工会内部管理考核制度

PAGE工会内部管理考核制度一、总则（一）目的为加强本工会内部管理，提高工作效率和质量，确保工会各项工作有序开展，更好地服务职工，依据相关法律法规及行业标准，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于工会全体工作人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核激励工作人员积极履行职责，同时对不称职行为进行约束。4.动态调整原则：根据实际工作情况和发展需求，适时对考核制度进行调整和完善。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。积极参加政治学习和各类政治活动，具有较高的政治觉悟。2.职业道德爱岗敬业，对工会工作充满热情，具有强烈的责任心和使命感。诚实守信，团结协作，尊重他人，具有良好的团队合作精神。廉洁奉公，自觉遵守廉洁自律的各项规定，不以权谋私。（二）能1.业务能力熟悉工会工作的法律法规、政策方针和业务流程，具备扎实的专业知识。能够熟练运用相关知识和技能，解决工作中遇到的实际问题。具有较强的组织协调能力、沟通能力和文字表达能力。2.学习能力积极主动学习新知识、新技能，不断提升自身综合素质。能够快速适应工作环境和任务的变化，不断改进工作方法和提高工作效率。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。认真履行请假手续，请假期间做好工作交接。2.工作态度工作认真负责，严谨细致，注重工作质量。积极主动，勇于承担工作任务，不推诿、不扯皮。具有较强的敬业精神，全身心投入工会工作。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量完成本职工作任务，工作成果符合要求和标准。积极参与工会组织的各项活动和重点工作，为工会事业发展做出贡献。2.工作创新与成效能够提出创新性的工作思路和方法，推动工会工作取得新突破。所负责的工作在服务职工、维护职工权益等方面取得显著成效，得到职工的认可和好评。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风。不接受会员或相关单位的礼品、礼金、宴请等。2.廉洁风险防控积极参与廉洁风险防控工作，主动查找和防范工作中的廉洁风险点。对发现的廉洁问题及时报告并配合处理。**三、考核方式与周期**（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对本部门工作人员进行日常工作记录和评价，重点考核出勤情况、工作态度、任务完成进度等。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，采用个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式。个人述职应全面总结半年来的工作情况，包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等；民主测评由工会全体工作人员参与，对被考核人员进行评价；领导评价由工会领导班子根据被考核人员的工作表现进行综合评价。3.专项考核：针对工会组织的重大活动、重点工作等进行专项考核，根据工作完成情况和效果对相关工作人员进行评价。（二）考核周期**日常考核随时进行，定期考核于每年6月和12月进行，专项考核根据具体工作安排适时开展。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果发放绩效奖金，考核优秀的工作人员给予较高比例的绩效奖金，考核合格的发放基本绩效奖金，考核不合格的扣发部分或全部绩效奖金。（二）岗位晋升与调整考核结果作为工作人员岗位晋升、调整的重要依据。连续多次考核优秀的工作人员，在岗位晋升、评优评先等方面优先考虑；考核不合格且经培训仍不能胜任工作的，予以降职或调整岗位。（三）培训与发展针对考核中发现的问题和不足，为工作人员提供有针对性的培训和发展机会，帮助其提升能力和素质。五、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作小组，负责考核工作的组织实施。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、周期等。3.准备考核所需的各类表格、文件等资料。（二）实施阶段1.被考核人员按照要求进行个人述职，提交工作总结。2.各部门负责人进行日常考核评价，并提供相关证明材料。3.组织民主测评和领导评价。4.考核工作小组对各项考核结果进行汇总、统计和分析。（三）反馈阶段1.考核工作小组向被考核人员反馈考核结果，指出存在的问题和不足，并提出改进建议。2.被考核人员对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核工作小组进行调查核实并给予答复。（四）归档阶段将考核过程中产生的各类资料进行整理归档，作为工作人员考核档案的重要组成部分。六、申诉与处理（一）申诉渠道被考核人员如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内，向考核工作小组提出书面申诉。（二）申诉处理考核工作小组在接到申诉后，