安全目标绩效考核制度

PAGE安全目标绩效考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，确保公司各项生产经营活动安全、稳定、有序进行，保障员工生命财产安全，特制定本安全目标绩效考核制度。通过明确安全目标，量化考核指标，激励各级人员积极履行安全职责，不断提升公司整体安全管理水平。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位员工，包括但不限于生产部门、安全管理部门、设备管理部门、行政部门、销售部门等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核依据明确、可量化的安全目标和标准，确保考核结果真实、客观、公正，不受主观因素影响。2.全面系统原则：涵盖公司安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全培训教育、安全检查与隐患排查、应急管理等，全面评估安全工作绩效。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，对安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励，激发其积极性和主动性；对安全工作不力的部门和个人进行惩罚，督促其改进工作，确保安全目标的实现。4.持续改进原则：将绩效考核结果作为安全管理持续改进的依据，针对存在的问题及时调整安全策略和措施，不断完善安全管理体系。二、安全目标设定（一）公司级安全目标1.年度事故发生率：确保全年各类安全事故（包括但不限于生产安全事故、消防安全事故、交通安全事故等）发生率不超过[X]起。2.重伤及以上事故发生率：杜绝重伤及以上事故发生。3.职业病发病率：控制职业病发病率在[X]%以内。4.安全隐患整改率：安全隐患排查整改率达到[X]%以上。5.员工安全培训合格率：员工安全培训合格率达到[X]%以上。（二）部门级安全目标各部门根据公司级安全目标，结合自身业务特点和安全管理职责，制定本部门年度安全目标。例如：1.生产部门：确保生产过程中各类安全事故发生率不超过[X]起，设备安全运行率达到[X]%以上。2.安全管理部门：安全管理制度执行率达到[X]%以上，安全检查覆盖率达到[X]%以上，安全隐患整改及时率达到[X]%以上。3.设备管理部门：设备完好率达到[X]%以上，设备事故发生率不超过[X]起。4.行政部门：办公区域消防安全事故发生率为零，车辆交通安全事故发生率不超过[X]起。5.销售部门：在客户现场服务过程中，确保安全事故发生率为零。（三）岗位级安全目标各岗位员工根据所在部门安全目标，明确本岗位安全职责和安全目标。例如：1.生产岗位员工：严格遵守操作规程，杜绝本岗位安全事故发生，及时发现并报告安全隐患。2.安全管理人员：认真履行安全管理职责，有效开展安全检查、隐患排查和整改工作，确保公司安全管理体系正常运行。3.设备维护人员：定期对设备进行维护保养，保证设备安全运行，及时处理设备故障，设备故障停机率不超过[X]%。三、绩效考核指标与标准（一）安全制度执行（20分）1.制度知晓率（5分）考核标准：员工对公司安全制度的知晓率达到[X]%以上。考核方式：通过定期组织安全制度考试或问卷调查进行评估。2.制度执行率（15分）考核标准：各部门安全制度执行情况良好，无违规行为。如有违规行为，每次扣[X]分。考核方式：安全管理部门定期检查各部门安全制度执行情况，记录违规行为并进行扣分。（二）安全培训教育（20分）1.培训计划完成率（10分）考核标准：各部门按照年度安全培训计划完成培训任务，培训计划完成率达到[X]%以上。考核方式：检查各部门培训记录、培训档案等资料，统计培训计划完成情况。2.员工培训合格率（10分）考核标准：员工参加安全培训后，考试合格率达到[X]%以上。未达到合格率要求的，每人次扣[X]分。考核方式：根据员工安全培训考试成绩进行统计。（三）安全检查与隐患排查（25分）1.检查覆盖率（10分）考核标准：安全管理部门定期对公司各区域进行安全检查，检查覆盖率达到[X]%以上。考核方式：检查安全检查记录，统计检查区域数量。2.隐患排查数量（5分）考核标准：各部门积极开展安全隐患排查工作，每月排查出的安全隐患数量不少于[X]条。未达到排查数量要求的，每次扣[X]分。考核方式：检查各部门隐患排查记录。3.隐患整改率（10分）考核标准：对排查出的安全隐患及时进行整改，隐患整改率达到[X]%以上。未按时整改或整改不到位的，每条隐患扣[X]分。考核方式：复查隐患整改情况，统计整改完成数量。（四）应急管理（15分）1.应急预案完善率（5分）考核标准：公司应急预案体系完善，应急预案修订及时，完善率达到[X]%以上。考核方式：检查应急预案修订记录和相关文件。2.应急演练参与率（5分）考核标准：各部门积极组织员工参加应急演练，演练参与率达到[X]%以上。未达到参与率要求的，每次扣[X]分。考核方式：统计各部门员工参与应急演练的人数。3.应急响应及时性（5分）考核标准：在突发安全事件发生时，能够迅速启动应急预案，应急响应及时有效。如因响应不及时造成不良后果的，每次扣[X]分。考核方式：根据应急事件处理记录进行评估。（五）事故管理（20分）1.事故发生率（10分）考核标准：按照公司级安全目标，控制事故发生率。每发生一起安全事故，扣[X]分。考核方式：统计公司年度安全事故发生数量。2.事故损失金额（10分）考核标准：根据事故造成的直接经济损失金额进行扣分。事故损失金额在[X]元以下的，每次扣[X]分；损失金额在[X]元以上的，每次扣[X]分。考核方式：统计事故造成的经济损失情况。四、考核周期与方式（一）考核周期安全目标绩效考核以年度为考核周期，每年1月1日至12月31日。（二）考核方式1.日常考核：安全管理部门负责对各部门日常安全工作进行检查、监督和记录，作为绩效考核的基础数据。2.定期考核：每季度末，各部门根据本季度安全工作完成情况进行自评，填写《安全目标绩效考核自评表》，提交安全管理部门。安全管理部门结合日常考核情况，对各部门进行季度考核评分。3.年度考核：每年1月上旬，各部门根据全年安全工作完成情况进行总结自评，填写《安全目标绩效考核自评表》，提交安全管理部门。安全管理部门汇总全年考核数据，结合各部门年度安全目标完成情况，对各部门进行年度考核评分。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据年度考核结果，确定各部门和员工的绩效奖金系数。绩效奖金系数与考核得分挂钩，具体如下：考核得分[X]分及以上，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分，绩效奖金系数为[X]。2.员工绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）评先评优1.在年度评先评优活动中，优先考虑安全目标绩效考核成绩优秀的部门和个人。安全工作表现突出的部门可评为“年度安全管理先进部门”，安全工作成绩显著的个人可评为“年度安全管理先进个人”。2.对于安全目标绩效考核成绩连续两年排名末位的部门，取消该部门当年评先评优资格。（三）晋升与奖励1.在员工晋升、岗位调整时，安全目标绩效考核成绩作为重要参考依据。同等条件下，优先晋升安全工作表现优秀的员工。2.对安全工作做出突出贡献的部门和个人，给予额外的奖励，如奖金、荣誉证书、晋升机会等。（四）惩罚措施1.对于安全目标绩效考核成绩不合格的部门，责令其限期整改，并对部门负责人进行诫勉谈话。2.对于因安全工作不力导致发生安全事故的部门和个人，按照公司相关规定进行严肃处理，包括但不限于扣除绩效奖金直至解除劳动合同等。六、沟通与反馈（一）沟通机制1.建立安全目标绩效考核沟通机制，安全管理部门定期与各部门负责人进行沟通，反馈考核情况，了解部门安全工作进展和存在的问题。2.在考核过程中，如发现部门或员工对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。安全管理部门应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（二）反馈与改进1.考核结束后，安全管理部门向各部门反