保卫人员检查考核制度

PAGE保卫人员检查考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全保卫工作，规范保卫人员行为，提高保卫人员工作质量和效率，确保公司安全稳定运营，特制定本检查考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体保卫人员。（三）基本原则1.客观公正原则：检查考核应基于客观事实，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对保卫人员的工作表现、业务能力、职业素养等进行全面考核，涵盖工作纪律、安全防范、应急处置等方面。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的保卫人员给予激励，对不符合要求的人员进行约束，促进整体工作水平提升。二、考核内容及标准（一）工作纪律1.出勤情况严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到或早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分。因特殊情况需要请假的，应提前按照规定办理请假手续，未经批准擅自离岗视为旷工。2.值班值守坚守岗位，不得擅自脱岗、串岗。发现一次脱岗或串岗扣[X]分。认真履行值班职责，做好值班记录，记录内容应详实、准确。记录不完整或不准确一次扣[X]分。按时交接班，交接事项清晰明确，未按时交接或交接不清的，每次扣[X]分。3.着装规范按规定穿着统一制服，保持制服整洁、得体。未按要求着装一次扣[X]分。制服上不得佩戴与工作无关的饰品，违反规定一次扣[X]分。（二）安全防范1.门禁管理严格执行门禁制度，对进出人员和车辆进行认真登记和检查。未按规定登记或检查疏漏一次扣[X]分。严禁无关人员和车辆进入公司区域，发现违规放行一次扣[X]分。妥善保管门禁卡等相关设备，如有遗失应及时报告并采取措施。因保管不善导致门禁卡遗失或损坏一次扣[X]分。2.巡逻检查按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，巡逻记录完整、准确。未按要求巡逻或记录不完整一次扣[X]分。在巡逻过程中，注意观察公司区域内的安全状况，及时发现并报告安全隐患。对发现的安全隐患未及时报告或处理不当的，每次扣[X]分。对重点部位进行重点巡查，确保重点部位安全。重点部位巡查不到位一次扣[X]分。3.消防安全熟悉公司区域内的消防设施设备位置和使用方法，定期进行检查维护。消防设施设备检查不及时或维护不当一次扣[X]分。保持消防通道畅通，不得在消防通道内堆放杂物。发现消防通道堵塞一次扣[X]分。严禁在公司区域内违规使用明火和电器设备，违反规定一次扣[X]分。（三）应急处置1.应急响应熟悉公司应急预案，在突发事件发生时能够迅速响应，及时到达现场。未能及时响应或到达现场不及时一次扣[X]分。在应急处置过程中，服从指挥，积极配合相关部门开展工作。不听从指挥或配合不力一次扣[X]分。2.处置能力具备一定的应急处置能力，能够正确应对各类突发事件。对突发事件处置不当导致后果加重的，每次扣[X]分。在应急处置后，及时总结经验教训，提出改进措施。未按要求总结或提出改进措施的，每次扣[X]分。（四）业务能力1.安全知识掌握熟悉安全保卫相关法律法规、行业标准和公司安全制度。安全知识考核不合格一次扣[X]分。积极参加公司组织的安全知识培训，不断提高自身业务水平。无故不参加培训一次扣[X]分。2.技能操作熟练掌握保卫工作所需的技能，如监控设备操作、门禁系统维护等。技能操作不熟练或出现失误一次扣[X]分。能够正确使用各类安保器材，如对讲机、警棍等。安保器材使用不当一次扣[X]分。（五）职业素养1.服务意识树立良好的服务意识，对待公司员工和来访人员热情、礼貌。服务态度不好被投诉一次扣[X]分。积极主动为公司员工和来访人员提供帮助，解决实际问题。对能够解决的问题推诿不办一次扣[X]分。2.团队协作与同事之间相互配合、协作，共同完成保卫工作任务。因团队协作不力影响工作进展一次扣[X]分。积极参与团队活动，增强团队凝聚力。无故不参加团队活动一次扣[X]分。三、考核方式（一）日常检查1.由保卫部门负责人或指定专人对保卫人员的日常工作进行不定期检查，检查内容包括出勤情况、值班值守、着装规范、工作纪律等方面。2.检查人员应如实记录检查情况，发现问题及时指出并要求保卫人员立即整改。（二）定期考核1.每月末对保卫人员进行一次全面考核，考核内容涵盖工作纪律、安全防范、应急处置、业务能力、职业素养等各个方面。2.考核采用自评、上级评价和同事评价相结合的方式。保卫人员先进行自评，填写自评表，然后由上级领导和同事根据其日常工作表现进行评价打分。3.考核小组根据自评、上级评价和同事评价结果，综合计算保卫人员的考核得分。（三）专项考核1.在公司组织的重大活动、重要节假日等特殊时期，对保卫人员进行专项考核，重点考核其在特殊时期的工作表现和应急处置能力。2.根据特殊时期的工作要求和实际情况，制定专项考核标准，确保考核的针对性和有效性。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定保卫人员的绩效奖金发放系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金发放系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金发放系数为[X]；考核得分低于[X]分的，绩效奖金发放系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金发放系数。（二）岗位晋升1.连续三个月考核得分排名前[X]%的保卫人员，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.对考核成绩优秀、表现突出的保卫人员，可根据公司岗位需求和个人能力，提供晋升机会，晋升至更高一级岗位。（三）培训与辅导1.对于考核得分较低的保卫人员，由保卫部门负责人与其进行谈话，分析原因，制定针对性的培训与辅导计划。2.培训与辅导计划包括安全知识培训、技能提升培训、工作纪律强化等内容，帮助考核得分较低的保卫人员提升工作能力和水平。（四）辞退处理1.连续两个月考核得分低于[X]分，且经培训与辅导后仍无明显改进的保卫人员，公司将予以辞退处理。2.对严重违反公司安全保卫制度、造成重大安全事故或恶劣影响的保卫人员，立即予以辞退，并依法追究其相关责任。五、考核申诉（一）申诉条件保卫人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.保卫人员填写申诉表，详细说明申诉理由和事实依据。2.将申诉表提交至保卫部门负责人，保卫部门负责人对申诉情况进行初步核实。3.保