工会工作人员考核制度

PAGE工会工作人员考核制度一、总则（一）目的为加强工会工作人员队伍建设，提高工会工作质量和效率，充分调动工会工作人员的积极性、主动性和创造性，依据相关法律法规及行业标准，结合本公司/组织实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内各级工会委员会、工会分会、工会小组的专兼职工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，按照明确、具体的考核标准进行评价，确保考核结果真实、准确、公平地反映工会工作人员的工作表现。2.全面考核原则：对工会工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作业绩和实际贡献。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工会工作人员积极履行职责，不断提高工作水平，同时对表现不佳的人员进行适当约束和督促改进。4.动态管理原则：考核结果作为工会工作人员岗位调整、薪酬待遇、评先评优等的重要依据，实行动态管理。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定拥护党的路线、方针、政策，热爱祖国，热爱人民，热爱工会事业，具有较高的政治觉悟和政治素养。2.职业道德：遵守职业道德规范，诚实守信，团结协作，敬业奉献，全心全意为职工群众服务。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，言行一致，维护社会公共秩序和良好风尚。4.家庭美德：注重家庭建设，尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结，具有良好的家庭道德观念。考核标准：政治立场坚定，道德品质高尚，无违规违纪行为，在职工群众中树立良好形象。（二）能1.业务知识：熟悉工会工作的法律法规、政策方针和业务知识，掌握与工会工作相关的经济、管理、法律等基础知识。2.工作能力：具备较强的组织协调能力、沟通能力、文字表达能力、调查研究能力和解决实际问题的能力，能够独立完成各项工会工作任务。3.创新能力：具有创新意识和创新思维，能够积极探索工会工作的新思路、新方法，不断推动工会工作创新发展。考核标准：业务知识扎实，工作能力较强，能够有效完成各项工作任务，在工作中有创新举措和突出表现。（三）勤1.出勤情况：严格遵守公司/组织考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，请假手续完备。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和事业心。3.工作作风：坚持实事求是，深入基层，密切联系职工群众，切实为职工办实事、解难题，工作作风扎实。考核标准：出勤正常，工作态度端正，作风扎实，积极主动完成工作任务。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量完成各项工会工作任务，工作成果显著，对推动工会工作发展起到积极作用。2.重点工作推进情况：在工会组织建设、维权服务、职工文化建设等重点工作方面取得突出成绩，得到职工群众的认可和好评。3.工作创新与突破：在工作中勇于创新，敢于突破，提出的工作建议或方案被采纳并取得良好效果，为工会工作带来新的活力和发展。考核标准：工作任务完成出色，重点工作推进有力，有创新成果，工作业绩突出。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，清正廉洁，廉洁奉公。2.依法办事：依法履行职责，公正廉洁地处理工会事务，维护工会组织的良好形象。考核标准：廉洁自律，无违规违纪行为，依法依规开展工作。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由工会工作人员所在部门负责人或直接上级根据日常工作表现进行考核评价，重点考核工作任务完成情况、工作态度、出勤情况等，每月进行一次记录。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。个人述职由工会工作人员汇报半年来的工作情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施；民主测评由所在部门或工会会员代表对其工作表现进行评价；领导评价由工会领导根据其工作表现进行综合评价。3.专项考核：对工会组织开展的重大活动、重点工作等进行专项考核，根据活动或工作的完成情况、效果等进行评价。（二）考核周期考核周期为自然年度，日常考核、定期考核和专项考核相结合，全面评价工会工作人员的年度工作表现。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作小组，负责考核工作的组织实施。考核工作小组由工会领导、相关部门负责人和职工代表组成。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核要求和方法。（二）实施阶段1.日常考核：部门负责人或直接上级按照日常考核记录要求，每月对工会工作人员进行考核评价，并填写日常考核表。2.定期考核：个人述职：工会工作人员在规定时间内提交半年工作总结和述职报告。民主测评：组织所在部门或工会会员代表进行民主测评，填写民主测评表。领导评价：工会领导根据个人述职和民主测评情况进行领导评价，填写领导评价表。考核工作小组汇总日常考核、民主测评和领导评价结果，形成定期考核初步意见。3.专项考核：针对专项工作或活动，由考核工作小组制定专项考核方案，组织实施专项考核，形成专项考核结果。（三）反馈阶段考核工作小组将考核结果反馈给被考核人员，被考核人员如有异议，可在规定时间内提出申诉。考核工作小组对申诉进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（四）结果运用阶段1.根据考核结果，确定工会工作人员的考核等级。考核等级分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。2.考核结果作为工会工作人员岗位调整、薪酬待遇、评先评优、奖励惩处等的重要依据。优秀：优先推荐参加各类培训、学习交流活动，在薪酬调整、晋升等方面给予适当倾斜，作为评先评优的重要依据。称职：正常发放薪酬，可根据工作需要进行岗位调整，鼓励继续保持良好工作状态。基本称职：对其进行诫勉谈话，提出改进要求，扣发一定比例的绩效奖金，在一定期限内不得晋升职务。不称职：予以辞退或解除劳动合同，取消当年评先评优资格。五、考核结果的申诉与处理（一）申诉被考核人员如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向考核工作小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明材料。（二）处