危险物品生产考核制度

PAGE危险物品生产考核制度一、总则（一）目的为加强危险物品生产过程的安全管理，规范生产行为，确保生产活动符合相关法律法规及行业标准要求，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及危险物品生产的部门、车间及相关工作人员。（三）考核原则1.合法性原则：严格依据国家有关危险物品生产的法律法规、行业标准进行考核，确保制度合法合规。2.公平公正原则：对所有参与危险物品生产的人员一视同仁，考核过程透明、结果公正。3.全面性原则：涵盖危险物品生产的各个环节、各个岗位，全面评估生产活动的安全性和规范性。4.动态管理原则：根据生产实际情况和法律法规要求的变化，适时调整考核制度，确保其有效性和适应性。二、考核内容与标准（一）安全生产责任制落实情况1.考核内容各级管理人员是否明确并履行安全生产职责，包括但不限于制定安全生产规章制度、组织安全培训、开展安全检查等。一线操作人员是否熟悉并遵守本岗位安全操作规程，是否正确佩戴和使用劳动防护用品。2.考核标准管理人员职责履行不到位，发现一次扣[X]分；因职责未履行导致安全事故隐患的，视情节严重程度扣[XX]分。操作人员违反安全操作规程或未正确佩戴使用劳动防护用品，发现一次扣[X]分；引发轻微安全事故的，扣[XX]分；导致重大安全事故的，直接解除劳动合同并依法追究责任。（二）危险物品储存管理1.考核内容危险物品的储存条件是否符合要求，如储存场所的温度、湿度、通风等环境条件，以及与其他物品的隔离情况。储存设施是否完好有效，包括仓库的消防设施、避雷装置、防静电设施等。危险物品的出入库登记是否完整、准确，账物是否相符。2.考核标准储存条件不符合要求，发现一处扣[X]分；存在重大安全隐患的，扣[XX]分。储存设施损坏未及时修复，发现一处扣[X]分；因设施问题导致安全事故的，扣[XX]分。出入库登记不完整或账物不符，发现一次扣[X]分；情节严重的，扣[XX]分。（三）生产设备安全运行1.考核内容生产设备是否定期进行维护保养，维护保养记录是否齐全。设备的安全防护装置是否完好有效，如安全阀、防护栏、联锁装置等。设备运行过程中是否存在异常情况，操作人员是否及时发现并处理。2.考核标准未按规定进行设备维护保养，发现一次扣[X]分；因维护保养不到位导致设备故障的，扣[XX]分。安全防护装置损坏或失效，发现一处扣[X]分；由此引发安全事故的，扣[XX]分。设备运行异常未及时处理，发现一次扣[X]分；导致设备损坏或人员伤亡的，扣[XX]分。（四）危险作业管理1.考核内容动火作业、受限空间作业、高处作业等危险作业是否办理审批手续，审批流程是否规范。危险作业现场是否配备必要的安全防护设备和应急救援器材，作业人员是否具备相应的资质和技能。危险作业结束后是否进行现场清理和安全检查。2.考核标准危险作业未办理审批手续，发现一次扣[X]分；审批流程不规范的，扣[X]分。作业现场安全防护设备和应急救援器材配备不足或作业人员资质不符要求，发现一次扣[X]分；导致安全事故的，扣[XX]分。作业结束后未进行现场清理和安全检查，发现一次扣[X]分；遗留安全隐患的，扣[XX]分。（五）安全培训与教育1.考核内容公司是否制定年度安全培训计划，培训计划是否涵盖所有岗位和人员。安全培训内容是否符合法律法规和行业标准要求，是否具有针对性和实用性。员工是否按时参加安全培训，培训效果是否达到预期目标，员工安全知识和技能是否得到提高。2.考核标准未制定年度安全培训计划或计划不完善，扣[X]分。培训内容不符合要求，发现一次扣[X]分；培训缺乏针对性和实用性的，扣[X]分。员工未按时参加培训，发现一人次扣[X]分；培训效果未达预期，导致员工安全知识技能未提升的，视情况扣[XX]分。（六）应急管理1.考核内容公司是否制定完善的应急预案，应急预案是否涵盖各类可能发生的危险物品生产安全事故。应急救援队伍是否组建并定期进行演练，演练记录是否完整。应急救援物资和设备是否配备齐全、完好有效，是否定期进行检查和维护。2.考核标准应急预案不完善或未涵盖所有事故类型，扣[X]分。未组建应急救援队伍或未定期演练，扣[X]分；演练记录不完整的，扣[X]分。应急救援物资和设备配备不足或损坏未及时修复，发现一处扣[X]分；影响应急救援效果的，扣[XX]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门、车间进行日常安全检查，记录检查情况，发现问题及时下达整改通知，并作为考核依据。2.专项检查：针对危险物品生产的关键环节、重点部位或季节性特点，开展专项安全检查，对检查结果进行详细记录和分析，作为考核的重要参考。3.事故调查：对发生的危险物品生产安全事故进行调查，分析事故原因，确定相关责任人员，按照事故严重程度进行考核。4.员工举报：鼓励员工对身边的安全隐患和违规行为进行举报，经核实后对被举报部门或个人进行考核。（二）考核周期1.月度考核：安全管理部门每月对各部门、车间的安全工作进行总结和考核，公布月度考核结果。2.年度考核：每年年底对各部门、车间及相关人员进行年度综合考核，根据全年考核情况确定最终考核等级。四、考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.根据月度考核结果，对绩效奖金进行相应调整。考核得分在[X]分及以上的，全额发放当月绩效奖金；得分在[XX]分之间的，扣发当月绩效奖金的[X%]；得分低于[X]分的，扣发当月绩效奖金的[X%]。2.年度考核结果作为员工年终奖金发放的重要依据。考核等级为优秀的，年终奖金上浮[X%]；考核等级为良好的，年终奖金按正常标准发放；考核等级为合格的，年终奖金下浮[X%]；考核等级为不合格的，取消当年年终奖金。（二）与岗位晋升挂钩1.在同等条件下，年度考核等级为优秀的员工在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。2.连续两年考核等级为不合格的员工，公司将视情况进行降职、调岗或辞退处理。（三）与评先评优挂钩1.考核结果作为评选年度安全生产先进单位、先进个人的重要依据。年度考核得分排名靠前的部门、车间有资格参与先进单位评选；个人考核得分名列前茅的员工有机会被评为先进个人。2.发生重大安全事故的部门或个人，取消当年评先评优资格。五、考核申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内，向公司考核管理委员会提出书面申诉。2.考核管理委员会应在收到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果书面通知申诉人。如申诉成立，