机关内部日常考核制度

PAGE机关内部日常考核制度一、总则（一）目的为加强机关内部管理，提高工作效率和质量，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本日常考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励机关工作人员积极履行职责，不断提升工作水平，营造公正、公平、有序的工作环境，促进机关整体效能的提升，更好地服务于组织目标的实现。（二）适用范围本制度适用于机关内部全体工作人员，包括各部门、各岗位的在职人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正地评价工作人员的表现。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，涵盖工作态度、专业能力、工作业绩、团队协作等多个维度。3.注重实绩原则：以工作实际成果为重点，突出对工作人员工作业绩和贡献的考核，确保考核结果与工作表现紧密挂钩。4.动态管理原则：考核结果应作为工作人员薪酬调整、职务晋升、岗位调配等的重要依据，同时根据工作变化和个人发展情况，适时调整考核指标和方式，实现动态管理。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得[X]分。积极参加政治学习和组织活动，学习认真，有心得体会，得[X]分。违反政治纪律，发表不当言论，造成不良影响的，视情节轻重扣[XX]分。2.职业道德爱岗敬业，对工作高度负责，主动承担任务，得[X]分。诚实守信，遵守工作纪律和职业道德规范，无违规违纪行为，得[X]分。出现工作失误或违反职业道德行为，视情节扣[XX]分。3.社会公德遵守社会公德，言行文明，团结同事，乐于助人，得[X]分。在社会交往中表现良好，无不良社会行为记录，得[X]分。因个人行为损害机关形象的，扣[XX]分。（二）能1.专业知识与技能具备扎实的专业知识，熟悉本职工作业务流程，得[X]分。能够熟练运用专业技能解决工作中的实际问题，得[X]分。专业知识或技能不足影响工作开展的，视情况扣[XX]分。2.学习能力积极参加各类培训学习，不断更新知识结构，得[X]分。善于学习新知识、新技能，能够快速适应工作变化，得[X]分。学习积极性不高，未能及时掌握必要知识技能的，扣[XX]分。3.沟通协调能力能够与同事、上级、下级及其他部门有效沟通，协作顺畅，得[X]分。具备良好的协调能力，能够妥善处理工作中的矛盾和问题，得[X]分。沟通协调不畅，导致工作延误或出现问题的，扣[XX]分。4.创新能力在工作中提出创新性的思路和方法，取得良好效果，得[X]分。积极参与创新项目或活动，为工作改进做出贡献，得[X]分。工作墨守成规，缺乏创新意识的，扣[XX]分。（三）勤1.出勤情况严格遵守考勤制度，按时上下班，无迟到、早退现象，得[X]分。全年请假天数不超过规定天数，得[X]分。迟到、早退每次扣[X]分，旷工每次扣[X]分。2.工作态度工作认真细致，严谨负责，积极主动，得[X]分。对待工作热情高，有较强的责任心，主动加班完成工作任务，得[X]分。工作敷衍塞责，消极怠工的，视情节扣[XX]分。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量完成本职工作任务，得[X]分。工作任务完成出色，超出预期目标，为单位带来显著效益，得[X]分。未按时完成工作任务或工作质量不达标，视情节扣[XX]分。2.工作效率合理安排工作时间，工作效率高，能够在规定时间内完成多项任务，得[X]分。能够有效利用工作时间，减少工作延误，得[X]分。工作效率低下，导致工作积压或延误的，扣[XX]分。3.工作业绩在工作中取得突出成绩，获得上级表彰或奖励，得[X]分。工作成果对单位发展有重要推动作用，如提出重大建议被采纳并产生效益，得[X]分。无明显工作业绩的，得基础分[X]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政各项规定，无违规违纪行为，得[X]分。自觉抵制各种腐败行为，廉洁奉公，得[X]分。出现廉洁问题，视情节轻重扣[XX]分。2.廉洁教育积极参加廉洁教育活动，学习认真，有心得体会，得[X]分。在工作中能够宣传廉洁理念，起到良好示范作用，得[X]分。未参加廉洁教育活动或对廉洁教育不重视的，扣[XX]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核，根据工作人员的日常工作表现，如出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等，及时记录考核信息。日常考核采用扣分制，对发现的问题及时进行扣分，并做好记录。2.定期考核：每月末，各部门负责人对本部门工作人员当月的表现进行综合评价，填写《机关工作人员月度考核表》，提交至人力资源部门。人力资源部门汇总各部门考核结果后，进行统一审核。定期考核采用百分制，根据考核内容与标准进行评分。3.专项考核：对于重要工作任务、重点项目或临时性工作，由相关部门组织专项考核。专项考核根据具体工作要求和目标，制定详细的考核方案，对参与工作人员在任务完成过程中的表现进行全面评价。专项考核结果作为定期考核的补充，纳入工作人员的综合考核成绩。4.民主测评：每季度末，组织机关全体工作人员进行民主测评。民主测评主要对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行评价，采用无记名投票方式，按照优秀、良好、合格、不合格四个等次进行打分。民主测评结果按一定比例计入工作人员的季度考核成绩。（二）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，季度考核于每季度末进行，年度考核于次年1月进行，年度考核以季度考核结果为基础，综合全年表现进行评定。四、考核结果运用（一）薪酬调整1.月度考核结果与当月绩效奖金挂钩。考核得分在[X]分及以上的，全额发放当月绩效奖金；考核得分在[XX]分之间的，发放当月绩效奖金的[X]%；考核得分低于[X]分的，不发放当月绩效奖金。2.季度考核结果作为季度绩效奖金发放的依据。考核得分在[X]分及以上的，全额发放季度绩效奖金；考核得分在[XX]分之间的，发放季度绩效奖金的[X]%；考核得分低于[X]分的，不发放季度绩效奖金。3.年度考核结果与年度薪酬调整挂钩。年度考核优秀的工作人员，给予工资晋级或增加奖金的奖励；年度考核合格但排名靠后的工作人员，适当降低工资涨幅或减少奖金发放；年度考核不合格的工作人员，按照相关规定进行降薪或辞退处理。（二）职务晋升1.在同等条件下，优先考虑年度考核优秀的工作人员晋升职务。2.连续两个季度考核优秀的工作人员，在职务晋升、岗位调配等方面具有优先选择权。3.年度考核不合格的工作人员，不得晋升职务，并视情况进行岗位调整。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对工作人员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升能力素质。2.对于考核优秀的工作人员，提供更多的培训机会和职业发展通道，如参加高级培训课程、国内外交流学习等。3.考核结果作为工作人员职业发展规划的重要参考依据，人力资源部门根据考核情况为工作人员提供职业发展建议和指导。（四）奖励与惩戒1.对年度考核优秀的工作人员，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.对考核不合格的工作人员，进行诫勉谈话，提出改进要求。连续两年考核不合格的，予以辞退。3.对于在考核过程中发现的违规违纪行为，按照相关法律法规和单位规定进行严肃处理。五、考核申诉（一）申诉条件工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。申诉必须以书面形式提交，并说明申诉理由和依据。（二）申诉处理程序1.人力资源部门收到申诉材料后，进行登记并及时转交给考核工作领导小组。2.考核工作领导小组对申诉事