文化馆总分馆考核制度

PAGE文化馆总分馆考核制度一、总则（一）目的为加强文化馆总分馆体系建设，提高文化馆服务效能，充分发挥文化馆在公共文化服务中的作用，推动文化事业繁荣发展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.导向性原则：以提高公共文化服务质量和水平为导向，引导文化馆总分馆围绕满足人民群众精神文化需求开展工作。2.科学性原则：考核指标设置科学合理，涵盖文化馆总分馆工作的各个方面，注重定量与定性相结合，确保考核结果客观公正。3.激励性原则：通过考核，激励文化馆总分馆工作人员积极进取，不断创新工作方式方法，提升工作绩效。4.动态性原则：根据文化馆事业发展的新形势、新要求，适时调整考核内容和标准，保持考核制度的科学性和适应性。（三）考核范围本考核制度适用于文化馆总馆及其所属分馆。（四）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。二、考核内容与标准（一）业务工作（50分）1.免费开放服务（15分）按照国家规定的免费开放时间和内容，做到全年免费开放。（5分）免费开放项目丰富多样，满足不同群体的文化需求。（5分）免费开放服务质量高，群众满意度达到[X]%以上。（5分）2.文化活动开展（20分）组织开展各类文化活动数量达到[X]场次以上，活动内容具有吸引力和感染力。（10分）文化活动形式多样，包括文艺演出、展览展示、讲座培训、文化志愿服务等。（5分）文化活动社会效益显著，受到社会各界好评。（5分）3.文化资源建设（10分）加强文化资源的收集、整理、保护和利用，建立丰富的文化资源库。（5分）积极开展文化资源共享，通过网络平台等方式为群众提供便捷的文化服务。（5分）4.艺术创作与辅导（5分）鼓励文化馆总分馆工作人员开展艺术创作，有一定数量的优秀作品产出。（3分）加强对基层文艺团队和文艺爱好者的辅导培训，提高其艺术水平。（2分）（二）队伍建设（20分）1.人员配备（5分）文化馆总馆和分馆人员配备符合国家相关规定，人员结构合理。（3分）积极引进专业人才，充实文化馆总分馆队伍。（2分）2.业务培训（10分）制定年度业务培训计划，组织开展各类业务培训活动，培训覆盖率达到[X]%以上。（5分）鼓励工作人员参加各类业务进修和学术交流活动，提高业务水平。（5分）3.绩效考核（5分）建立健全工作人员绩效考核制度，考核结果与薪酬待遇、职务晋升等挂钩。（3分）绩效考核公平公正，充分调动工作人员的积极性和主动性。（2分）（三）设施设备与经费管理（15分）1.设施设备管理（10分）文化馆总分馆设施设备齐全，运行良好，满足业务工作需要。（5分）建立设施设备管理制度，定期进行维护保养和更新改造。（5分）2.经费管理（5分）严格执行财务管理制度，经费使用合理合规，无违规违纪行为。（3分）经费预算编制科学合理，经费使用效益显著。（2分）（四）社会效益（15分）1.群众满意度（10分）通过问卷调查、现场访谈等方式，了解群众对文化馆总分馆服务的满意度，群众满意度达到[X]%以上。（10分）2.社会影响力（5分）文化馆总分馆在当地文化领域具有较高的知名度和影响力，获得相关部门或社会组织的表彰奖励。（5分）三、考核方式与程序（一）考核方式考核采取自评与上级考核相结合的方式进行。1.自评：文化馆总分馆在每年12月底前，按照考核内容和标准进行自我评估，形成自评报告，并将自评报告报送上级主管部门。2.上级考核：上级主管部门在次年1月至3月期间，组织对文化馆总分馆进行考核。考核可采取听取汇报、查阅资料、实地考察、问卷调查等方式进行。（二）考核程序1.成立考核小组：上级主管部门成立考核小组，负责具体考核工作的组织实施。考核小组由相关业务部门人员和专家组成。2.制定考核方案：考核小组根据本考核制度，结合文化馆总分馆实际情况制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。3.组织考核实施：考核小组按照考核方案组织实施考核工作，通过听取汇报、查阅资料、实地考察、问卷调查等方式，全面了解文化馆总分馆的工作情况。4.综合评定：考核小组根据考核情况，对文化馆总分馆进行综合评定，确定考核得分。5.反馈考核结果：考核小组将考核结果反馈给文化馆总分馆，并听取其意见和建议。6.公示考核结果：考核结果在一定范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，正式确定考核结果。四、考核结果运用（一）表彰奖励对考核结果优秀的文化馆总分馆及其工作人员，给予表彰奖励。表彰奖励可采取颁发荣誉证书、奖金、晋升职务等方式进行。（二）绩效工资分配考核结果与文化馆总分馆工作人员的绩效工资分配挂钩。考核得分高的，绩效工资相应提高；考核得分低的，绩效工资相应降低。（三）整改提升对考核结果不合格的文化馆总分馆，上级主管