掘进安全绩效考核制度

PAGE掘进安全绩效考核制度一、总则（一）目的为加强公司掘进作业安全管理，提高掘进工作的安全性和效率，确保员工生命安全与公司财产安全，特制定本绩效考核制度。通过科学合理的考核机制，激励员工积极遵守安全规定，提升安全作业水平，促进公司掘进业务的健康稳定发展。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事掘进作业的部门、班组及相关人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照考核标准进行评价，确保考核结果公平、公正、公开。2.全面考核原则：涵盖掘进作业的各个环节，包括安全措施执行、设备操作、人员行为规范等，全面评估安全绩效。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，对表现优秀的员工给予奖励，对违反安全规定的行为进行处罚，激励员工积极履行安全职责，约束违规行为。4.持续改进原则：根据考核结果，及时发现安全管理中的问题与不足，持续优化安全管理措施，不断提高掘进安全水平。二、考核内容与标准（一）安全制度执行1.遵守安全操作规程严格按照掘进设备操作规程进行操作，每发现一次未按规程操作，扣除当月绩效分[X]分。操作前认真检查设备运行状况，如因未检查导致设备故障或安全事故，视情节严重程度扣除绩效分[XX]分。2.执行安全检查制度按时参加班前、班中、班后安全检查，无故缺席一次，扣除当月绩效分[X]分。在检查过程中，能够及时发现安全隐患并上报，每发现一处重大安全隐患并有效上报，给予当月绩效加分[X]分；发现一般安全隐患并上报，给予当月绩效加分[X]分。若应发现而未发现安全隐患，每次扣除绩效分[X]分。3.落实安全交底制度作业前，认真接受安全交底，明确作业任务、安全风险及防范措施。未参加安全交底一次，扣除当月绩效分[X]分。在作业过程中，严格按照安全交底要求执行，如违反交底要求导致安全事故，视情节扣除绩效分[XX]分。（二）设备安全管理1.设备维护保养按照设备维护保养计划，定期对掘进设备进行维护保养，确保设备处于良好运行状态。未按时完成维护保养任务，每次扣除当月绩效分[X]分。设备出现故障时，及时报告并配合维修人员进行维修。因未及时报告或隐瞒设备故障导致设备损坏加剧或引发安全事故，视情节扣除绩效分[XX]分。2.设备操作规范操作人员熟悉设备性能和操作方法，严禁设备带故障运行。发现设备带故障运行一次，扣除当月绩效分[X]分。严格遵守设备操作规程，严禁违规操作设备。每发现一次违规操作，扣除当月绩效分[X]分。因违规操作导致设备损坏或安全事故，视情节严重程度扣除绩效分[XX]分。3.设备安全防护装置设备安全防护装置齐全有效，如发现安全防护装置缺失或损坏，应及时报告并修复。未及时报告或未修复，每次扣除当月绩效分[X]分。在设备运行过程中，不得随意拆除或停用安全防护装置。违反规定一次，扣除当月绩效分[X]分。（三）人员安全行为1.个人防护用品佩戴作业人员正确佩戴和使用个人防护用品，如安全帽、安全带、防尘口罩等。未按规定佩戴个人防护用品一次，扣除当月绩效分[X]分。督促他人正确佩戴个人防护用品，发现他人未佩戴个人防护用品及时制止并报告。每成功制止一次他人未佩戴个人防护用品行为，给予当月绩效加分[X]分。2.现场安全行为规范在掘进作业现场，遵守现场安全秩序，严禁打闹、嬉戏、酒后上岗等行为。发现一次违规行为，扣除当月绩效分[X]分。积极配合现场安全管理人员的指挥，听从调度安排。拒不配合或违反调度安排，视情节扣除绩效分[XX]分。3.安全培训与学习按时参加公司组织的安全培训和学习活动，无故缺席一次，扣除当月绩效分[X]分。在培训和学习过程中，认真听讲，积极参与互动，能够掌握所学安全知识和技能。经考核表现优秀，给予当月绩效加分[X]分；表现不合格，扣除当月绩效分[X]分。（四）环境安全管理1.作业现场整洁保持掘进作业现场整洁，物料堆放整齐，通道畅通。现场杂乱无序，每次扣除当月绩效分[X]分。及时清理作业现场的废弃物和杂物，保持作业环境良好。未及时清理，每次扣除当月绩效分[X]分。2.通风与防尘确保掘进作业现场通风良好，通风设备正常运行。通风不良影响作业安全，每次扣除当月绩效分[X]分。采取有效的防尘措施，降低粉尘浓度，保障员工身体健康。未落实防尘措施或粉尘浓度超标，视情节扣除绩效分[XX]分。3.顶板与支护安全加强顶板管理，及时检查顶板状况，发现顶板隐患及时处理。因未及时检查或处理顶板隐患导致顶板事故，视情节严重程度扣除绩效分[XX]分。严格按照支护设计要求进行支护作业，确保支护质量。支护不符合要求，每次扣除当月绩效分[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理人员在日常工作中对掘进作业现场进行不定期检查，记录员工的安全行为和设备运行状况等，作为考核依据。2.定期检查：每月组织一次全面的安全检查，对各部门、班组的掘进安全工作进行综合评估，检查结果作为当月绩效考核的重要依据。3.事故调查：发生安全事故后，及时进行事故调查，分析事故原因，确定相关人员的责任，根据事故责任大小对相关人员进行绩效考核扣分。（二）考核周期绩效考核周期为每月一次，每月底对当月的安全绩效进行考核评分，次月上旬公布考核结果。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[XX]分之间，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[XX]分之间，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。例如，基础奖金为[X]元，考核得分在[X]分及以上，绩效奖金=[X]×[X]=[X]元。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分排名前[X]%的员工，在职务晋升、岗位调整等方面给予优先考虑。2.对在安全工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。如授予“安全标兵”称号，给予一次性奖励[X]元；对提出重大安全合理化建议并被采纳的员工，给予[X]元奖励。（三）培训与辅导1.对于考核得分较低的员工，安排针对性的安全培训和辅导，帮助其提高安全意识和技能水平。2.对多次考核不合格的员工，进行诫勉谈话，如仍无改进，将采取进一步的处罚措施，如调岗、降薪等。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司安全管理部门提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理1.安全管理部门接到申诉后，应及时组织调查核实。调查过程中，充分听取申诉员工和相关考核人员的意见，收集相关证据。2.根据调查结果，如考核