公司律师服务考核制度

PAGE公司律师服务考核制度一、总则（一）目的为加强公司律师队伍建设，规范公司律师服务行为，提高公司律师服务质量和效率，保障公司合法权益，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部全体公司律师。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观偏见，确保公平公正。2.全面考核原则：从工作业绩、职业道德、专业能力等多个维度对公司律师进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励公司律师积极履行职责，同时对不称职行为进行约束。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.合同审查与起草（20分）合同审查的准确性和完整性，是否有效识别并防范法律风险，每发现一处重大法律风险扣25分。合同起草的质量，条款是否清晰、合理、合法，根据合同复杂程度和重要性评分，优秀得1620分，良好得1115分，一般得610分，较差得05分。2.法律咨询与解答（10分）及时响应法律咨询需求，未及时回复一次扣1分。解答的准确性和专业性，根据咨询问题的解决效果评分，优秀得810分，良好得57分，一般得34分，较差得02分。3.法律事务处理（15分）诉讼案件的胜诉率，胜诉率达到[X]%及以上得1215分，每降低[X]个百分点扣23分。非诉讼法律事务的办理效果，根据对公司利益的维护程度和工作效率评分，优秀得1012分，良好得79分，一般得46分，较差得03分。4.合规管理（5分）协助完善公司合规制度，提出有效合规建议，根据制度完善程度和建议的可行性评分，优秀得45分，良好得3分，一般得2分，较差得01分。监督公司运营中的合规情况，及时发现并纠正违规行为，每发现一次重大违规行为未及时处理扣12分。（二）职业道德（30分）1.遵守法律法规（10分）严格遵守国家法律法规，如有违法违纪行为，该项得0分。遵守律师职业道德规范，无违规执业行为，根据日常表现评分，优秀得810分，良好得67分，一般得45分，较差得得分03分。2.保密义务（10分）对公司商业秘密、客户信息等严格保密，未发生泄密事件，得810分。每发生一次轻微泄密事件扣24分，发生重大泄密事件该项得0分。3.廉洁自律（10分）廉洁奉公，无利用职务之便谋取私利的行为，根据日常廉洁情况评分，优秀得810分，良好得67分，一般得45分，较差得03分。（三）专业能力（20分）1.法律知识更新（5分）积极参加法律培训和学习，及时掌握新法律法规和政策，根据参加培训情况和知识更新程度评分，优秀得45分，良好得3分，一般得2分，较差得01分。2.业务研究与创新（5分）开展法律业务研究，提出创新性法律解决方案，根据研究成果和创新效果评分，优秀得45分，良好得3分，一般得2分，较差得01分。3.专业资质与荣誉（5分）取得相关专业资质证书，如高级律师职称等，得3分。获得行业内荣誉称号，根据荣誉等级评分，国家级得5分，省级得4分，市级得3分，其他得2分。4.团队协作能力（5分）在团队合作中积极发挥作用，与同事配合默契，根据团队评价评分，优秀得45分，良好得3分，一般得2分，较差得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由公司法律事务部门负责人对公司律师日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度、遵守纪律等方面。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，考核期为上一个半年。公司律师需提交书面工作总结和自评报告，由考核小组进行综合评价。考核小组由公司法律事务部门负责人、相关业务部门负责人以及外部法律专家组成。3.专项考核：对于重大法律事务或特定项目，进行专项考核。根据项目完成情况和目标达成情况对负责律师进行评价。（二）考核周期考核周期为半年，每年1月1日6月30日为上半年考核期，7月1日12月31日为下半年考核期。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核小组，明确考核小组成员职责。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。3.通知公司律师考核相关事宜，要求其准备好相关材料。（二）实施阶段1.日常考核：法律事务部门负责人按照日常考核要求，及时记录公司律师工作表现。2.定期考核：公司律师提交书面工作总结和自评报告，内容包括工作业绩、职业道德、专业能力等方面的情况。考核小组根据公司律师提交的材料，结合日常考核记录，对其进行综合评价。考核小组可以通过面谈、查阅资料等方式进一步了解公司律师工作情况。3.专项考核：针对重大法律事务或特定项目，由项目负责人对负责律师进行专项评价，并提交专项考核报告。（三）结果反馈阶段1.考核小组完成考核后，将考核结果反馈给公司律师本人。2.公司律师如有异议，可以在收到考核结果之日起[X]个工作日内，向考核小组提出申诉。考核小组应在收到申诉后[X]个工作日内进行复查，并将复查结果反馈给申诉人。（四）结果应用阶段1.根据考核结果，对表现优秀的公司律师进行表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。2.对考核不合格的公司律师，进行诫勉谈话、警告、扣发绩效奖金等处理。连续两次考核不合格的，予以辞退。3.将考核结果作为公司律师职业发展规划、培训安排的重要依据。五、奖励与惩罚（一）奖励1.在工作业绩方面表现突出，为公司挽回重大经济损失或取得显著经济效益的，给予[X]元以上的奖金奖励，并在全公司范围内通报表扬。2.职业道德高尚，获得行业内表彰或树立公司良好形象的，给予[X]元奖金奖励，并颁发荣誉证书。3.专业能力提升显著，为公司法律事务处理提供创新性解决方案并取得良好效果的，给予[X]元奖金奖励，并优先考虑晋升。（二）惩罚1.工作业绩未达到考核标准，影响公司正常法律事务开展的，扣发当月绩效奖金的[X]%[X]%。2.违反职业道德，出现轻微违规行为的，给予警告处分，并扣发当月绩效奖金的[