、规范的考核机制，激励军人积极履行职责，不断提升自身能力素质，为国防事业的发展提供坚实保障。（二）适用范围本制度适用于现役军人，包括军官、士官和义务兵。涵盖军队各级各类单位，无论是作战部队、后勤保障单位还是军事院校等，均需严格按照本制度执行日常考核工作。（三）考核原则1.公平公正原则考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素干扰。严格依据既定的考核标准和程序进行操作，确保每位军人在考核中都能得到公平对待，为军人提供一个公平竞争的环境。2.全面考核原则对军人的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，不仅关注军事技能和工作业绩，还要注重思想政治素质、职业道德、团队协作能力等综合素质的评价。通过多维度的考核，全面了解军人的表现。3.注重实绩原则以实际工作表现和成果为主要考核依据，注重考核军人在履行岗位职责、完成任务过程中的实际成效。强调工作业绩与考核结果的紧密挂钩，激励军人积极创造优秀工作业绩。4.动态跟踪原则日常考核应贯穿军人服役全过程，实行动态跟踪管理。及时记录军人在不同阶段的表现，根据其成长和发展情况适时调整考核重点和方式，确保考核结果能够准确反映军人的真实状态。二、考核内容与标准（一）思想政治素质1.政治立场坚定拥护党的路线方针政策，坚决听从党中央、中央军委指挥，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治教育学习，认真撰写心得体会，政治理论考试成绩合格。2.道德品质遵守社会公德、职业道德和家庭美德，诚实守信，正直善良，团结同志，乐于助人。无违法违纪行为，无违反军队纪律和道德规范的情况。3.思想作风具有良好的思想作风，实事求是，勇于担当，积极进取。能够正确对待批评与自我批评，及时纠正自身存在的问题，保持积极向上的精神状态。考核标准：政治立场坚定，道德品质优良，思想作风端正为优秀；基本符合要求为合格；存在明显不足为不合格。（二）军事素质1.军事技能熟练掌握本职岗位所需的军事技能，包括武器装备操作使用、战术动作、体能训练等。在各类军事考核和比武竞赛中表现出色，达到规定的技能水平标准。2.军事理论熟悉军事理论知识，了解现代战争特点和军事战略方针。积极参加军事理论学习和研究，能够运用所学理论指导实践，在军事理论考核中成绩良好以上。3.战斗精神具备英勇顽强、不怕牺牲的战斗精神，在训练和执行任务中表现出坚韧不拔的意志品质和高度的战斗积极性。服从命令，听从指挥，具有强烈的使命感和责任感。考核标准：军事技能精湛，军事理论扎实，战斗精神高昂为优秀；达到岗位要求为合格；未能达到基本标准为不合格。（三）工作能力1.业务能力精通本职业务，熟悉工作流程和规范，能够独立、高效地完成各项工作任务。具备较强的分析问题和解决问题的能力，在工作中能够提出创新性的思路和方法。2.组织协调能力具有较强的组织协调能力，能够有效地组织和指挥团队完成任务。善于沟通协调，能够与不同部门和人员建立良好的合作关系，确保工作顺利开展。3.学习能力具有较强的学习能力，能够主动学习新知识、新技能，不断适应军队建设和任务需求的变化。积极参加各类培训和学习活动，学习成绩优秀，能够将所学知识应用到实际工作中。考核标准：业务能力突出，组织协调能力强，学习能力优秀为优秀；能够胜任本职工作为合格；工作能力存在明显不足为不合格。（四）工作态度1.敬业精神对工作高度负责，爱岗敬业，全身心投入到工作中。具有强烈的事业心和责任感，主动承担工作任务，积极克服困难，努力完成工作目标。2.工作纪律严格遵守军队的各项工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。遵守工作程序和保密规定，确保工作安全和有序进行。3.团队协作具有良好的团队协作精神，能够与同事密切配合，相互支持，共同完成工作任务。尊重他人意见和建议，善于团结协作，维护团队的团结和稳定。考核标准：敬业精神强，工作纪律好，团队协作佳为优秀；表现良好为合格；存在工作态度问题为不合格。（五）工作业绩1.任务完成情况按时、高质量地完成上级下达的各项工作任务，工作成果显著。在执行任务过程中，能够充分发挥自身优势，为部队建设和军事斗争准备做出积极贡献。2.工作创新积极探索工作新思路、新方法，在工作中取得创新性成果。所提出的创新建议或措施被上级采纳并推广应用，对提高工作效率和质量起到明显推动作用。3.工作贡献在工作中表现突出，为单位赢得荣誉。如在重大任务中表现出色，获得上级表彰奖励；或在专业领域取得重要突破，为军队建设提供了有力支持。考核标准：任务完成出色，工作创新突出，工作贡献显著为优秀；较好完成工作任务为合格；工作业绩不明显为不合格。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核由军人所在单位的直接上级负责组织实施，采取日检查、周小结、月讲评等方式，对军人的日常工作表现、军事训练成绩、遵章守纪情况等进行实时记录和评价。平时考核应注重数据收集和事实依据，确保考核结果真实可靠。2.定期考核每季度进行一次定期考核，由单位统一组织。定期考核内容包括思想政治素质、军事素质、工作能力、工作态度和工作业绩等方面，通过个人述职、民主测评、业务考核、实地查看等多种方式进行全面评估。定期考核应形成详细的考核报告，明确考核结果和存在的问题。3.专项考核根据军队建设和任务需要，适时组织专项考核。专项考核针对特定的军事技能、任务完成情况或专业领域进行深入考核，以检验军人在特定方面的能力和水平。专项考核应制定专门的考核方案，确保考核的针对性和专业性。（二）考核周期1.平时考核贯穿军人日常工作和训练全过程，每日、每周、每月持续进行，及时反馈考核结果，促进军人不断改进工作表现。2.定期考核每季度末进行，全面总结军人一个季度的综合表现，为军人的成长发展提供阶段性评价。3.专项考核根据具体任务和需求确定考核时间，在任务完成后或特定阶段及时组织实施，确保对军人在专项任务中的表现进行准确评估。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核小组由单位领导、业务骨干和相关部门人员组成考核小组，负责考核工作的组织实施。考核小组应明确分工，确保考核工作有序进行。2.制定考核方案根据考核目的、内容和标准，结合本单位实际情况，制定详细的考核方案。考核方案应明确考核方式、时间安排、考核流程、评分细则等内容，确保考核工作有章可循。3.组织考核培训对考核人员进行培训，使其熟悉考核标准、程序和方法，统一考核尺度。培训应注重提高考核人员的业务水平和责任意识，确保考核工作的公正性和准确性。（二）实施阶段1.个人自评军人按照考核内容和标准，对自己本考核周期内的表现进行自我评价，撰写个人述职报告，总结成绩，查找不足，提出改进措施。个人自评应实事求是，客观公正，为考核工作提供基础依据。2.民主测评组织军人所在单位全体人员对其进行民主测评，测评内容包括思想政治素质、工作能力、工作态度、团队协作等方面。民主测评应采取无记名投票方式进行，确保测评结果真实反映军人的群众认可度。3.业务考核根据考核内容和标准，对军人的军事素质、工作业绩等进行业务考核。业务考核可通过实际操作、理论考试、任务完成情况评估等方式进行，确保考核结果准确反映军人的业务水平。4.实地查看考核小组通过实地查看军人的工作场所、训练场地等，了解军人的工作环境和实际表现。实地查看应注重细节，发现问题及时记录，为综合评价提供参考依据。（三）结果评定阶段1.数据汇总考核小组对个人自评、民主测评、业务考核和实地查看等环节收集到的数据和信息进行汇总整理，形成考核原始资料。2.综合评定考核小组根据考核原始资料，按照考核标准和评分细则，对军人的考核结果进行综合评定。综合评定应充分考虑各项考核指标的权重，确保考核结果客观公正。3.结果公示考核结果应在单位内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，军人如有异议，可向考核小组提出申诉，考核小组应及时进行调查核实，并给予答复。（四）反馈与申诉阶段1.结果反馈考核结果确定后，由考核小组负责向军人本人反馈考核结果。反馈内容应包括考核成绩、存在问题和改进建议，帮助军人明确自身优势和不足，促进其不断成长进步。2.申诉处理军人如对考核结果有异议，可在公示期内向考核小组提出申诉。考核小组应在接到申诉后[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。申诉处理应坚持实事求是、公平公正的原则，确保军人的合法权益得到维护。五、考核结果运用（一）与个人成长发展挂钩1.晋升任用考核结果作为军人晋升任用的重要依据。连续多年考核优秀的军人，在同等条件下优先晋升职务、军衔；考核不合格的军人，不得晋升，并视情进行诫勉谈话、岗位调整等处理。2.奖励表彰根据考核结果，对表现优秀的军人给予表彰奖励。考核成绩突出的军人，可推荐参加上级组织的各类表彰活动，获得相应的荣誉称号和奖励，激励军人积极进取，争创佳绩。3.培训深造依据考核结果，有针对性地安排军人参加各类培训深造。对在某些方面存在不足的军人，提供专业培训机会，帮助其提升能力素质；对综合素质优秀、有发展潜力的军人，推荐参加高层次的培训学习或进修，为其成长发展创造更好条件。（二）与单位建设挂钩1.绩效评估将军人考核结果纳入单位绩效评估体系，作为衡量单位整体建设水平的重要指标。单位考核优秀率高、军人整体素质提升明显的，在单位评先评优、奖励表彰等方面给予优先考虑；反之，对考核工作不力、军人整体表现不佳的单位，进行通报批评，并责令限期整改。2.资源分配根据考核结果，合理分配单位内部资源。对考核优秀的单位或个人，在经费保障、装备配备、人员编制等方面给予适当倾斜，鼓励先进，激发单位和军人的积极性；对考核不达标的单位或个人，减少资源投入，督促其改进工作。六、附则（一）解释权本制度汇编由[单位名称]负责解释。如有未尽事宜或在执行过程中遇到问题，由