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PAGE学校学生干部考核制度一、总则(一)目的为了加强学校学生干部队伍建设,提高学生干部的综合素质和工作能力,充分发挥学生干部在学校管理和学生自我教育、自我管理、自我服务中的作用,特制定本考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:考核应依据明确的标准,全面、准确地反映学生干部的工作表现,避免主观随意性。2.民主公开原则:考核过程应广泛听取师生意见,确保考核结果公开透明,接受群众监督。3.注重实绩原则:以学生干部的实际工作业绩为重点,综合评价其工作能力和综合素质。4.激励发展原则:通过考核,激励学生干部不断提高自身素质,促进其全面发展,同时为学校选拔优秀学生干部提供依据。(三)适用范围本制度适用于学校各级各类学生干部,包括学生会干部、班级干部、社团干部等。二、考核内容(一)思想政治素质1.政治立场:坚定拥护党的路线方针政策,积极向党组织靠拢,具有较高的政治觉悟。2.道德品质:诚实守信,品德高尚,遵守社会公德和学校规章制度,具有良好的道德修养。3.服务意识:牢固树立为同学服务的宗旨,热心为同学办实事、解难题,具有较强的奉献精神。(二)工作能力1.组织协调能力:能够有效地组织开展各项学生工作,协调各方关系,确保工作顺利进行。2.沟通表达能力:具备良好的沟通技巧,能够清晰、准确地表达自己的观点,与老师、同学进行有效的沟通交流。3.团队合作能力:善于与他人合作,能够充分发挥团队成员的优势,共同完成工作任务。4.创新能力:具有创新意识和创新思维,能够提出新颖的工作思路和方法,推动学生工作不断创新发展。(三)工作业绩1.本职工作完成情况:认真履行岗位职责,按时、高质量地完成各项工作任务,工作成绩突出。2.活动组织开展情况:积极组织开展各类学生活动,活动策划合理,组织实施得力,取得良好的效果。3.对学校和班级的贡献:在维护学校稳定、促进班级团结、推动校园文化建设等方面发挥积极作用,为学校和班级的发展做出贡献。(四)学习情况1.学业成绩:学习态度端正,勤奋刻苦,学业成绩良好,无挂科现象。2.学习进步情况:在学习上有明显进步,能够起到模范带头作用,带动身边同学共同进步。(五)纪律作风1.遵守纪律情况:严格遵守学校的各项规章制度,自觉遵守学生干部的行为规范,无违纪行为。2.工作作风:工作认真负责,严谨细致,积极主动,具有较强的执行力和责任心。3.廉洁自律情况:廉洁奉公,不以权谋私,自觉抵制各种不正之风,树立良好的学生干部形象。三、考核方式(一)平时考核1.考核主体:由学生干部所在班级的班主任、辅导员以及上级学生干部进行考核。2.考核内容:主要包括学生干部的日常工作表现、出勤情况、工作态度等方面。3.考核方式:采用定期检查、工作汇报、民主测评等方式进行考核,并做好考核记录。(二)学期考核1.考核主体:由学校学生工作部门组织实施,相关部门和人员参与。2.考核内容:全面考核学生干部本学期的思想政治素质、工作能力、工作业绩、学习情况、纪律作风等方面的表现。3.考核方式:个人述职:学生干部撰写个人述职报告,总结本学期的工作情况。民主测评:组织班级同学、其他学生干部对考核对象进行民主测评,测评结果作为考核的重要依据。工作实绩评估:对学生干部组织开展的各项工作进行评估,查看工作成果、活动资料等。综合评定:考核小组根据平时考核、个人述职、民主测评、工作实绩评估等情况,对学生干部进行综合评定,确定考核等级。(三)学年考核1.考核主体:同学期考核。2.考核内容:综合学生干部本学年两个学期的考核情况,全面评价其一年来的表现。3.考核方式:在学期考核的基础上,对学生干部的考核结果进行汇总和分析,确定学年考核等级。四、考核等级(一)考核等级划分考核等级分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。(二)各等级评定标准1.优秀:思想政治素质高,工作能力强,工作业绩突出,学习成绩优秀,纪律作风好,在同学中具有较高威信,民主测评优秀率达到[X]%以上。2.称职:思想政治素质较好,工作能力较强,能够较好地完成工作任务,学习成绩良好,纪律作风较好,民主测评称职及以上票数达到[X]%以上。3.基本称职:思想政治素质一般,工作能力一般,工作业绩一般,学习成绩一般,纪律作风基本符合要求,民主测评基本称职及以上票数达到[X]%以上。4.不称职:思想政治素质较差,工作能力不足,不能完成工作任务,学习成绩较差,纪律作风存在问题,民主测评不称职票数达到[X]%以上。五、考核结果的使用(一)表彰奖励1.对考核优秀的学生干部,学校将予以表彰奖励,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。2.在各类评优评先、推荐入党、选拔任用等方面,优先考虑考核优秀的学生干部。(二)教育培训1.对考核基本称职的学生干部,学校将进行诫勉谈话,提出改进意见,并组织参加相关的教育培训,帮助其提高工作能力和综合素质。2.对考核不称职的学生干部,学校将视情节轻重,给予批评教育、警告、撤销职务等处理,并取消其当年的评优评先资格。(三)岗位调整根据考核结果,对不能胜任现职的学生干部,学校将进行岗位调整,以充分发挥其优势和特长。六、考核程序(一)准备阶段1.成立考核小组,明确考核人员的职责分工。2.制定考核方案,明确考核内容、考核方式、考核时间等。3.组织考核人员进行培训,使其熟悉考核标准和考核程序。(二)实施阶段1.学生干部按照要求撰写个人述职报告。2.组织班级同学、其他学生干部进行民主测评。3.考核小组对学生干部的工作实绩进行评估。4.考核人员根据平时考核记录、个人述职、民主测评、工作实绩评估等情况,对学生干部进行综合评定,确定考核等级。(三)反馈阶段1.考核小组向学生干部反馈考核结果,肯定成绩,指出不足,提出改进意见。2.学生干部对考核结果如有异议,可在规定时间内提出申诉,考核小组将进行复查,并将复查结果及时反馈给学生干部。(四)总结阶段1.考核小组对考核工作进行总结,分析存在的问题,提出改进措施和建议。2.整理考核资料,建立考核档案,为今后的学生干部考核工作提供参考。七、申诉与处理(一)申诉渠道学生干部如对考核结果有异议,可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内,向学校学生工作部门提出书面申诉。(二)

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