执纪办案安全考核制度

PAGE执纪办案安全考核制度一、总则（一）目的为切实加强执纪办案安全工作，有效防范安全事故发生，确保执纪办案工作依规依纪依法、安全文明有序进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有涉及执纪办案工作的部门及人员。（三）基本原则1.依规依纪原则严格遵循党纪国法以及上级有关执纪办案的各项规定，确保考核工作有章可循。2.安全第一原则始终将安全放在执纪办案工作的首位，把保障办案安全作为考核的核心内容。3.客观公正原则以事实为依据，全面、准确、客观地评价各部门及人员在执纪办案安全方面的工作表现。4.奖惩分明原则对在执纪办案安全工作中表现突出的给予奖励，对违反规定导致安全事故的严肃追究责任。二、考核内容（一）安全责任落实1.各部门是否明确专人负责执纪办案安全工作，职责是否清晰。2.部门负责人是否切实履行安全管理第一责任人职责，定期研究部署安全工作。3.办案人员是否熟知并严格执行自身的安全责任。（二）制度执行情况1.严格执行谈话室使用管理制度，包括出入登记、设备检查、使用记录等。2.落实安全检查制度是否到位，对办案场所、设备设施等进行定期和不定期检查。3.执行医疗保障制度情况，确保能够及时应对突发医疗状况。4.保密制度执行情况，防止案件信息泄露。（三）安全防范措施1.谈话前是否对谈话对象进行风险评估，制定针对性的安全防范预案。2.谈话过程中安全保障措施是否落实，如双人办案、全程录音录像等。3.对可能出现的突发事件是否制定应急处置预案，并定期进行演练。（四）教育培训情况1.组织开展执纪办案安全知识培训的次数和质量。2.办案人员参加安全培训的积极性和培训效果。3.是否通过案例分析等形式加强对安全事故的警示教育。（五）应急处置能力1.发生安全事故时，能否迅速启动应急预案，采取有效措施进行处置。2.对安全事故的报告是否及时、准确，有无隐瞒不报或迟报现象。3.事故发生后，是否积极配合相关部门进行调查处理，总结经验教训。三、考核方式（一）日常检查1.由公司执纪办案安全管理部门定期对各部门的执纪办案安全工作进行检查，检查内容包括制度执行、安全防范措施落实等情况。2.检查人员要详细记录检查情况，发现问题及时指出，并要求相关部门限期整改。（二）专项督查1.在重要案件办理期间或根据工作需要，开展专项督查，对特定部门或特定案件的安全工作进行重点检查。2.专项督查可采取现场查看、查阅资料、询问办案人员等方式进行，确保督查工作深入细致。（三）定期考核1.每季度对各部门的执纪办案安全工作进行一次全面考核，考核结果以量化评分的方式呈现。2.考核指标及评分标准根据本制度的考核内容制定，确保考核结果客观公正。（四）不定期抽查1.公司执纪办案安全管理部门不定期对各部门进行抽查，抽查内容具有随机性。2.通过抽查及时发现各部门在安全工作中存在的潜在问题，督促其及时整改。四、考核评分标准（一）安全责任落实（20分）1.部门安全责任人明确，职责清晰，得10分；职责部分明确，得5分；职责不明确，得0分。2.部门负责人定期研究部署安全工作，有记录可查，得10分；偶尔研究部署，得5分；未开展相关工作，得0分。（二）制度执行情况（30分）1.严格执行谈话室使用管理制度，无违规记录，得10分；出现轻微违规，得5分；违规情况严重，得0分。2.安全检查制度落实到位，检查记录完整规范，得10分；检查记录不完整，得5分；未按要求进行检查，得0分。3.医疗保障制度执行良好，无延误救治情况，得5分；出现一般延误，得3分；延误情况严重，得0分。4.保密制度执行严格，无信息泄露事件，得5分；发生轻微信息泄露，得3分；出现严重信息泄露，得0分。（三）安全防范措施（30分）1.谈话前风险评估准确，预案针对性强，得10分；评估基本准确，预案有一定针对性，得5分；评估不准确，预案缺乏针对性，得0分。2.谈话过程中安全保障措施落实到位，无安全事故隐患，得10分；存在个别安全隐患，得5分；安全保障措施严重不到位，得0分。3.应急处置预案完善，演练效果良好，得10分；预案基本完善，演练有一定效果，得5分；预案不完善，未进行有效演练，得0分。（四）教育培训情况（10分）1.组织安全知识培训次数达到要求，培训质量高，得5分；培训次数基本达标，质量一般，得3分；未按要求组织培训，得0分。2.办案人员积极参加培训，培训效果明显，得5分；参加培训积极性一般，效果不突出，得3分；办案人员不参加培训，得0分。（五）应急处置能力（10分）1.安全事故应急预案启动迅速，处置措施得当，得5分；启动较迅速，措施基本得当，得3分；启动不及时，措施不当，得0分。2.安全事故报告及时、准确，无隐瞒不报或迟报现象，得5分；报告存在轻微延迟或信息不准确，得3分；出现隐瞒不报或迟报，得0分。五、考核结果运用（一）通报表扬1.对在执纪办案安全考核中成绩优秀的部门和个人，进行全公司通报表扬。2.被表扬的部门和个人可在公司内部会议上分享安全工作经验，发挥示范引领作用。（二）奖励措施1.给予考核优秀的部门一定的物质奖励，如安全工作专项奖金等。2.对考核优秀的个人在绩效评定、晋升等方面予以优先考虑。（三）督促整改1.对考核结果不达标的部门下达整改通知书，明确整改要求和期限。2.整改期限内，相关部门要制定详细的整改计划，认真落实整改措施。（四）责任追究1.对因工作不力导致发生安全事故的部门和个人，按照有关规定严肃追究责任。2.责任追究包括批评教育、诫勉谈话、党纪政务处分等，情节严重的依法依规追究法律责任。六、考核组织与实施（一）考核组织成立执纪办案安全考核工作领导小组，由公司纪委书记担任组长，成员包括执纪办案安全管理部门负责人及相关业务骨干。领导小组负责考核工作的总体领导和决策。（二）实施部门执纪办案安全管理部门具体负责考核工作的组织实施，包括制定考核方案、组织检查考核、汇总考核结果等。（三）工作流程1.每季度末，执纪办案安全管理部门根据考核内容和评分标准，制定考核工作方案。2.各部门按照考核方案要求，对本部门的执纪办案安全工作进行自查自评，并形成书面报告。3.考核工作领导小组组织考核人员通过日常检查、专项督查、定期考核、不定期抽查等方式对各部门进行考核。4.考核人员依据检查情况和各部门自查自评报告，按照评分标准进行打分，汇总形成考核结果。5.考核结果经考核工作领导小组审核后，在全公